哲学家丹尼尔·丹尼特曾经说过，“在思维的进化历程中，语言的发明是所有步骤中最令人振奋、最重要的。”在互联网时代，音频作为语言最直接、传达效率最高的承载形式，正在蓬勃发展。

疫情期间，线上经济逆势上扬，疫情之后，在线经济成为促进疫后复苏的线上引擎。据德勤年度技术和媒体趋势预测报告中的数据显示，2020年全球有声书市场将增长25%，达到近363亿人民币。

得益于线上经济勃发、数字化红利的释放，声音经济迎来新的发展机遇。

今年4月，上海市政府出台一系列政策，聚焦在线文娱领域，加速发展音频、短视频、直播等网络视听等线上经济。上海市委书记李强在走访喜马拉雅时说：“互联网音频发展市场广阔；希望喜马拉雅进一步扎根上海、着眼全球把握机遇。”

线上经济增长的“喜马拉雅范式”

据易观数据的一份行业研究显示，2019年国内音频生态整体市场规模大87.72亿元，同比增长56.5%。

数据增长的背后，是人们日益增长的有声阅读需求增长。根据喜马拉雅与新华社联合发布的《有声阅读趋势报告》，今年第一季度，有声书专辑人均收听数已经达到5.6本，预期2020年全年可能是2019全年的两倍。

为了满足人们精神文化需求，今年4月份，喜马拉雅举行了为期五天的423听书节，在此期间，喜马拉雅上线了《张爱玲全集有声剧》、《博尔赫斯精选小说集》《余华·中短篇小说有声剧》等优秀经典作品，受到广大用户的热爱。

如果说经济领域的“新基建”旨在促进疫后线下经济恢复，那么，以有声书为代表的线上内容经济就是人们精神上的“新基建”，即：在推动在线经济增长的同时，满足人们更高层次的精神文化需求。

要想做好人民精神文化上的“新基建”并以此推动在线经济的发展，也需要持续、高质量的优质声音内容供给。因此，打造一个完善的声音内容供给体系就显得十分重要。

此次疫情之后直播行业兴起，与此同时语音直播正在逐渐焕发新的生机。为了搭建一个完整的音频内容直播生态体系，喜马拉雅就推出了“春生计划”，以“分成改革、流量升级、生态赋能、版权加持、工会培养、主播输送”六大扶持，以及流量倾斜等，打造音频直播的内容生态。

据悉，根据喜马拉雅直播最新的分成政策，主播基础分成从33%变为50%，时长要求从60小时减少为30小时，达到20天40小时和流水目标后可额外领取25%分成，最高可达75%。公会方面，主播分成加上公会任务分成，喜马拉雅直播分成比例最高可达80%。

喜马拉雅方面表示，将针对优质公会、MCN机构、声优工作室推出六项扶持政策，投入10亿流量计划在2020年打造100家年收入过千万的声音机构。

不难发现，以音频内容生态打造为核心、以有声书、有声剧、直播等多元化渠道触达，喜马拉雅正在打造一个音频内容生态的开放平台。通过打通音频内容产业的上下游商业链路，喜马拉雅正在以平台化、生态化的路径打造线上经济增长的“喜马拉雅范式”。

高尔基有句人尽皆知的名言“书籍是人类进步的阶梯”。

在笔者看来，以喜马拉雅为代表的在线听觉经济，也是促进疫后线下经济复苏的阶梯：

以新技术形态为承载、以满足人们的精神文化需求为内核、以直播等在线形式为触达，喜马拉雅正打造线上听觉经济的生态范式。在“喜马拉雅范式”下，通过线上经济的增长势能带动线实体经济的发展，来加速实体经济实现疫后复苏。

因此，笔者认为，这样的“喜马拉雅范式”，对于全球疫后经济复苏也有一定的示范意义。

从线上到线下，用声音去发现世界

今年5月4日，上海南京路步行街企业联合会与喜马拉雅签署战略合作协议，双方将覆盖整合线上线下消费场景，融合文化内涵与经济增长的跨界消费新业态。

“有声南京路项目是南京路步行街联合会与喜马拉雅开展的一次非常有趣且有意义的融合创新，是在线消费和实体商业的一次深度互动，也将成为上海商旅文融合发展的一个典型样本。”上海市商务委员会副主任周岚对媒体表示。

实际上，在线经济的“喜马拉雅范式”最重要的意义，在于线上经济增长带动下线疫后复苏的示范效应。今年五一期间，为提振线下消费信心，促进线下经济，上海市人民政府发起“五五购物节”，以释放消费需求。 

对此，喜马拉雅方面以线上经济与线下经济联动，实体消费与精神消费相融合的模式，通过线上+线下同时发放消费券，推出“好书好课55折 精神富裕要满足”的主题活动，形成线上势能。

在实施上，喜马拉雅设立“五五购物节专区”、“有声南京路”线上专区，通过线上流量运营+南京路文化品牌内涵的丰富，将线下多元商业形态“迁移至”线上，打造“有声南京路”的线上形态。

在线下，喜马拉雅在上海市南京路步行街开展"五四青年说"公开课和南京路商家文化"寻宝"活动，充分发挥线上经济增长势能的带动效应，线下以有声文化与南京路商圈形成价值联动，赋能线下经济复苏。

“喜马拉雅将和南京路步行街一起，通过声音和文化相结合，发掘更多的新业态、新模式，打造更具吸引力的消费新场景、新渠道，为消费者提供更加多元和便捷的消费选择。”喜马拉雅副总裁屠琤对媒体表示。

其实，线上势能赋能线下，喜马拉雅早已经“轻车熟路”。

比如，今年5月18日（国际博物馆日），喜马拉雅联合全球博物馆打造“云逛博物馆”系列文博大餐，当天，喜马拉雅携手云南省博物馆、湖南省博物馆等多家国内知名博物馆，联合推出《把国宝讲给你听》特别专辑，用好声音讲述国宝故事。

通过打造“声音”博物馆，喜马拉雅以云游博物馆等形式，在联动线下经济体的同时，以经济联动，和文化联动丰富新声音经济的价值内涵和文化内涵。

在笔者看来，无论是“云逛博物馆”还是打造“有声南京路”，喜马拉雅正在构建起三维的声音经济新生态：

以有声文化为内核，喜马拉雅正在链接起听觉经济的“点线面”。从文字阅读到有声音频，从线上内容生态搭建到线下实体经济联动，从促进疫后经济复苏到满足人们精神文化需求，喜马拉雅正在帮助人们构建一个，有着丰富文化价值内涵，能够以声音去探索的新世界。

企业社会人格的再进化：从企业“自我”到“超我”

一个企业的成功，不应只是商业的成功，也应该是社会型企业的成功。比如阿里、腾讯，在企业获得商业的成功之后，开始寻求企业自身的价值追求。

对于阿里来说，其企业自身价值在于“让天下没有难做的生意”，对腾讯来说，也许其社会意义的成功在于，使得“科技向善”成为一种行业内普遍认同的价值观。

喜马拉雅作为在线经济领域的成功企业，也在承担更多的社会责任，成为一家有更多公共意义和价值的社会型企业。

疫情期间，喜马拉雅 成立“抗疫专项小组”，通过打造“抗疫”专题、联动主播以及上下游生态合作伙伴联合央视新闻等多家权威媒体，向用户传递权威信息和可靠防护措施，助力抗击新型肺炎疫情。

疫情期间，信息的重要性不亚于口罩等防护措施的重要性，在传递权威信息上，作为听觉信息的重要入口，喜马拉雅发挥了无可替代的作用。

为了帮助困难群众度过疫后困难，今年5月份，喜马拉雅与中国扶贫基金会善品公社联合推出“战疫扶贫、助农前行”的《味蕾上的云农场》明星助农节目，双方邀请了林志玲、李晨、江疏影、等众多明星担纲消费扶贫助农大使，帮助广大农民朋友脱贫致富。

今年母亲节期间，喜马拉雅雅携手春晖妈妈上线《地球上的星星》第二季公益音频专辑，通过明星的力量，让失亲孤儿群体获得更多社会关注与爱。

一系列公益动作的背后，实际上是喜马拉雅“企业社会型人格”的具象化。

弗洛伊德曾经提出“本我、自我与超我”为内核的心理动力论，实际上对应企业不同的发展阶段，企业也有“自我、本我、和超我”的企业人格演进阶段。

即，在一个完整的企业生命周期中，企业也遵循“自我”（生存立足）“本我”（追求盈利）以及“超我”（实现社会价值）的不同阶段。不同人企业人格阶段没有高下之分，只是所处阶段差异。

喜马拉雅以“超我”的企业人格为价值观内核，不断履行企业的社会责任，寻求一种商业、社会价值的和谐发展，隐现出企业发展的长期主义哲学。

未来，在这一长期哲学的引导下，我们期待喜马拉雅能给用户够带来更多的优质有声作品，带领更多在线经济企业，走向商业价值与社会价值和谐统一的可持续增长之路。