上篇文章提到，IDO比较ICO，最大的差别就是：ICO是发token圈钱再买人，IDO是直接圈人来为生态注入价值。

那么，为什么IDO的重点应该是圈人而不是圈钱？

ICO是圈钱再买人买资源，IDO是直接圈人圈资源。IDO对于项目方来说，一开始就以调动大家参与建设为起点，因此一开始，就注定是从“圈人”开始。圈到一个人的时间、注意力，是圈人的核心。国民注意力总时长争夺，是一个零和游戏。

大家愿意冲着某个项目的token为这个项目做事，那么至少，是认同这个项目的未来价值的，甚至本来没这么认同的，投入自己的时间后，反而会倾向于认同项目价值。

资金投资的卷入感并不是最强烈的，直接让人用时间、技术等资源投入建设，参与感更强，人们对于投入过时间的项目也会更“非理性”。

而参与者收获的项目token也使得参与者和项目成为了利益共同体，更容易成为项目社区的长期贡献者。　　

IDO----通过圈人来为生态注入价值

这一点是非常具有想象空间的。

因为这意味着，对于个人来说，我们或许真的有可能实现“点子创业”——你有一个idea，那就公布出来，通过IDO，找到“臭味相投”的人来一起为这个idea的落地注入价值，同时也通过IDO本身完成了利益分配。

而对于成熟的项目方而言，其实IDO就是做了一个圈人的过程。一开始token是没有价值的，大家因为认同，持有token圈进来为整个社区/生态做出自己的贡献(比如，提供内容、提供数据、提供鉴别……)，随着大家注入的价值越来越多，token也就真的越来越值钱，作为token持有人的每一个人，居然真的就实现了自己的个人利益。

IDO的商业模式可以理解为：项目方发布任务—>接受任务—>检验任务—>获得悬赏。

通过对比分析IDO模式非常有前景

1. 首IDO先更加合规，规避了从个人手中筹资的法律风险，而ICO在我国是处于禁止状态，在很多国家虽然没有命令禁止，但是依然还是处于一个灰色地带。

2. ICO模式中，个人投资者风险极大。其中就包括了项目恶意诈骗的风险，代投跑路的风险。即使发了币，上了交易所，还依然有破发的风险，总之横竖赔钱的几率TM的是贼大。而且，项目方融了钱之后，拿钱不干活对投资者来说也没有保障。所以说ICO已死，IDO才是未来。

3. IDO模式，不从散户手里融资，而是通过自有资金来做，或者即使融资，也是由机构先来投，评估事情做成的风险，由机构先进行投资，如果被割韭菜也是机构被割韭菜。

对于二者来说，只需要一个撮合的IDO平台。撮合的方式多种多样，比如社交、比如游戏。越来越多的区块链创业团队也都有意识的搭建IDO平台，如由武汉挖时科技孵化有限公司推出的服务链SerChain，更多详情可以关注服务号：SerChain。　

总结来说，IDO模式根本不从用户手里融资，不为圈钱，只为圈人，圈的人的身份是多重身份，他既是产品的用户使用项目的服务、又是项目的员工可以为项目来进行工作得到报酬、因为奖励的TOKEN又相当于项目的股权又有股东的身份。

嗯，如果还有哪种模式符合国情的区块链行业，也只有IDO值得担当未来!