5月17日，小米集团宣布新的组织架构调整和人事任命。集团董事长兼CEO雷军兼任中国区总裁，全面负责中国区业务开展和团队管理。一个月后的6月18日，雷军与小米中国区团队举办了一场闭门干部动员会。在会上，雷军提出了“小米铁军，三年决胜！”的目标。

雷军强调了小米中国区未来三年的策略概要：

品牌目标是小米和Redmi双拳出击，AIoT一骑绝尘。

业绩目标是把握5G机遇，三年决胜中国市场，稳三望一。

核心打法是稳扎稳打，步步为营。三年专项投入50亿，铸就新零售铁军。

据参会的小米内部知情人士透露，“原本的发展计划照旧，这50亿是追加投入，主要用于合作伙伴的额外奖励、渠道创新建设投入、团队培养与激励”。

2019年1月中旬，小米接连宣布了“手机+AIoT”双引擎策略和“小米、Redmi两个手机品牌分拆独立”的战术。在这次闭门会上，雷军强调行业已经到了最寒冷的冬天，小米要抛掉所有“速胜论的幻想”，准备持久战，直到5G大规模普及期的到来。

上一周，小米宣布中国区架构调整。成立中国区线下业务委员会，任命中国区副总裁张剑慧担任线下业务委员会主席，向中国区总裁雷军汇报；任命于澎为线下业务委员会副主席，向张剑慧汇报。