近日，在芥末堆主办的主题为“碰撞·演变”的GET2018教育科技大会上，掌门1对1创始人张翼作为特邀嘉宾，发表了题为《诞生奇迹的一对一，终究要成为有温度的教育》的演讲。　　在大会现场，张翼表示，在线一对一已进入“后互联网红利”时代，行业不断升级，变得复杂，洗牌淘汰加速，行业走向整合。为此，掌门1对1通过“技术爬坡、产品下沉”的方式，平台用户注册量成功突破1000万。

　　数亿元投入人工智能，推出在线教育3.0-AI平台

　　张翼认为，教育行业已进入3.0时代，将不再局限于个性化教学，更多地向智能化发展，比如全智能化测评、全智能化推送，以及语音分析。甚至可以在一个课程中，清楚地知道哪些知识点学生掌握的比较好，哪些掌握的比较差。

　　作为“AI+教育”先行者，掌门1对1已经推出“在线教育3.0-AI平台”，能够做到通过人工智能甄别每节课的效果、每个老师的教学水平，以及每个学生的学习情况。张翼介绍，通过人脸识别、视频识别等技术，贯穿在课前、课中、课后全过程之中，有效地提高了教学效果。

　　据了解，掌门1对1很早就开始探索“AI+教育”。在会后的采访中，张翼透露，公司在人工智能方面的投入为数亿元。如今，在掌门1对1平台上，AI课件总数达100万，智能题库数量高达1000万道。

　　掌门1对1重视AI赋能教育，还得从2014年说起。对此，张翼分享了一个小故事。2014年，有一次他去听平台上的一对二小班课，学员是两个年龄比较小的孩子。课堂上，老师讲完一个知识点后问他们有没有听懂。其中一个孩子非常聪明，说“我听懂了”；另一个孩子一直默不作声，当老师问他时，他紧张地挠了挠头说“听懂了”。

　　“但我觉得他没有听懂，只是在老师的逼问下才这么说的。”张翼说，“在检测技术或者在线跨地域教育还没有发展起来时，如果不是1对1教育形式，会存在教学很难把控或效果无法保证的情况，会有很多小孩没有被照顾到。”

　　也就是在这种客观环境的启发下，“千人千面”的教学方法成为掌门1对1非常重要的考量标准。

　　“智能化以后，才能做到千人千面。”张翼表示，未来，掌门1对1要将每一个教学环节都实现AI化，大幅提升学员学习效率。

　　进军“素质教育”，培养孩子终生受益的能力

　　今年上半年，掌门1对1提出，产品重心会逐步转向“素质教育培养”领域。活动现场，张翼宣布，公司已成立在线素质教育研究院，组建高水准素质教育专家团队，专注研发推出掌门大语文、大数学等系列特色素质教育课程。

　　“作为教育机构，如果只做学科很难真正地改变一个孩子，我们需要把学科和素质融入到一起，才能给予孩子终身受益的能力。”谈及为何成立在线素质教育研究院的初衷，张翼说，“我们把数学、语文改变成大数学、大语文，并加入地理、历史、国学等知识，希望孩子从小就能够有所认知。”

　　在张翼看来，素质教育是公司“让教育共享智能，让学习高效快乐”的延伸。他解释：“我们想做到让学习高效快乐，但是做到快乐真的很难。要解决快乐问题，需要学员真正喜欢或者擅长这个科目。以数学为例，我们希望真正培养数学背后的空间想象力、平面想象能力。当学员刚开始接触数学的时候，我们帮他培养这种能力，他就会找到正循环，从而爱上学数学。”

　　据了解，掌门在线素质教育研究院已进入成熟运作阶段，目前拥有认知心理学家、儿童心理专家、脑科学专家、信息技术专家等20余名，全职教研员100多名，其中学科特级教研员30多名。此外，掌门在线素质教育研究院特聘百余位专业的互动游戏设计专家、游戏交互设计师、交互体验设计师，全程参与素质教育课程的人机交互开发和趣味性开发。

　　承担社会责任，推出“掌门灯塔计划”

　　张翼谈到，在线一对一进入“后互联网红利”时代，大家的要求越来越高，最后会出现一种情况：所有人都回归同一起跑线上，升级自己的产品，包括老师、产品、教研、教学等各个环节，而用户则会向头部企业集中。

　　作为K12在线一对一教育领域领先品牌，掌门1对1也在积极承担社会责任。张翼透露，公司已启动“掌门灯塔计划”，希望通过一系列教育公益活动为更多的学生带去优质教育资源，让教育像指路的“灯塔”一样为孩子们指引人生，为这些孩子的梦想保驾护航。

　　据了解，掌门1对1“灯塔”计划首期开启的公益项目有：与中国儿童少年基金会合作的“守护贫困孩子的安全”计划，与华东师范大学合作的教育扶贫“云裳”新疆支教计划，以及与浙江省千训基金合作的苍溪远程支教项目。未来，掌门1对1的所有公益活动都将归属于“灯塔计划”之下。

　　推出“掌门灯塔计划”前，张翼实地走访了很多偏远的山区，包括河南卢氏县等地，发现这些地区早已发生翻天覆地的变化——当地学校设施非常齐备，配备的多媒体设施也很先进。但是，缺乏优质教育资源依然是很多地方性学校面临的重大难题。

　　“从2014年第一天开始做在线一对一时，我就认为这个模式最大的价值是能够把优秀的教育资源渗透到二三线城市，而不仅仅集中在一二线城市。”张翼介绍，早在2014年，掌门1对1就曾尝试进行支教，但一方面受制于公司的规模和实力，另一方面也受制于基础设施，这条路很难走长远。“我们希望未来能够与更多的教育同行一起合作，一同推动教育智能化，推进教育共享，为更多三四先城市和偏远地区学生提供更好的教学资源。”

　　据了解，掌门1对1先后获青松资本、顺为资本、达晨创投、华兴新经济基金、StarVC、华平投资 、元生资本等多家雄厚资本投资，深受资本界瞩目。2017年底，掌门1对1获得华平投资和元生资本提供的1.2亿美金D轮融资，成功跻身在线教育独角兽行列。