我在小红书转发了携程被立案调查的新闻，网友评论说，“伪君子公司”，并私信我说，他是看不懂，为什么携程公司，老板在为人口问题这一国家大是建言献策的同时，却管不好携程？携程是两头杀，消费者挨刀商家也被宰。

网友说，这一幕太分裂了。

一边是“人口经济学家”梁建章，天天在那喊“多生孩子”，给国家操碎了心，恨不得亲自去发钱鼓励生育，形象光辉伟岸，忧国忧民。

另一边是“携程老板”梁建章，携程创始人之一，他治下的携程，捆绑销售、大数据杀熟、退票手续费高得离谱，被消费者骂成筛子。

网友很困惑：心怀天下梁建章，却管不住自家公司那只贪婪的“饕餮”，为什么？

携程创建于1999年，是中国最早的互联网公司之一，当然，也是最赚钱的——说它最赚钱，不是因为它的营收规模和利润规模，是净利率：2024年，携程净利率高达32.3%，比腾讯、字节还高，2025年前三季度收入479.01亿，净利润是291.1亿，净利率是61%。这是中国互联网，甚至是全球互联网独一份的存在。

携程赚得盆满钵满的同时，酒店旅游业却是哀鸿遍野。主要还是酒店业。旅游景点和酒店，都不赚钱。尤其是酒店。

2025年上半年，携程总营收287.14亿，同比增长16.21%，携程所有板块中，增速最快的是“住宿预订”，收入62亿元，同比增长21%。云泥有别的是，酒店业包括华住在内的酒店业两大集团，利润相加只有18.3亿。

北京统计局数据显示，2025年上半年，北京市1613家酒店总利润额只有可怜的5980万元人民币——也就比携程Q2财报一天的利润多那么一点点。

朱门酒肉臭，路有冻死骨啊。

酒店行业日子太苦了，携程却是声色犬马夜夜笙歌，这才有了，昨天连续好几篇题为《天下苦携程久已》的评论。监管部门和市场从业者，对携程是深恶痛绝，也一直在努力：2025年8月5日，贵州省市场监管局约谈携程，2025年9月17日，郑州市场监管局约谈携程，2025年11月21日，云南省旅游民宿行业协会发布“启动OTA不正当竞争反垄断维权工作的决定”，向携程亮剑。

面对这一波又一波的约谈和质疑，携程创始人梁建章博士，还在忙着他的企业家IP，不是对话多孩母亲，就是高端访谈，不是呼吁大家要多生孩子，就是畅想未来，下一个10年需要什么人才，如何培养适应AI的人才。

大道理谁都会讲，纸上得来终觉浅，须知此事要躬行。我想，携程如何少坑一些酒店旅游行业，从业者都能有钱赚，大家日子没有那么苦哈哈紧巴巴的，自然也会多生几个孩子的。梁建章博士口惠而实不至。

严格说来，携程做恶，谈不上“天下苦携程久已”——顶多也就是，酒店业，旅游行业苦携程久已。因为携程的业务模式比较特殊：机票是航空公司供给侧说了算，携程把机票当作流量产品，这块不赚钱，携程顶多就是想方设法的通过“捆绑销售”，坑一下消费者；携程真正赚钱的，是酒店和景点。消费者顶多是被携程“骗”。

梁建章曾说，“拿着高倍望远镜，都看不到携程的竞争对手”。梁建章可能没想过，脚下的大地和悬在头顶的达摩克利斯之剑。

2025年10月发布的“十五五”规划建议中，有这么一段，值得仔细研读：

“综合整治 “内卷式” 竞争。统一市场监管执法，加强质量监管，完善行政裁量权基准制度，强化反垄断和反不正当竞争执法司法，形成优质优价、良性竞争的市场秩序”。

携程的大股东是百度。梁建章和李彦宏，是互联网圈少有的高学历，高颜值，专业好，学术硬，给世人以温文尔雅印象的两位企业家、创始人。2016年，百度在迪拜遭遇了魏则西事件，2026年携程在格鲁吉亚撞上了反垄断调查。

赚钱是企业的根本使命。君子爱财取之有道啊。