本期我们有幸邀请到了U Network联合创始人严肃老师对话Alan李明轩。U Network是全球第一个去中心化内容估值和发布平台，致力于打造内容驱动的区块链价值社区。今晚，双方的对话将会有怎样的思想碰撞，让我们拭目以待。

本次对话，我们将同步转播至100个微信群，实现5万人同步在线收听！好啦，今天的访谈正式开始，下面让我们掌声有请Alan和严肃老师！

我们的互联网内容正在面临着多重的问题，尤其是在这个知识变现的黄金时代。原创作者最想看到的是自己作品红了，最不想看到的是自己的作品让别人红了。

互联网对于原创来说，其实抄袭的成本非常低廉，而且维权的成本却在一直的上升。我们的知识产权和版权也不能得到保护，优质内容也被淹没在大量的无效信息当中。

2016年，我在知乎上面从几个角度做过一个关于内容的商业预测，第一个是关于内容价值的可视化。对于现在的用户来说，信息判断是一个非常大的难题。在信息有阅读成本或者理解成本的时候，我们并不知道哪一个信息对我们来说最重要，哪个信息最有价值。所以我们希望内容变得可以看见和触摸到，并且我们在一分钟之内就能判断这个信息到底值不值得读。

第二是信息时间的可测算。我们在这样一个庞大的爆发的信息时代，信息过时性的速度非常快，跌代的内容会让我们越来越抓不到信息来源，（不知道）哪个才是真正适合我们现在时间的信息。我们会发现越来越多的自媒体都来不断的洗稿，炒老梗，包括很多培训讲的内容都是可能十几年前说的那种（内容），所以我们认为很多信息都是有必要被筛选掉，被过滤掉从而去提升我们整个的学习和阅读的效率。

提到区块链，多数人都会提到Steemit这个海外的去中心化内容网站。他们用区块链的方式来记录文字内容，鼓励用户评价并采用公开的算法为内容定价分配在区块链上，并发行数字代币来作为回报。

与互联网信息分发平台相比，不经过信用中介的平台可以直接去奖励原作者，并且奖励传播的人。那在这样一个过程当中，平台可以通过分红或者收益这个特点，让这个海外产品Steemit备受关注。

但是也有人认为这其中存在一些问题，如果某几个人掌握了大量的平台代币，理论上来说（他们）就是可以操纵一些文章成为爆款，这就丢掉了优质内容激励的本真的一个宗旨。今天，我们的【明说快问】请来了我的好朋友，U Network联合创始人，也是硅谷密探的联合创始人严肃来一起参与我们的问答。

U Network是全球首个去中心化内容估值的发布平台，一个以公平和价值驱动的内容激励网络。 U社区是建立在U Network上首个数字资产内容平台。

那么，U Network的设计初衷是构建一个用户内容价值的预测市场，从而建立合理的定价机制，让用户发现有价值的内容和信息，同时去解决我们刚才提到的各种方向的问题。

今天，我们有六到七个问题来和严肃进行对话，让大家能够系统性的知道内容板块的区块链 是怎样做的，并且了解U Network产品的初衷，包括它的产品机制，经济模型以及它未来的发展。下面欢迎严肃。

严肃：

大家好，非常荣幸能够对话我们的币圈吴彦祖。下面我简单自我介绍一下，我是U Network的联合创始人，也是硅谷密探的联合创始人。我之前在麻省大学读计算机，后来在硅谷工作了一段时间，做研发工程师。

我自己本身也非常喜欢写东西，之前在硅谷密探上也写了非常多的文章。然后我们过去在内容领域也有几年的积累，这也是我们做U Network一个很重要的原因，也发现现在内容产业的一些问题，所以用区块链的武器来想办法解决这些问题。

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明轩：

严肃是我身边这个非常有才的朋友，而且在各个领域各个方向都有一定的研究。他作为U Network的扛把子，我们今天要开始抛出问题了。

我们都知道U Network在白皮书上面所阐述的发展方向是去打造内容驱动的区块链价值社区，它是怎么样和区块链技术结合在一起的呢？我们这样的一个社区建立的初衷又是什么？这是我们的第一个问题。

严肃：

这个问题问的非常好，我们U Network其实就是一个去中心化的内容发布平台，技术上核心解决了两个问题。第一个是内容变现的问题，如何让内容生产者能够赚到钱。第二个是内容发现的问题，怎么样能够让优质内容脱颖而出。这背后的一个核心的原因就在于特别是那种中心化的平台，比如说像今日头条这样的一些平台上面，内容创作者本身是没有赚到钱的。今日头条自己本身不生产任何内容，但是它可以估值到几百亿，普通的内容生产者可能每个月就赚一两百块钱。

本质上就是大部分的内容生产者的价值其实是被平台给剥削掉了。这里面的生产关系是非常不合理的，这其实就是所谓的内容变现的问题，另一方面，我们现在也处在一个内容过载的时代或者说信息过载的时代，现在有太多太多的内容，如何让内容能够脱颖而出其实也是一直很难被解决的问题。

在互联网时代或者免费的互联网时代，我们一直有所谓的流量思维。所以很多的内容价值本身没有被很好的吸纳进来，一篇文章可能写的很好，但是如果没有流量，或者是有一些其他除了流量之外的价值没有被很好的挖掘出来，这些都可以用区块链技术来解决。

当然最最本质的一点，区块链是对生产关系的改造。我们能够构建一个去中心化的内容发布平台等于说我们让整个内容创造价值直接归属于内容创作者本身。那样的话，就能够比较好的实现一个更公平更自由的内容创作的环境。

同时，我们U Network也构建了一个所谓的内容价值的预测市场或者简单理解就是我们对内容进行估值。如果能够对内容进行估值，某种程度上我们可以来解决内容变现的问题，因为你如果知道这个文章值多少钱，那你就能够很容易的分配利益给内容创作者。同时如果我们知道内容的价值，在比较两篇同样是关于区块链的文章时，价格更高的内容大概率也会是更优质的内容，这是我们解决这样一些问题的一些思路。

所以这两个点都是能够很好的用区块链的方式来解决。同时可能还有一些其他的问题，比如刚才提到了价值吸纳的问题，意思是如果你通过阅读挖掘了一些优质内容并点赞，那么这个动作本身就很有价值，但是在免费互联网时代这个价值很难被吸纳进来，我们区块链技术其实是能够把这些类似的价值吸纳进来的。本身我们U Network除了奖励内容生产者，也会奖励优质内容的发现者。这个就是我们用区块链解决这个问题的核心思路和初衷。

UNetwork 的定位是价值内容第一公链，这就是我们的初衷。

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明轩：

OK，我非常认同严肃说的这一系列关于内容的我们要解决的问题，因为其实我也是一个老互联网人，所以在互联网时代，我们也会发现流量的过载导致我们的信息不断的爆发，用户的注意力不断的被分散，但是在这样一个情况下的内容好像没有一个特别好的机制来帮助我们决策到底什么样的内容才是适合我的，或者是到底什么样的内容才是值得去阅读的。这个时候，我觉得U Network的产品可能解决了刚才严肃说的一个问题，就是我们去发现优质内容的问题，我们通过什么样的机制去发现优质的内容，去挖掘到真正好的内容，对我们有用的内容，这个是我非常感兴趣的一点。

所以在这里，我想问严肃，我们现在这样的一个产品机制是通过什么样的方式来发现好的内容的，又是通过什么样的方式去帮助内容创造者者很好的变现。另外，我们和Steemit或者是跟Reddit这样的一些内容社区相比都有什么样的差异，我们产品的优势和亮点，或者说我们经济模型的设计到底好在哪里。

严肃：

明轩的问题都很尖锐啊！首先回答第一个问题，我们怎样来发现好的内容。核心的思路就是我们构建了一个内容的自由市场，大家一起来为好的内容投票或点赞。但是在点赞机制里面，用户需要花费一定的成本，比如花费一个token投票给他觉得好的内容。那样的话，整个内容的价格会不断的往上升。但是在这样的行为里面，我们除了说它本身是赞同行为，也会把它变成一个投资行为。后面只要有人也看好这个文章给它投票的话，他会分配一定的token给前面的这些投票。

这就意味着，如果你能够比较早的发现一个好的内容，你投给它，并且后面有很多人跟着投票给这个内容，这就有点像我们股权投资里面，你是投种子轮后面有人投A轮B轮C轮这样的一个方式。等于说越多认可就可能越早发现优质内容，他们就能获得越多收益。同时，这样的话等于说一篇文章的价格就会不断往上走，投票越多，说明这个文章就越有价值。我们是通过这样的方式来筛选出一些好的内容，也就是说它是一个有成本的投票，但是它又有点像是一个投资的行为。

这个是关于我们怎样筛选好内容的一个大致的思路。当然，除了考虑每个文章或者每个内容或者视频或者音频内容的战术之外，我们当然也会把投票的权重包括发布的时间也放在我们整个评价体系之内。这个是回答第一个问题如何发掘优质内容。

第二个问题是怎么样让作者能赚到钱，怎么样来解决内容变现的问题。在这里，我觉得一方面的机制就是我们作者创作完内容之后有用户投票给他，投票所花费的一部分token都会分给作者，同时我们在产品上面也会设置内容奖励池，把每天或者说某一个时间段之内，比如说在某个相应的话题下面投票数最高的一部分内容放入内容奖励池。对于这部分内容，我们会通过系统直接给他们一些额外的奖励。那样的话，如果你能写出比较优质的内容进入内容奖励词池，你就可能获得大量的收益，这些奖励除了分配给内容创作者。也会分给投票给优质内容的内容投资者，这就是我们来解决变现或者说让作者赚钱问题的一个思路。

这三个问题是，我们和包括Steemit等这样的产品有哪些差异化或者有哪些优势。相比Steemit，我们首先定位上还是有很大的差异的，因为我们是针对内容产业，相当于说是内容里面的以太坊。其他的一些内容社区其实都可以跟我们产生合作。可以简单的说，你已经有一个成熟的社区，希望用区块链技术来激活这个社区，那么你可以在U Network上来发币，这是一个定位上的参与。

从产品层面上来说，我们自己除了构建U Network这个公链之外，也在做dapp的工作，我们可以叫U社区或者称U站。这个产品是垂直在区块链领域或者垂直数字投资者领域，它跟Steemit的定位也是不太一样的，其他的差异化可能是我们团队会有更多的内容基因，因为我们过去一直是在做内容，所以我们会对内容行业的理解更深一些，另一方面，我们本身也是有海外基金的，这样的话可能对海外内容的获取能力也会更强一些。

但是，其他的公链上的很多底层架构也是跟其他产品是不太一样的。可能后续我们也可以展开再聊聊。更多的是我们构建这个内容市场的方式其实跟其他的产品也有很大的差异化。我们对内容进行点赞需要一定的成本，这个思路也跟其他的产品有比较大的差异化。

以上是我对三个问题的简单回答，总结一下：U Network 构建了内容的预测市场，让读者对内容进行投资，像挖掘优秀创业公司一样挖掘优秀内容。U Network也可以理解为内容领域的以太坊，和Steemit的定位不太一样，投票需要成本。

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明轩：

OK，比较有趣的一点是我们可以通过点赞的形式来帮助内容被筛选出来，被置顶上去。那么在这样的一个情况之下，我想问严肃，我们有没有可能会经历一些刻意的以营销为主的为了抬高价格或者是为了置顶内容的恶意刷量行为，我们在机制上面怎么样去保证真正推送给用户的的确确是被票选出来的内容呢？

另外第二个问题延展出来的，我想问一下严肃，我们通过票选的机制，选出了比较优质的可能大量的人投票的内容，那在这样的情况下，我们再去看现在的这个个性化十足的时代，人人都是有自己的喜好并且有自己的阅读习惯。像今日头条这样的互联网产品，他们是通过大数据的方式来去做差异化定制化的匹配。对于我们U Network的用户来说，我们推荐上去的内容包括我们投票票选的内容是否也有这样千人千面的计划呢？

严肃：

这个问题也非常好，因为现在基本上市面上的内容产品或者区块链内容产品都会面临这样一个问题，就是刷票的问题，我觉得我们U Network 本身这种投票需要成本的方式跟其他的内容社区产品相比就有一个天然的优势：如果要继续这样刷票的话，你是要付出成本的。那样的话，提高作弊成本很大程度上能够缓解作弊收益，可能大家就没有这样强的动机来做这样的事情。

其他方面的反作弊的方式，我们肯定是会采用一些类似的方式的。另外，我们U Network 未来也要构建一个去中心化治理的机制，或者协议，让社区的人参与到社区的治理过程中。如果有些内容存在刷量，或者刷票的嫌疑，那大家可以去举报，然后让我们社区用去中心化的方式来决定是不是应该把他删除，或者说惩罚或者隐藏来维持社区的氛围。

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明轩：

我看到投反对票这种对立筛选机制，是很少见的，思路很赞。

严肃：

我觉得类似于今日头条这样的个性化推荐，千人千面推荐机制本身是非常好的。然后，U Network 未来上面的dapp会越来越多，我觉得肯定也会有一些dapp采用个性化推荐的机制。我们的投票机制相当于为推荐机制提供了一个维度，就是说这些用户的投票行为是用户付出一定成本，真心实意的更理性的行为，在某种程度上也是一个能够很好地来做个性化推荐的一个信号，而且可能整个权重甚至可以比其他的行为，包括用户的点击率行为，可能还更有效。

所以本质上我觉得U Network 未来上面的dapp完全是可以有个性化推荐的可能性的，只是我们会从这个方面提供一个额外的维度，或者说有些产品它们不做个性化推荐，它也可以用这种投票方式来给自己做一个内容筛选，所以两者本身是不冲突的。但是我想强调一点，未来在U Network中的dapp可能会更多的把利益分配给内容生产者和内容发现者。

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明轩：

OK啊，这个我是很同意的。其实在一个去中心化的区块链技术环境下，我们的知识分享人包括我们的内容贡献者应该是能够获取更加公平，并且合理的报酬的。

OK，既然刚才没有讲到U Network的底层公链技术，同时我们也讲到了，我们未来dapp的很多规划。我这里有一个小小的问题来问一下我们的技术大咖，就是我们的公链采取的是一个PBFT的算法，那么如果去科普的来给大家解释的话，它在内容上链的过程当中可以起到什么样的作用，并且有什么样的优势呢？

严肃：

对，我们的共识机制是基于PBFT的一个修改版的，所以我们把它叫做UBFT。这个算法本身相对而言有个特点是TPS比较高，或者说它的每秒支持的交易量比较高，当然另外一个特点相对而言就是中心化程度相对高一些。我们基于这个共识算法是因为内容产业有很多交易是小额高频的特点，所以我们选择了这样的一个共识协议。

然后我们整个的流程是没有交易费的，所以它有点像eos的混合机制。我们公链本身有个特点就是它的共识协议层和它的交易层和上面的应用层相对是比较独立的，所以我们未来底层的这些共识算法也是有升级的可能性的。希望未来也可以把UBFT的算法升级成混合算法，比如说PBFT再加上dpos这样的一个混合共识的可能性。但总体上我们都是围绕着内容产业有小额高频的特点设计了这样一个高并发，免交易费的公链系统。

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明轩：

好的，谢谢严肃，我们来进行下一个问题，其实这个问题也是为我们很多这个朋友来去问的。U Network里面的sugar，在海达克斯上面已经上了token，简称是UUU。在我们白皮书里面有提到sugar，就是UUU和积分这两个事情。那很多朋友就会问这两个概念到底有什么样的具体区别，在我们整个U Network里面，这样的经济体系设计对用户利益有什么样的影响吗?

严肃：

这个问题也是一个很好的问题，UUU或者sugar就理解为整个系统里面的一个流通的代币，这个是比较好理解的。其中我们又设计了一套积分，本质的原因在于制度里面有规定投票需要一定成本。我们要照顾到因为投票需要成本带来的用户心理上的一些负担，或者说有些人会因为这个原因就不投票了，所以我们就设计了这些制度能够让用户来付出他们的时间或者精力来赚得这样一个投票的权利。

如果你不愿意花token进行投资，但是如果你愿意花一点时间和精力比如说把文章分享出去，或者把文章发到朋友圈，或者邀请新的用户注册等等这些行为对整个社区生态是有帮助的，那我们会奖励这样的行为，比如奖励你一定的积分。这个积分是可以用来投票的，但是没有办法直接用来做交易，所以这就是积分设计的目的。本质上是为了让社区更公平，让不愿意付出金钱的人同样可以付出他们的时间和精力来为社区做贡献，从而获得投票权，挖掘出优等优质的内容，获得回报。

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明轩：

谢谢严肃的回答，然后不经意间我们已经聊了四十分钟了，那下面我们来问最后一个问题，也是大家特别关心的一个问题，我们目前U Network整个项目的进展是怎么样的，到哪个阶段了？据我所知，我们也要上线内测的版本了，那未来我们是如何去计划和考虑的。包括我们的token，然后再包括落地的产品以及未来的发展方向的制定。

严肃：

公链的开发现在是一直持续在进行中，我们会支持更多的内容社区跟我们合作，现在已经有一些内容社区，包括日活百万用户的社区在跟我们聊（合作），所有的内容在我们这里上链。我们的U社区或者U站这个产品现在也正在内测进行中，在6月20号左右会有大概五百人规模的内测，现在也是在快速的迭代过程中。因为整个竞争非常激烈，所以我们节奏也会越来越快。我们U Network一直是想打造价值内容第一公链，我们欢迎更多的内容社区朋友或者对内容产品感兴趣的开发者加入到我们的开发中来。当然，我们也非常积极在招聘，如果有对产品和运营非常有经验的朋友，或者开发者特别底层公链的开发者，欢迎加入我们。所以感兴趣的朋友可以投简历到y@u.network。

我们也在招募韩国社区的运营，因为我们现在美国韩国和中国是三个主要的社区，目前我们在美国那边已经有一个非常庞大的社区了。如果有懂韩语，或者在韩国生活过的朋友，欢迎投简历给我们。

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明轩：

非常感谢严肃，硅谷密探包括U Network其实是非常严谨，认真，而且专业度非常高的一个团队。今天包括严肃在这里给大家解释U Network的公链，包括一些技术逻辑以及我们的经济体系逻辑，其实给我们带来了非常多的启发。

那么，最后想说，人们对内容的价值经过理性的判断，更多有价值的内容就会被这个市场的参与者挖掘出来，通过预测市场的机制去解决优质内容的发现问题。

我们认为借助区块链技术大量的UGC平台的不合理性都可以用U Network来纠正和优化。除了给UGC设计合理的经济模型，帮助内容生产者获得激励之外，我们同样去关注内容的消费者和见证者，这也是U Network一直是在不断强调的，去打造一个更具内容价值的预测市场，从内容消费者的角度以经济模型去激发内容消费者对优质内容的发现和挖掘，将真正有价值的内容呈现在用户面前。

这是一个真正的以内容为驱动的区块链价值的公有链，希望大家能够多多关注和支持U Network的发展，U Network的生态和社区的建设。我们作为资方，BlockVC将一同携手U Network推动整个业务的更快更高效更有序的落地。

OK！今天非常感谢严肃兄，UUU To the MOON！更多精彩内容我们下期见。

U Network网站：

https://u.network/

白皮书地址：

https://u.network/U_whitepaper_cn.pdf