野蛮增长结束,爱库存进入尴尬的中场局?观点

江湖老刘 2019-07-06 23:56
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导读

爱库存虽然是库存电商的最早玩家,却已经进入尴尬的中场局,未来,留给爱库存的机会不多了!

文 | 江湖老刘

近年来,随着传统电商行业用户增速大幅放缓,流量红利消失殆尽,线上获客成本逐步攀升,纯电商的发展已经遇到了天花板。然而社交电商以超高的用户粘性和裂变能力,成为电商行业的后起之秀。

其中,有部分社交电商平台谋求差异化创新发展,选择在零售业的老大难“库存”问题上发力,通过帮助上游微商、厂商链接下游用户、为微商产品实现清理积压尾货等来谋求发展,爱库存就是库存电商代表。

收割微商市场,平台野蛮增长

据媒体报道,6月28日,爱库存在长沙举行以“爱的力场,天天湘上”为主题的分销商见面会,来自全国各地的近300名分销商参会,并在会上向分销商颁发了惊喜大奖。

资料显示,爱库存创办于2017年9月,是库存电商最早的探索者,也是先行者,早前是代购模式,主要针对分销商和微商代购群体。通过社交的方式,在产品上线不到两年时间里,收割了一大批微商代购群体,如今凭借S2b2C模式更是实现了爆发式增长,成为了资本的新宠儿。

说起微商,大家并不会觉得陌生,在日常生活里,也总能够接触到这个行业。甚至如果你朋友圈里没一两个做微商,你都不好意思出门儿!微商采用分层代理模式,产品缺乏售后服务机制,屡被爆出“喜提豪车、迎娶白富美”的浮夸表象!

爱库存为了和之前的微商划清界线,瞄准品牌,融合S2b2C创新商业模式,凭借“轻松经营”、“宣传简单”、“平台提供货”、“分享经济”等优势冲进市场。

公开资料报道,爱库存平台在2018年实现了30亿元人民币的销售额,2018年年底其月销售额高达6亿元人民币,这无疑是微商“疯狂”之下爱库存对市场成功收割的结果。

爱库存把原先乱象横生的微商,改头换面成了时髦的社交电商从业者,努力扮演微商的“救星”角色,对微商野蛮割韭菜、平台赚得金盆满溢发出抗议。

政策监管高压,走到尴尬中场

随着《电商法》的正式实施,办理营业执照、依法纳税,产品和销售出现明显约束之后,行业变得规范。爱库存的发展模式也面临前所未有的挑战,监管加剧、准入门槛升高、运营成本上升、利润大幅下降,转型成为首要问题!

爱库存采用众包分销平台,瞄准企业库存,上游对接合作品牌,以限时特卖的形式帮助品牌清理商品库存;下游对接职业微商,以社交的方式帮品牌商清货,发挥微商们的社交力量,通过朋友圈、群聊等方式激发消费者的购物需求。其S2b2C模式,在某种程度上为商户库存压力大带来新解决思路。

不得不说,这种模式看起来很好,一方面,爱库存上的微商们能有效给企业卖尾货;另一方面,消费者也可以低价买到自己喜欢的品牌商品。然而,只是简单的将库存尾货甩给微商,过度依赖他们的社交转化,产品质量和售后只是靠品牌供货商噱头,在宣传上美其名曰“正品”。

网上曾大量爆料“爱库存真假掺卖”,而事实恐怕只有爱库存平台和被坑的消费者知道,微商躺着卖货收钱,爱库存未来或许“成于微商,败于微商!”

从爱库存的玩法可以看出,通过一些所谓创新的商业模式,把拥有“私域流量”的微商联合起来,形成一个超大的电商平台,江湖老刘认为这是一个不太现实的事情。玩私域流量的微商普遍都是“游牧民族”,逐草而居,啃完就走,羊可能很肥,但羊毛却很难收上来。

同时,《电商法》要求微商必须办理营业执照、依法纳税,无疑提高了社交电商的参与门槛,分销微商们必定会经历洗牌阶段,大量不正规行径的微商将会被淘汰,这对走在中场的爱库存提出了更高要求。大浪淘沙过后,分销微商们开始收缩,爱库存的清库存能力是否还能保持高效?

库存电商虽处于初期发展阶段,但却是掘金蓝海市场的最佳时机。随着行业越来越正规化、品牌化,爱库存所面对的竞争对手将不仅仅是云集、贝店等过去小而杂的微商服务平台,同时也要直面京东、拼多多等国内电商巨头!爱库存虽然是库存电商的最早玩家,却已经进入尴尬的中场局,未来,留给爱库存的机会不多了!

江湖老刘,TMT行业观察者,知名IT评论员。

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