文章来源：柯里锡

前言

知乎，一个所谓的“高级知识分子”社区，曾带给我们“人在美国，刚下飞机”、“人均985”、“刘看山”等美好回忆。

然而，这个已经走过了10多年的问答社区，仍然面临着每个季度持续亏损的难处，市值剩下区区5.5亿美元。

往昔的知乎散发着“知识”的香味，如今的知乎飘散着女人的香水味。

知乎是怎么了？

1.知乎不挣钱，创作者难挣钱

幸福的公司各有各的成功之道，不幸的公司却几乎都可以指向同一个原罪—不挣钱，知乎也不例外。

知乎曾经换了一个又一个商业化的负责人，但是在变现的途径上依旧没有脱掉亏损的底裤，甚至还下场卖起了月饼，令知乎er惨遭“月饼已吃，人在厕所”的不幸！

知乎的商业化为何如此失败，用一句“垂直内容社区”变现难就可以搪塞一切吗?

显然不是！

知乎挣不到钱的最主要原因在于，它不想让平台的内容“创作者”挣到钱。

名义上，知乎为创作者提供了非常多样的变现方式。种类之多，达到了十种：红包问题、参加知乎活动、视频收益、好物推荐、品牌特邀、招募任务、致知计划、盐选合作、赞赏功能、付费咨询等等。

但是，如果你指望通过这些生财之道去养活自己的话，那你就离“饿死”不远了。

因为这些变现的途径都有着极高的门槛，需要达到9000分的创作分，即L4的等级以上。如果不是个全职的知乎er，不经年累月很难实现。

等级达到以后也只是来到了变现的门槛前，门槛后还有各种“矫揉造作”的审核关卡。

2.我在知乎上的“辛路历程”

以前在知乎上发表文章，并不指望着能挣钱，只是怀揣分享交友的乐趣！

最近收到了知乎邀请我加入“致知计划”的通知，难得见一次铁树开花，也就应允了。

下面一起来看看知大哥是如何带领柯小弟发家致富亏到只剩底裤。

Ⅰ.回答问题的收益

加入知乎财富计划以后，我在回答问题方面表现得非常活跃，短短一两天就用完了一个星期的答题限额。

勤劳得到了回报，我的三个“回答”阅读量达到了3.7万+，且仍在持续增长。

在答题这一单项上，我的总阅读量达到了13万+。

我迫不及待地去查看了自己的收益。

可是！可是！可是！我的收益是“0”，一个大大的“0”！

这真的让人不理解，难道知乎请我致富只是一场酒后失态？

我又觉得不太可能，毕竟它已经是个“成熟的产品”了！

我转念一想，知乎的问答应该是个“公益项目”，它不指望这个板块挣钱。

可当我看到知乎问答版块里裹挟着数量惊人的广告的时候，真是让人···欲言又止。

问答里的广告加载量，不仅多，而且多到了令人生理不适！

每个问题的第2条“回答”下面，是第1条广告；后面每隔5条回答，均会出现1支广告。

头条看了也直呼内行！

在问答这个最重要的板块里，知乎一直在“白嫖”内容创作者的智力成果。

知大哥拿我们生产的答案去卖完广告，转头就吃起了“独食”！

Ⅱ.写文章的收益

1月9号，我翻译了彭博社女记者嘲笑华为“9006C芯片”的新闻内容和网友的评论内容，整理成文在知乎上进行了发表。

文章意外获得了非常高的关注度，阅读量达到了3.5万，点赞量几乎破百。

然并卵，回头一看，收益还是“0”！

我加入“致知计划”的通知书，难道和董宇辉的副总裁任命书一样，不盖章就不算数吗?

仔细一看，哎哟，你干嘛！

原来是知乎“矫情”的审核病又开始发作了。

高大上的知乎应该是觉得我创作的内容很“头条”，所以不配到它的饭桌上去吃饭！

Ⅲ.视频的收益

视频的收益需要达到L5级别以上，且发布超过5个以上的原创视频才可申请。

鄙人不才，满足条件并进行了申请。

然而，这一次知乎连“请客吃饭的电话”都没打，直接塞给了我一顿余额长达30天的闭门羹。

Ⅳ. 我在知乎上的总收益

作为一个8.5年“知龄”的老知乎er，我在知乎上走过的8年半，也是被知乎一路白嫖的8年半！

为了证实所言非虚，现晒出我在知乎上获得的全部收益：

“家人们”可能会很好奇，为什么我的“累计收益”仍是“0”呢？

其实不难解释，因为各单项收益皆为“0”，所以总收益为“0”。

出离愤怒之下，我的知乎签名从曾经的“一个有梦想的人”变成了“一个还没在知乎上挣到一分钱的知乎人”。

我连签名都换了，知乎是不是也该改名了？

不如就叫“钮祜禄·知·铁公鸡·乎”。

3.知乎的路在何方

就本质而言，知乎是一个以“用户生产内容为主”的“UGC”平台，它与“Youtube、公众号、抖音、今日头条、小红书”的“内核”是一样的。

内容平台成功的核心在于建立起多方共赢的生态，积累足够多的优质内容。

优质内容来源于用户的创作，要吸引用户持续创作出优质内容那就得让他们看到米。

“不是小米，而是大大的米，是很多很多的大米”。而且这种米不仅是看得到，还要吃得到，不能像芡实米那样，剥都剥不出来！

用爱发电是不行的，B站就是前车之鉴！

在国内众多内容平台里面，不为夸张的说，知乎留给用户的变现口袋是最紧的，门槛是最高的，拔毛的时候是最铁的！

知乎要想走出亏损和堕落的泥沼，有一位在商业化方面做得非常成功的“大老师”就在眼前，它是“字节跳动”。

“字节”成立于2012年，知乎则是2010年，掐指一算，比“字节”还大两岁。

但又何妨呢？师不必长于弟子！

拿字节旗下的“今日头条”而言，它是一个知乎er眼里多么low的存在呀，但是它的内容生态和商业价值却远超知乎，这是为何?

因为“头条”有一个非常大的优点，懂得分享蛋糕。

头条上发表文章，没有门槛；第一天注册，当天发表文章，第二天就能够看到收益。

头条还有项收益是“微头条”，此前微头条的“收益门槛”是粉丝达到100。去年12月左右的时候，这个门槛也消失了。

粉丝只要不是负数，就可直接参与收益分成！

当然，知乎也不需要把门槛降得那么低，它的问题就是门槛太高了，高到没有多少人能窜进去和它玩的地步了。

知乎上一篇关于“海盐计划”和“致知计划”的文章下面，一位网友留下的评论，写出了众多知乎创作者的心声。

“个人感觉都是瞎忙乎，没多少意义？现在优质创作者多难得，头条公众号给流量扶持都没人写，百度和知乎还要求达到条件才会有奖励，这就是作死的节奏。”

写在最后

写这篇文章，并不是因为笔者在知乎挣不到一分钱气急败坏所致，而是因为“不会分析商业问题的内容创作者”不是好的产品经理。

知乎仍然是国内最具影响力的高质量问答社区！（微信问一问？还是蒜了）

知乎的衰落和堕落并不表示我们不再需要这样的平台，正如小黄车的跑路并不能说明社会上不需要共享单车。

一个可以让创作者挣到钱，一个可以提供高质量问答的知乎，仍会是用户非常需要的知乎。

如果知乎继续“高筑墙，少发粮”，那它就不是人均学历985了，而是人均年收入985！