眼看老外大把挣钱，他坐不住了！28年后终以667亿笑傲江湖,国内一火，老外也坐不住了！1998年，海外重新接纳中国羊绒产品。当年，美国的艾迪巴尔定货3.5万公斤，

　　风华正茂却被诬告，在牛棚里虚度4年光阴。重回工作岗位，他立志改变整个羊绒产业，30年打造出165亿的上市集团。他就是鄂尔多斯的董事长，王林祥。

　　1951年12月，王林祥出生于内蒙古包头东胜。解放前，爷爷带领全家老少，从山西府谷走西口，最后落脚在海拔1500米的鄂尔多斯。

　　在异乡生根不容易，祖辈三代10多口人，全挤在大杂院的2间小平房，面积不过12平米。大杂院人不多，却有藏族、回族、达斡尔族等6个少数民族。

　　大人没法交流，小孩却乐坏了。8岁不到，王林祥就跟在回族大哥后面打零工，“烧锅炉，修屋顶，割草喂马”，每月挣2斤酥油茶。当然，王林祥最喜欢的还是跟在藏族小哥哥后面骑马放牧，“天大的烦恼，只要到了草原，立马就烟消云散。”

　　一来二去，王林祥成了牧羊高手。1970年，伊克昭盟绒毛厂招工，负责招聘的觉得小伙一无学历，二无经验，准备淘汰。王林祥急了，大喊，“我只要摸一下绒毛，立马就能区分出什么品种！”

　　就这么一喊，王林祥顺利进厂，主要工作就是到周围60个牧区收羊毛。要说他确实神，不管是山羊原绒，绵羊原毛，还是牦牛原绒，骆驼原绒，只要手一摸，立马搞定，“比机器灵多了。”

　　一年后，领导让他去车间，“按颜色分拣、清洗绒毛上的粪便。”王林祥每天操作手摇横机，来回要搞130多次，才能去掉粗渣，提取到细绒，“一天下来，手指和胳膊都是肿的。不过，王林祥从不叫苦，每天6点来、9点走，一干就是16个钟头。

　　冬天还好，一到夏天，车间就成了蒸笼。因为绒毛轻，没法开电扇，经常是一个三伏天过去，100个员工有99个都借病休息，唯一全勤的就是王林祥。

　　机会总是垂青于有准备之人。1974年初，王林祥被提拔为第3车间的主任，并被厂里推荐考大学。此后4个月，王祥林每天看书看到半夜2点半，白天吃饭也要背公式，“烤红薯把嘴烫肿了，都不知道疼。”

　　皇天不负苦心人，当年6月，王林祥以总分第二的优异成绩考上天津纺织学院。然而，就在工友和家人给他饯行的时候，悲剧发生了，“和同车间的两位工友一起被诬告为反革命。”

　　最后，不但大学没有上成，还被关入牛棚。换上一般人，估计死的心都有了，王林祥却相当乐观。“不说我是反革命吗？那就用革命书籍好好改造。”此后4年，他在狱中先后就读了300多部马列著作，“光《共产党宣言》就读了不下15遍。”

　　1978年粉碎四人帮后，王林祥被提前释放。不过，他先后参加了11个工厂的招工，却每次都是高兴而去，落魄而归。

　　怎么回事？一位副厂长偷偷告诉他，“你政审不合格，考得再好也不敢要啊！”最后，那位副厂长于心不忍，“要不在厂里领了原料回家操作？”

　　只要能赚钱就可以，王林祥立刻领了10斤原绒家清洗，一般工人要干一个星期，他三天就干完了。此后1年，他成了东胜区的最佳散户，同时给当地16家工厂做兼职。

　　伊克昭盟绒毛厂的老厂长看不下去了，“回厂里上班吧，出了事我顶着！”就这样，王林祥重回绒毛厂当主任，分管4个车间。

　　2年后1980年，他彻底平反！这时候，伊克昭盟筹建鄂尔多斯羊绒衫厂，年富力强的王林祥就被任命为安装工程部的副指挥。那年，他29岁。

　　彼时，我国的羊绒产业很不发达，羊绒衫的生产技术长期被英美厂商所垄断。在长达20多年的时间里，伊克昭盟只能对苏联、日本和欧洲出口原绒和初级半成品，“每斤18块”，然后眼睁睁看着老外加工后，反过来卖到200块！

　　是可忍孰不可忍，王林祥咽不下这口气。1980年春节过后，他连续跑了北京、天津等地的20多家纺织学院，最后从青岛大学服装专业的一位老教授那里打听到，“上海国棉五厂掌握绒毛纺织技术，还从法国引进了专业设备。”

　　王林祥喜出望外，立刻给领导打报告，“上海国棉五厂有高新技术，我们有优质原料，1+1可以大于2！，”领导当然也喜出望外！

　　于是，1980年的3月，王林祥带领50个工人，去了上海，什么羊绒纺织设备，羊绒纱染色，裁剪羊绒衫等等学了个遍，到了第5个月，连怎么安装纺纱机王林祥也搞明白了。

　　日后，老厂长从日本购买的217台羊绒纱纺织机，就由王林祥带队直接安装， “不仅20天搞定，还找出了日本技师装错的3处零配件。”

　　1980年的10月1日，鄂尔多斯羊绒衫厂正式投产，“长达48米的生产线上，只需一人操作。”2个月后羊绒衫下线，“细度只有13微米，又轻又保暖，关键是洗后不缩水。”

　　羊绒衫一问世，附加值立马上来了，“每斤出口价从18元翻到160，足足提高了近10倍。”当年年底，羊绒纱出口到日本，挣回纯利润100多万！

　　3年后的1983年，王林祥正式担任厂长。此时，他豪情万丈，“办成世界上最大、最好的羊绒企业！”不过，此话遭到了很多同行的笑话，“狂妄自大！年轻人自不量力！”

　　别说竞争对手，就是厂里的员工也犯嘀咕，“我们有什么呢？要人才没有人才，要技术没有技术。”王林祥却胸有成竹，“白绒山羊光内蒙古就有1000多万头，搞定了内蒙古，羊绒制品就做到世界第一！”

　　他首先重整工序，“根据工作难易程度，重新整理100多个工序，划分各道工序的档次。”之后，王林祥对薪资结构进行了大幅调整，“工资、奖金、福利和产品的质量、产量捆绑，效益工资实行全浮动。”

　　新规一公布，可就炸了窝了！要知道，大锅饭持续了30多年，大家早习惯了干多干少都有工资领的日子。30多个元老找上门来，“老年人哪能和年轻人比，这是要饿死我们啊！”

　　照顾老员工？他们效率低却拿高工资，新规就是一纸空谈。不理会？又会被人戳脊梁骨，认为太不近人情。

　　怎么办？当年6月，王林祥去乌审旗拜访老主任，发现老主任一家生活困难，“妻子常年吃药，5个孩子有3个都在外打工。”那一刻，他有了主意。2个月后，王林祥进一步细化了三条措施。

　　第一，薪资兜底，对年老、困难家庭，工厂提供年工资的40%做补助。

　　第二、推行效益工资制，“所有员工按工作量发工资，多劳多得、少劳少得。”

　　第三、竞争上岗。“谁工种熟练、谁就当负责人，半年一换。”

　　可别小看这三条措施，当年的工作效率立马提高了60%，羊绒制品突破500吨。此后5年，不断刷新创汇记录，到了1986年，鄂尔多斯羊绒厂创汇达到了2500万。