贾国龙以“不懂公关”为荣,真是难以理解观点
贾国龙最近又在朋友圈开炮了。
贾国龙最近又在朋友圈开炮了。
这次对准的竟然是“公关”,仿佛公关,是西贝被抨击、门店关了102家等一系列结果的原罪。

“我为什么要懂公关?”这句反问里,藏着老派实业家对公关的无知。
贾国龙,真的是太不懂公关了,这种不懂公关,后果很严重。
贾国龙说:“我们不求人,就靠自己,拼了整整125天。”
这话听着热血,但公关上是错的。公关不是“不求人”,而是“会求人”。你求的是舆论的理解,求的是消费者的信任,求的是行业的支持。
你不求人,结果就是“孤军奋战”,舆论一边倒,网友骂起来没完没了。你说“西贝不是预制菜”,但没人信;你说“食材好”,但没人看;你说“员工拼”,但没人夸。
因为公关不是“自己说”,而是“让别人帮你说话”。你要是早点找媒体、找专家、找KOL,让他们帮你解释西贝的厨房流程,帮你证明食材的品质,帮你讲员工的故事,可能局面就完全不一样了。
你不懂公关,结果就是“自己扛所有”,最后扛不住。

贾国龙说:“截图信息基本是准确的,遭到铺天盖地的污蔑125天,一万七千西贝员工尽力了。”
这话听着委屈,但公关上是败笔。公关不是“自说自话”,而是“回应关切”。网友关心什么,你就答什么;舆论质疑什么,你就解释什么。
你说“西贝不是预制菜”,但没解释“中央厨房”和“预制菜”的区别;你说“食材好”,但没拿出检测报告、供应链凭证;你说“员工拼”,但没讲员工怎么加班、怎么培训。
顺便说下,贾国龙朋友圈里提到的一句话“一生只爱一个人,我的妻子张丽平”,以及只有北京一套房,也暴露出贾国龙的情绪和自我。这话私人领域很动人,但是放到企业危机公开发声,就不可理解。消费者关心的是,我的储值卡还能不能用?我的年夜饭还能不能吃?离职的员工工资真的一分不少?门店关了,西贝还能不能活?而不是你的爱情宣言和个人资产表白。贾国龙,还是太自我了,不懂换位思考,换消费者的位去思考。
结果就是,你说的都是“自己视角”,不是“公众视角”。网友听不懂,也不信。公关要的是“共情”,不是“自嗨”。
贾国龙说:“西贝从来就没有什么公关,我们低头为顾客服务,用心做菜,顾客但凡有一点不满意就退款,我为什么要公关?”
这话听着有道理,但公关上是“天真”。公关不是“不公关”,而是“真公关”。你低头服务是对的,但也要抬头看路。
现在的舆论环境,是“好事不出门,坏事传千里”。你要是不公关,好事没人知道,坏事却传遍全网。网友看的是“信息”,不是“事实”。你说“西贝不是预制菜”,但网友看到的是“中央厨房”,就认定你是预制菜。
贾国龙说:“华杉是愣头青性格,帮西贝说两句话,被全网嘲弄,连华与华的客户都被威胁。”
这话听着像“兄弟情”,但公关上是“孤军”。公关不是“个人轴”,而是“团队智”。你要是懂公关,就应该组建专业的公关团队,而不是靠华杉这样的“朋友”临时上阵,一说就错,一讲就被骂。公关需要专业的人做专业的事,不是靠“重情义”就能搞定的。
你要是有公关团队,就会知道怎么回应、什么时候回应、用什么方式回应。而不是让朋友“愣头青”上阵,结果帮倒忙。
贾国龙说:“当初跟华与华无关,现在跟华与华也无关,有事冲着我来!”
这话听着像“担当”,但公关上是“硬刚”。公关不是“硬刚”,而是“柔化”。柔化处理,能让人看到你的格局,而不是“硬刚”的态度。现在的舆论,更喜欢“有温度”的回应,而不是“硬刚”的姿态。

贾国龙的朋友圈,像一面镜子,照出了老派实业家在互联网时代的尴尬。他们带着手艺人的倔强和骄傲,闯入了一个充满不确定性的舆论场,用最朴素的方式应对着最复杂的挑战。
我们可以敬佩他的坦荡,也可以理解他的委屈,但我们更应该看到,在这个时代,“不懂公关” 已经不再是一种个性,而是一种风险。西贝的125 天网暴,102 家门店的关闭,是这个风险的直接代价。
公关不是洪水猛兽,而是企业的标配;沟通不是诡辩,而是现代企业家的必备技能。你要是不懂公关,再好的实业也可能被舆论击垮。你要是懂公关,就能让好事传千里,让坏事及时止损。
贾国龙,你可以不懂公关,但不能不重视公关。希望这次之后,你能找个专业的公关团队,学点公关技巧,别再“不求人”“不回应”“硬扛”了。不然,下次再有网暴,可能就没这么幸运了。
对于所有的企业家来说,贾国龙的“公关裸奔”,也是一次警醒:在今天这个时代,你可以不做公关,但不能没有公关思维;你可以不玩套路,但不能没有应对舆论的能力。
毕竟,在这个人人都是麦克风的时代,你永远不知道下一场风暴会从哪里来。别把倔强当武器,别把傲慢当底气,否则,下一个裸奔的可能就是你。
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