全国首个医师多点执业平台落地 “共享医生”尚难规模化 每经记者 金�� 每经实习编辑 方芳 继共享单车、共享汽车、共享充电宝、共享雨伞面世，如今“共享医生”来

医生集团短期难规模化

事实上，尽管目前移动医疗的平台数量超过2000个，但行业还没有诞生一个独角兽，不论是健康管理类还是在线问诊类的APP，均还在探索阶段。

詹智勇也清楚“共享医生”还需要一定的探索周期。他说，尽管有许多的医师有多点执业的意向需求，但大多数医师目前对多点执业的具体操作与执业地点仍不够清晰。作为还在探索期的成长性平台，平台在准入医师的专业性方面坚持“严标准”。“我们每一个看病的医生都是副主任医师以上，我们将努力把杜绝红包、杜绝药品回扣作为行医的基本准则，对所有患者张开怀抱，一视同仁。”

广州市脑科医院原院长、大医汇联合创始人马崔认为，看病难、找名医看病更难，是当前社会普遍存在的难题，公立医院已经不能够满足社会不同层次的需求，民营医院的不断产生和壮大正对医疗市场产生冲击。“现在应该说多点执业还在搭建平台和摸索当中，实际上在北京、上海也做过，但由于准备不足等多方面原因，成功的不多。”

到目前为止，公立医院对于多点执业政策的推行有些迟疑。在广州一家三甲公立医院任职的陈教授向记者透露，尽管政府在提倡医生多点执业，医生也愿意去做这个事情，但还是有一些不方便的地方，“大家都知道，没有一个院长会在医院里面组织大家学习多点执业的文件，现在都是锁在柜子里的。但实际上多点执业已经有很多人在做了，只是没有一个正规的程序而已。”

陈教授坦言，一名医生每天的工作已经很忙，有时候一个月能有一个周末在家休息就很开心，外界有些对医生多点执业可以提高收入有些误解，更多还是希望能够解决平时工作中解决不了的问题，为病人提供一些方便。

前述民营医院院长则认为，医疗共享经济就是改变过去效率较低的医疗体系，缓解优势资源分配不均、医疗服务治疗欠佳的问题，提升患者就医的便利性和体验感，但在实际推广中还是摆脱不了政策壁垒过高、行政体制冗长等问题，短期内很难形成规模效应。