A股大冒险家――东旭光电,目前为止，去年7月份东旭发布的首款石墨烯“烯王”电池，已经没了下文，2016年石墨烯业务带给东旭的营收，仅有138万元，还不及东旭业务

　　东旭光电最近似乎和车杠上了：

　　6月16日，东旭光电发布公告拟出资1亿元，认购亿华通5.51%的股权，后者是一家从事氢燃料电池的三板公司。

　　6月12日，董秘在投资者互动时表示，东旭光电的“烯王”石墨烯基锂离子电池已经小批量应用于共享电动单车，可使电单车充电时长由4-6小时降低至20分钟内。

　　6月9日，东旭光电发布公告，拟发行股份以30亿元购买上海申龙客车有限公司100%股权，全面进军新能源汽车产业。

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　　这一连串动作的背后，东旭光电究竟隐藏着多大的野心？

　　东旭光电是我国最大的玻璃基板生产商，玻璃基板是什么呢？

　　首先普及一点行业知识，玻璃基板是液晶面板的最重要上游原料之一，通常占了一块面板成本的15%-20%左右。

　　如今这个时代，无论是大众的手机、电脑、电视，还是小众的智能手表、IPAD MINI，面板屏幕正在越来越广泛的取代纸张，成为知识和信息传播的基本载体。

　　这是一个越来越庞大的产业，以至于目前我国的进口来源中，第一大宗进口商品是芯片，第二大宗商品是石油，第三大宗商品就是面板。

　　也正因此，半导体芯片和液晶面板的国产投资才获得了国家资本的大力支持，有一种风助火势，燃遍神州的气势。

　　不过，投资增长快，未必就是好生意，以国内第一面板商京东方来说，在已经具有很好的规模效应的情况下，仍然只有8%左右的净利润率。

　　人人能做的生意，毛利率一定不会高。

　　相反，作为面板产业的上游供给方，玻璃基板的利润率完全是另一番景象。

　　以这个行业的龙头美国康宁为例子，据其历年的财报数据，巅峰时候毛利率能达到85%，即使2008年经济危机以后，仍然很长时间的维持了40%以上的毛利率。

　　真是一个暴利的好生意！

　　很简单的道理，因为这个行业的供给方实在太少了，美国康宁、日本旭硝子、电气硝子，大的玩家无非就这几个，比下游造面板的，卖手机的，都要少得多。

　　高门槛，才能卖出好价钱。

　　2004年，东旭开始投入到液晶玻璃基板的研发。

　　这个过程花了6年时间，直到2010年，东旭终于在郑州建成了国内第一条拥有完全自主知识产权的第5代液晶玻璃基板生产线。

　　到产品出货，已经是2011年了。

　　这个漫长的煎熬，不是一般厂家能够坚持得住的，其他人早就玩房地产去了。

　　不过这个煎熬又是无比值得的，因为这个行业的进入门槛太高了，这就意味着竞争者的稀少，一旦你突破了，就可以肆意的享受高山密林中数不尽的香甜蜂蜜。

　　当然，开始的时候，外资为了守住市场份额，也曾经尝试过降价应对，但是你要知道，当产品相同的情况下，外资永远也不可能和本土企业竞争的，人力成本和运输成本，是外资不可言说的痛。

　　于是，价格战的结果很快就明朗化了，东旭在低世代面板的市场份额上获得了压倒性的胜利，完全蚕食掉了外资的蛋糕。

　　这同时也让外资意识到了，中国本土玻璃基板厂商的技术进步是不可阻挡的，要想继续获得利润，必须改变商业模式。

　　率先迈出这一步的，是美国康宁。

　　康宁是全球玻璃基板龙头，苹果面板材料的独家供应商，但他深深的意识到了危机：既然在制造方面，已经无法阻挡东旭了，不如与其合作，各取所需。

　　这就是康宁的“类高通模式”，也就是说，我的专长在研发，那我就不断强化研发，保持在技术上的领先，然后将专利授权给合作伙伴，利用他的低成本制造能力，强强联合，一起抢其他对手的生意。

　　惊不惊喜，意不意外？