近年新零售模式在各行各业开始盛行，其中咖啡业的新零售翘楚非瑞幸莫属，曾经一度被国人视为星巴克的克星。不过日前从财务数据来看，瑞幸9个月亏损8.57亿，对此瑞幸方面表示亏损在预期范围内，并且将继续补贴，网友则想瑞幸会成为下一个OFO小黄车吗？作为一个新兴品牌，瑞幸咖啡凭借“线上+线下”的新零售模式，以及大幅度的补贴迅速开拓市场，成为国内第二大连锁咖啡品牌。

瑞幸表示，下一步，仍会在不同的时期采取不同的方式对用户进行补贴，在坚持高性价比和高便利性的基础上，为客户提供高品质的咖啡。

数据显示，截至今年11月底，瑞幸咖啡已在全国21个城市完成1700多家门店的布局。按照公司计划，到今年年底，瑞幸咖啡会在全国开店2000家。其对标的企业星巴克，从1999年进入中国，用了近20年时间才在中国开设3600多家门店。

烧钱圈地的发展模式，并不只是瑞幸一家，回看过去各种网红店和互联网企业，不少都经历过从默默无闻到话题炒作、吸引资本、花钱补贴的过程。互联网思维确实可以让某些企业短期内爆红，但也能产生雪崩效应，迅速冷却这场热度。瑞幸咖啡的发展模式，不禁让网友们担心：瑞幸会成为下一个ofo小黄车吗?对此业内人士表示，当前国内的咖啡市场泡沫远未形成，瑞幸快速成长的背后，不纯粹是补贴，还包括从数据化到整个品质供应链的建设。

虽然瑞幸被称之为中国版星巴克，但是与瑞幸的补贴战略不同，星巴克是通过升级会员体系的方式开始着重维护忠诚用户，从二者用户计划的改变可以看出，星巴克正尝试避开与以补贴为主的瑞幸咖啡正面对抗。

对于瑞幸的烧钱补贴模式，网友们一边感受到了福利，但是也为瑞幸感觉到了危机。

网友怎么说？

网友雁南飞：“烧钱圈地”的发展模式并不只是瑞幸一家，回看过去各种网红店和互联网企业，从默默无闻到门庭若市，不少都经历过炒作话题、吸引资本、烧钱补贴的过程。

网友纯净水：互联网思维确实让一些企业短期内爆红，但也能产生雪崩效应，迅速熄灭这团火。

网友三叶草问道：瑞幸会成为下一个OFO小黄车吗？

网友一个都不能少：一家餐饮企业要专注于提升核心竞争力。如果只是一味拼补贴、拼资本、拼速度，看上去好像颠覆市场、掀翻行业老大的位置，实际上浮于表面的成功是难以一直坚持下去的。

网友灿烂星空：竞争确实离不开真金白银的投入，但绝不止于烧钱。烧钱是不能持久的，还可能烧出窟窿。

网友牧羊少年：在当前消费升级的大背景下，烧钱战术越来越呈现边际递减效应。消费者在选择时，不仅会算经济账，更会算综合账。如何向用户提供更高质量的产品和服务、如何改善消费体验、如何创新盈利模式，这才是竞争的蓝海，才是企业真正要付出努力的地方。

瑞幸会不会成为下以个ofo不好说，不过从新零售的绝大多数结局来看，并不乐观，烧钱有时尽，贪心无尽头，瑞幸融资能力可见一斑，但是作为商业行为盈利才是目标，当不再少前后，瑞幸要如何赢得客户忠诚度以及黏性，这才是瑞幸最难走的一步。