据风投数据公司CB Insights的报告显示，2017年第一季度的风投总额比上一季度增加了一倍多，并且风投项目数量自2016年第一季度以来首次突破300。2016年第一季度A轮融资成交量占融资总成交量的25%，到2017年第一季度则只有21%了。投资金额和项目增多，然而A轮融资却收紧，这对广大的普通创业者是一个非常严峻的信号，意味着创业者的“下半场”已经开始，服务于双创的神州企橙将会破解当中的迷思，引导创业者找到新的机遇。

“下半场”的严酷

王兴早在去年，就提出了中国互联网发展的“下半场”概念。他说，之前中国互联网的发展，在很大程度上靠的是人口红利，不管是早期PC网民的迅速增加，还是过去几年移动互联网用户的激增，大家发展的方式哪怕粗糙一点、成本高一点都不要紧，因为用户在快速增长，每年卖几亿部智能手机，大家的业务跟着水涨船高。但是现在可以看到，这个时代已经过去了，智能手机的年销量已经不增长了，总体网民的增长也大幅趋缓。这个时候两条路：要不开拓海外市场，可能还有更多用户，但是国际化是非常不容易的事情;要不你就得精耕细作，把原有的用户服务得更好，通过每个用户创造更多的价值。

在还享受人口红利的阶段，创业公司粗放一点，借助资本的优势快速争夺市场份额，这种做法快速且有效。但随着人口红利的结束，互联网的发展也好还是其他领域的开拓都进入了存量市场，创业者要争夺的地盘不再是教育消费者然后圈地为王，而是与不同的机构拼刺刀抢别人的市场，毫无疑问，这对于初创者或者资源较差的创业机构都是一道极难破解的问题。

钱跟着市场跑

这也不难解释为什么2017年第一季度亚洲投资项目的数据呈现如下情况，种子轮和A轮的数量和金额明显下降，而后续的投资则在增加。

(颜色最深的是天使轮，次之是A轮。)

从上图中我们可以看出，2017年A轮融资成交量继续下滑。2016年第一季度A轮融资成交量占融资总成交量的25%，到2017年第一季度则只有21%了。A轮融资收紧导致去年很多创企倒闭。种子轮融资的成交量也有所下降，但是仍能保持在融资总成交量的三分之一左右。由此可见，A轮融资收紧是导致创企经营不善的主要原因。2016年最后两个季度的中早期风投项目成交额都是100万美元，到2017年第一季度则只有50万美元。种子轮融资和A轮融资的收缩导致很多创企陷入了进退两难的困境。

由此我们也不难看出，钱的走向也与市场预期是相似，新兴初创企业在人口红利期能获得不少机会，资金就会随之跟上;但人口红利结束进入下半场，资金就会流向相对成熟的创业机构。

车库时代的创业神话正式终结

自从互联网兴起，我们就听过一个个创业神话，乔布斯和朋友在车库鼓捣搞出了苹果电脑，比尔盖茨退学创业弄出微软，还有某某大学生开发一个网页全部挂上广告就能荣登时代杂志封面等等。创业在互联网兴起的二三十年变成了“点石成金”的秘术。但无论从市场现状，还是从资金流向来看，这个神话已经宣告终结，至少在新的划时代技术诞生前。互联网的创业创新已经变成和传统产业一样残酷和枯燥。

创业者不仅要认清这个现状，还要研究如何在这个逆转的环境走出自己的道路，为消费者带来价值依然是创业团队的正途，除这个正确愿景外，如何实施是当下最要紧的问题。神州企橙之所以服务双创事业，是因为提前了解创业创新将进入深水区，原有创业者依靠一个好点子+工程师的时代不复存在。再加上，神州控股原有的智慧城市，为神州企橙积攒了强大大数据基础，在需求与自有实力相结合才会有神州企橙。

神州企橙CEO黄鲲

除却神州企橙占尽先机了解创业机构的需求，神州企橙也以创业创新的各阶段需求出发，设置的业务覆盖整个创业创新的生命周期。打造企橙网、企橙云和橙空间三个业务板块，分别对应企业的初创期提供无边界的线上孵化器，发展期提供云上的园区企业服务，还有高速成长期的区域优质企业聚集地。三个阶段的无缝衔接，既完美实现阶段性的需求，又协同合作放大单个阶段的效果。

另外，贯穿整个企橙大业务还有一个关键——“smartlink”理念，也是“智慧连接”。这是将微企业与其创业路上需要的资源进行智慧连接，为用户和合作伙伴提供持续的产业链融合服务和创新创业生态环境服务。这也是借助互联网的力量打破了地域的限制，既给一线城市外的创业者提供机会连接资金、服务和讯息，又大大地扩充了服务对象，能为更多创业团队提供服务和支持。

创业创新进入互联网的“下半场”，留给创业者的红利期基本消耗殆尽，要在越来越难融资的环境找到合适的风投，就需要平台化的服务支撑，神州企橙为创业者提供专业化、可靠的服务，重塑创业团队的专业性，并连接各项资源和信息，化身阶梯助创业者登上成功之路。