消费日报-今朝新闻讯 6月24日，据市场消息，近日有小米离职员工发布长文《置身米内》，引发热议。作者以个人视角复盘入职小米的初衷，总结公司发展困境与各类管理问题，并结合历史人物类比与行业对比展开反思。据悉，该文发布于小米内网，目前已被紧急删除。

值得一提的是，这是继阿里员工《置身钉内》、美团员工《置身团内》之后，又一篇出自互联网大厂离职员工之手的长文。

小米公司（资料图）

《置身米内》作者自称是一位校招生，2024年入职小米，曾与众多“米粉”一样，误认为小米汽车的成功将反哺手机业务，助力小米手机完成高端化突破，形成与苹果、华为、三星三足鼎立的格局。但截至2026年，小米汽车、芯片等业务虽有进展，手机高端化目标却始终未能实现。

作者表示，小米的困境根源并非产品、声量问题，而是创始人雷军的管理模式存在局限。作者将雷军类比为项羽，称其为“常胜将军”，亲自操盘的业务均能成为爆款，但个人精力有限，放手的产品线易陷入瓶颈，公司呈现“跛脚发展”态势，过度依赖创始人的中心化管理，导致组织缺乏多元人才支撑，战术胜利难以转化为战略优势。

此外，作者认为小米人才管理存在多重问题，包括在大规模裁员中对校招生的粗暴处理，引发在职应届生普遍的失望情绪；公司战略与人才理念脱节，一边鼓吹重视应届生，一边在待遇、培养、关怀上缺乏实际行动，存在不合理的工作安排，如压缩项目交付时间、过度加班等。对此，作者提出建议，呼吁小米统一人才理念，若重视应届生便给予更好待遇与培养，若不重视则降低宣传预期，同时优化组织架构，通过合理招人减轻员工负担，回归科技公司的创新本质。

目前，小米官方暂未对该文作出回应。

以下为《置身米内》原文：

《置身米内》全文

据悉，在此次《置身钉内》掀起离职长文风潮前，近年来互联网大厂已多次出现员工通过离职长文反映问题的案例。2025年6月，钉钉产研负责人元安离职时在阿里内网发布万字长文，剖析阿里组织焦虑、价值观名存实亡、内部恶性竞争、官僚主义泛滥等问题，引发马云关注并回复。2023年，京东零售运营员工在内网发布千字长文，批评公司战略臃肿、部门内耗，最终得到刘强东本人的回复。

业内人士指出，大厂员工离职后发文控诉企业的现象，是多重行业与管理问题叠加催生的结果。当下互联网行业步入存量竞争阶段，各大企业持续收缩业务、优化人员，加班、精简编制成为常态，员工职业安全感持续走低。同时大厂规模扩张后，易产生繁杂无效工作，引发员工抵触。加之部分业务线偏重短期业绩，基层人才培养与待遇保障缺位，裁员处置缺乏人性化等原因，员工归属感不断流失，离职后便选择公开发声表达诉求。