近日，"苏宁要求全员带货"成为社交媒"体上的热门话题。此事，源于苏宁近期发布的"全产业员工参与社群推广的要求与考核机制"。该机制要求苏宁全产业员工参与社群推广，完成三天千元的业绩要求！简单来说，就是要求苏宁"全员刷单卖货"。

据"脉脉"上苏宁员工发布的通知截图显示，此次考核对象涉及苏宁全产业员工，包括总部和大区的管理干部，所有人均须在2月27日至2月29日的考核时间内完成人均保底2单，订单总额达到1000元以上的考核。未达成考核任务的将以本次考核期间累计完成金额与考核标准的差额部分作为惩处，并以此作为培训经费，由总部推客部门牵头组织针对该部分人员组织专项推客培训。

此考核机制一经发布，苏宁员工都坐不住了，纷纷化身"微商"进行推广，不少苏宁内部员工都表示"压力山大"。有员工表示，公司此举"就是在变相的克扣员工工资，三天内售出1000元的商品推广难度太大，除非是大件家电"。

苏宁"三天千元"考核机制的背后还另藏玄机——据苏宁内部人士透露，此次考核中，此前通过苏宁推客买过商品的老客户不算在内，员工必须开发新客户，并且完成"三天千元"的业绩，这对于苏宁员工来说是个不小的考验！

不少网友对此也表示疑惑，苏宁要求"全员刷单卖货"本就不甚合理，员工能够完成业绩不就可以了，为何还要设置重重关卡？苏宁心中打得噼里啪啦的"小算盘"，恐怕不是我们这些普通人能跟得上的。

事实上，苏宁一直以来都试图跟上当前社群分享和私域流量的热点，此次所谓"考核"正好利用员工进行"社群营销"，如果能够吸引客户当然是最好，如果做不到，正如苏宁员工所说，公司就会从薪水中扣除，这也正好可以为公司减少支付员工工资的大笔开支。无论如何，对于苏宁来说这都是一笔"稳赚不赔"的生意，只是苦了苏宁自己的员工。

近年来，坊间关于苏宁压榨自己员工的传闻早已是公开的秘密。此前就有苏宁员工爆料，因自己12点就睡了，领导打电话没有接到，就被领导在公司群里讽刺说"很会养生"，该贴也一度登上热门话题榜单。

网友"Julilo"更是列出了苏宁"剥削"员工的"七宗罪"，包括"加班时间过长，朝九晚十，到了晚上12点还要手机处理工作；应酬多，聚会多，喝酒喝到两三点，第二天还要照常上班；店里业绩不好都怪员工，动不动就批评，就找员工问题；出差多，哪里缺人员工就要补上，物流缺人去帮忙搬东西送外卖，店面装修也要去……"

这样看来，苏宁此次要求"全员刷单卖货"仅仅只是他们"压榨"员工的冰山一角。有网友调侃道，"想猝死的话，请来苏宁"！苏宁的高层近年来多次内部讲话中强调称"苏宁要回归'狼性文化'"，并不断地为员工洗脑。"狼性文化"究其本质是对团队合作、顽强拼搏、吃苦耐劳的精神的推崇。但"狼性文化"不能成为少数企业剥削员工的借口！像苏宁这样以"激励"员工为借口，实则"压榨"员工的做法，我们要坚决地说"不"！