每个人都是一个国王,在自己的世界里纵横跋扈,你不要听我的,但你也不要让我听你的

“每个人都是一个国王,在自己的世界里纵横跋扈,你不要听我的,但你也不要让我听你的。”郭敬明在《梦里花落知多少》这么写道，这个83年生的人在写下这段话的时候一定不会想到，多年以后两个与他同龄的人之间的商战成为了他笔下世界的缩影。

1983，一个神奇的年份，这年，有两个人同时在江西出生了。30年后，他们围绕着彼此进行几轮惊心动魄的商战。一方水土养一方人，这句话大抵是不适合用来描述罗敏和肖文杰的。一个心有猛虎，一个细嗅蔷薇，罗敏和肖文杰以这样不同姿态来示于人前。

壹

2005年夏季的某一天，罗敏混进了李彦宏在北大的演讲场地，但前来听李彦宏演讲的人却挤满了整个屋子，罗敏就这样站在刚进门的那个刚好能容下一个身位的角落。

那时的李彦宏演讲带着三分激情，他站在台上，举手投足间都是台下人眼中成功的模样，“VC”,”创业”，“互联网”这样子的词语，不断从他嘴里冒出。台上的李彦宏到今天也不知道，当时他的演讲会改变那个站在台下后排的角落、戴着眼镜的罗敏的人生轨迹。

罗敏本是打算来北京补习，他要参加第二年的北大光华管理学院招生考试，一切都照着他的计划按部就班的进行，他的理想是进一家像P&G这样的五百强外企。听完李彦宏演讲后，罗敏将考研的书全扔了，开始混进各种创业群体，似乎找到了新的人生方向。不久，他便和三个北大毕业生一起开始了第一个创业项目――底片网，这几乎是抄袭了美国的Facebook。

几乎同时，在中国的另一极深圳，腾讯公司大楼附近每个周末都会出现一个熟悉身影打着转，肖文杰希望能用这样的方式遇着一个伯乐能发现他的才华引荐他进腾讯工作，可是在那一年刚刚上市的腾讯招聘机制已经不允许从社会招聘应届毕业生。与罗敏全盘推翻人生计划不同的是，肖文杰将自己的规划的第一步进入腾讯公司工作又划分为了若干小步。

开始进各种各样的互联网公司，从互联网网页设计开始做起，最后做产品经理，再做运营。在外面待满了两年以后，腾讯社招要求有两年工作经验，两年以后，肖文杰马上就辞职，又去递简历，然后又经过无数轮的面试，最终如愿进入腾讯。这一步，他花了两年才迈出。

肖文杰对于人生的方向把握得非常精准，大学两年打游戏的经历被他看作是浪费时间。而他的醒悟则是得益于另一位大佬――陈天桥。肖文杰从没有见过陈天桥，他只看过关于陈天桥那份刊登在报纸头条的文章《陈天桥：盛大公司在美国上市》，正是这边文章让他产生了对于互联网的执迷，他下定决心这辈子一定要投身互联网。

贰

说起游戏，罗敏有绝对的话语权。他是星际争霸的高玩，曾拿到过全国联赛的第四名。星际争霸讲究战略运营，一个人要部署操作三四十个单位，罗敏喜欢里面的人族便善于快攻战法。

为了推广底片网，罗敏可以说“不折手段”――他从学校找到10个兼职人员，每人扮演10个“美女”账号，每个账号负责“对接”100个男生，就可以覆盖到1万个男生，等男生多了，再去吸引真正的美女上来。在当时，王兴做了校内网，罗敏将其奉为心中的偶像，一直梦想着有一天自己公司被校内网收购。不过，后来校内网融资遇阻，只好贱卖给了陈一舟，罗敏的项目也草草收场，去一家卖鞋的电商网站好乐买做了市场和运营。

在好乐买，罗敏看到竞争对手乐淘也融资了，但乐淘烧钱更快，最后挂掉了，而好乐买没有疯狂烧钱，最后踹过气来了，准备创业的罗敏悟到，创业一定要准备充足的现金流，至少保证半年无收入团队还能活，这也是他后来在做趣分期的前两年，几乎每隔不到半年就融资一次的原因。

一路向南，2000公里外的深圳，肖文杰在当时的领导吴毅的带领下，为腾讯财付通拿了一个又一个大奖。2013年第二季度，吴毅、肖文杰等人参与的统一支付联合团队拿到了腾讯CDG事业群特别激励奖，这是他最后一次获奖，因为一个多月后他就离职创办了分期乐。半年后，从好乐买离职的罗敏创办的趣分期也上线了，两个男人前后脚走入同一条跑道。

罗敏和肖文杰第一次正面交锋发生在北京。2014年4月，分期乐在北京营销中心筹建，此时的肖文杰已经手里握着来自华兴险峰和经纬中国的大几千万美元弹药，他是有备而来，要拿下他规划中的第二批城市。

而三周前，3.15的前一天晚上，在太阳宫UHN国际村内，罗敏和他打怪4人组刚刚完成了趣分期项目的立项。从项目立项到项目上线，4人组用了7天时间，最为令人惊叹的是罗敏在两周内竟然找到了为项目初期发展所必须的弹药――李想，吴世春，陈华，鲍岳桥等人数百万投资。

唱吧CEO陈华的办公室在太阳宫凯德Mall后面的办公楼上，梅花天使创投的创始人吴世春在三元桥凤凰汇楼上，这两个地方距离罗敏办公的UHN都不过10分钟步行，有人说罗敏对于速度有绝对的要求，不想浪费时间，租在UHN国际村也许就有这方面的考虑，后来搬到裘马都也在500米范围内。再之后，罗敏还带领团队搬去过中关村互联网金融中心，而彼时他的投资方源码资本的办公室，就在罗敏公司的隔壁。

坊间传闻，肖文杰曾邀请罗敏加入分期乐，他没有想到这个圆脸微胖，笑起来极为憨厚的人创办的趣分期会在几个月的时间成长为威胁分期的主要对手。分期乐的工作风格带着非常强烈的肖文杰色彩，先拟定一个计划，按照计划一步做完再做下一步，遇到阻力再在关键节点进行细分。肖文杰这种谨小慎微风格很大程度上是腾讯风格的传承。

趣分期项目上线是在3月21日，分期乐北京、广州、上海、武汉、重庆五个地区筹建是在4月，6月底开始运营。这短短的时间差内发生的一切，让肖文杰瞠目结舌。罗敏明白，要想立住脚跟，一定要快，就像星际争霸游戏刚开始双方都是依靠几个农名来挖矿来积累资源。虽然分期乐已成立半年之久，但在北京这个战场上双方都是空白。

何洪佳曾经是趣分期线下运营负责人，是罗敏团队最早的4个人之一。何洪佳负责到线下推广，本想着先印2万份传单试试水，可是罗敏一开口就是10万份，这给他带来很大压力。第一天北京科技大学，第二天中央民族大学，趣分期保持着一天刷一个学校的速率。刚开始的两天，北科大和中央民族大学一天的销售额就达到3万，这让罗敏尝到了甜头。