直播“翻车”、高端缺位,vivo榜首之位能坐稳吗?观点
近日,一场突发的舆论风波将vivo这家头部手机厂商推至风口浪尖。有网友反映,vivo直播间将“用你们买吗集美戏真多,男人购买力够了哈”“不需要女用户哦,购买力太差”等言论置顶,引发舆论关注。
中时财经原创出品
作者:沈 阳
编辑:张丽敏
制图:乔寒云

近日,一场突发的舆论风波将vivo这家头部手机厂商推至风口浪尖。有网友反映,vivo直播间将“用你们买吗集美戏真多,男人购买力够了哈”“不需要女用户哦,购买力太差”等言论置顶,引发舆论关注。
与此同时,IDC发布的2025年第三季度中国智能手机市场跟踪报告显示,vivo以17.2%的市场份额位居榜首,但出货量同比下降7.8%,为1180万台。在高端化与全球化发展的关键节点,vivo如何守住市场份额,向高端化迈进?
01
修复公众信任很关键
面对舆论风波,vivo官方发布微博发布回应称:11月29日,vivo直播间异常涌入大量和产品无关的评论,评论数量高达平时的8.9倍,评论区的个别诋毁性评论被意外置顶。收到用户反馈后,我们第一时间展开全面排查与复盘,最终查明是主播在突发状况的慌乱中不慎误触所致。
vivo表示,此事暴露出其直播间应对突发状况的经验不足和管理失当,给大家造成了误解和困扰,对此,深表歉意。并表态称,被误触置顶的言论不代表vivo立场,vivo坚决反对任何性别歧视和制造对立的言论。
尽管vivo已经公开道歉,但此事将不可避免地对vivo的品牌形象产生影响。因此,中国数实融合50人论坛智库专家洪勇在接受中国经济时报·中时财经采访时谈道:“面对舆论风波,vivo应通过公开透明的沟通、具体行动和长期承诺来修复公众信任。”
他表示,vivo应加强内部管理,优化直播间的操作流程,引入技术手段如AI实时监测评论内容,避免类似事件再次发生。此外,可以通过开展社会责任活动、邀请用户参与品牌建设等方式,增强与用户的互动和信任。长期来看,vivo需持续传递其反对性别歧视、尊重每一位用户的价值观,并通过产品和服务的实际表现来兑现承诺。
当前,身陷舆论风波的vivo也在面临出货量下滑的现状。IDC发布的最新手机季度跟踪报告显示,2025年第三季度,中国前五大智能手机厂商市场分别为vivo、苹果、华为、小米、oppo。尽管vivo以17.2%的市场份额位居第一,但其出货量同比下降7.8%。
对此,中国企业资本联盟副理事长柏文喜称,一方面,当前“国补”收紧、换机周期延长,第三季度,中国智能手机出货量整体同比下降,所有厂商都受到了冲击;另一方面,在600美元以上价位段的高端市场,vivo的份额较低。
02
如何在高端市场建立形象?
IDC中国研究经理郭天翔向中国经济时报·中时财经表示,截至今年第三季度,中国600美元以上高端手机市场份额31.1%,同比去年增加1.8个百分点。成本压力推动安卓旗舰机型价格继续上探,具备有效创新和差异化特色的产品仍将获得高端消费者青睐,消费能力不受外部环境影响。
郭天翔称,苹果在高端手机市场依然占据优势,今年前三季度份额接近50%;华为紧随其后,份额超过30%;小米高端化路线初见成效,市场份额7%。
而在全球市场,Counterpoint Research发布的最新报告显示,2025年上半年全球高端智能手机销量同比增长8%,创上半年历史新高。全球高端智能手机市场单位销量份额前五分别为苹果、三星、华为、小米、谷歌。
尽管整体销量靠前,但从以上数据来看,vivo在高端手机市场甚至排在了五名开外。就目前在高端市场的布局等相关问题,中国经济时报·中时财经联系了vivo方面,截至发稿,并未收到回复。
“在高端化市场,vivo的技术叙事较弱,SoC、OS、影像芯片等核心IP自研比例低,发布会缺乏‘独占黑科技’故事;并且,受售后口碑拖累,vivo在黑猫平台上的主板故障、反复关机投诉量大,拉低了高端‘可靠’印象。”柏文喜谈道。
此外,洪勇分析称,当前,用户对于vivo的品牌认知仍以中端市场为主,高端品牌形象尚未完全建立。为在用户心中树立高端形象,vivo还需通过技术创新(如蓝晶芯片、蓝图影像)和优质产品提升产品力,同时加强品牌营销,传递高端、专业的品牌形象。此外,vivo可以通过与高端品牌合作、参与国际赛事等方式,提升品牌溢价和用户认同感。
03
出海机遇与危机交织
郭天翔称,随着国内手机市场竞争的加剧和白热化,更多中国手机厂商会在近几年加快出海进程。
中研普华研究院发布的《2025—2030年中国手机出海全景调研与全球供应链战略布局报告》显示,东南亚、拉美、非洲等新兴市场因人口红利、电商渗透率提升及政策扶持,成为中国手机出海的核心增量来源。其中,印度推行“数字印度”计划,通过税收减免吸引中国厂商投资,预计2025年中国品牌在印产能将占全球20%;巴西“科技巴西”政策则以本地化生产补贴推动中国ODM厂商转移产能。
而在出海方面,vivo早有布局。据了解,2014年,vivo就进入了东南亚市场,开启全球化业务布局;2015年,vivo在印度建立了品牌授权智能制造中心。今年3月份,vivo执行副总裁胡柏山曾公开表示,目前公司海外收入占比已经超过50%,预计明年这一比例将增长至60%,2027年达到70%。
据Canalys数据,2025年第三季度,印度智能手机市场同比增长3%,出货量达到4840万台。其中,vivo(不含iQOO)以970万台的出货量稳居市场第一,市场份额达20%。
不过,近几年,vivo在海外市场尤其是在印度市场的拓展正面临诸多困难。2023年12月,印度执法局(ED)以“反洗钱调查”为由拘捕多名vivo印度公司高管;2024年,印度塔塔集团还欲收购vivo印度分公司51%的股权。
洪勇谈道,vivo在出海过程中可能面临更多市场竞争和政策风险,因此,vivo需关注政策动态,合规经营。此外,不同国家和地区的文化、消费习惯和市场需求差异较大,vivo需进行深入的市场调研和本土化调整,通过差异化竞争策略(如影像技术、性价比)打开市场。
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