去年年末，因公司经营管理上的重大分歧，曲伟海被新意互动大股东免职，如今，新意互动原董事长曲伟海与大股东易车之间关于公司利益控制权的争夺仍在继续。

3月22日晚间，新意互动发布声明称，3月19日孔祥志召开新意互动“董事会会议”，审议“解散”和“清算”新意互动的议案，曲伟海的授权代表现场坚决反对，并在易车方面准备的书面“决议”文本上写明反对意见，导致最终该会议未形成任何书面决议。

非法控制公司的管理层，竟然使得大股东不得不做出解散公司的决定，在外界看来不免感慨：新意互动的管理者还有底线可言吗？

管理层漠视底线

曲伟海拒不交接新意互动控制权

根据易车方面发布的内部邮件——《告北京新意互动数字技术有限公司员工书》显示，作为大股东，易车方面为了避免新意互动僵局进一步恶化并给各方造成不可挽回的损失，因此不得不选择解散公司。

事实上，作为新意互动从创建到现在的一直以来最大的出资方，对于易车来讲，这无疑于壮士断腕式的选择。由此，外界也可以看出，在管理层的非法控制下，可能造成损失的严重性。

易车与新意互动之间的公司控制权争夺，本质上并非企业创始人与大股东之间的争夺，从新意互动的历史沿革来看，从全资公司到如今控股，易车一直以来都是正主，只是个别管理层为一己私欲，漠视法律法规置股东利益而不顾。

2016年大股东易车是有100%股权的，后来为了激励管理层，就拿出一部分做股权激励。直到如今，易车都持有新意互动半数以上的股权。

如果按照法律和相关规定，从去年年末从大股东召开董事会会议宣布决定的那一刻起，曲伟海就不能再代表新意互动。但曲伟海目前还在接受各种媒体采访，大谈企业经营之道，沉溺于自己的想象之中全然不顾现实。

公司控制权争夺要有道德底线和法律底线，易车一直以来都是希望以法律法规及公司章程为依据，积极处理新意互动相关事宜，并寻求多种途径与曲伟海沟通，努力将事件影响降至最低。

说白了新意互动毕竟还是易车的“孩子”，不希望因为控制权争夺对公司造成重大影响。

事到如今，以曲伟海为核心的管理层似乎并不在意拒交控制权对公司以及股东各方利益损害，不断突破底线和下限。从现实上来说，曲伟海目前的法定代表人身份是不合规的。从法理上来看，易车合理合法的应当拥有新意互动公司的实际控制权。

然而事实是，曲伟海非但拒绝交出公章，另外仍然在以公司法人的身份，试图控制公司，不仅损害了大股东易车的利益，也严重损害了客户以及员工的利益。

从第三方的视角来看，公司股东与管理层之间的争夺并不鲜见，但在管理者与股东之间公司所有权争夺中，管理层如此漠视法律以及道德底线的，却极为少数。

争权可以，但要合规、合法、合情、合理，要有道德底线更要有法律底线。如今新意互动管理层拒不交接，也再次表明其对法律、以及商业道德底线的漠视。

新意互动控制权争夺持续

易车表示坚持通过律手段维护权益

回顾纷争开始，说白了还是因为新意互动没能按照原本的路径发展，从2018年至2020年，这三年间，新意互动的营收持续攀升，但净利润却波动明显，大幅缩水，2019年净利润不到上一年的四分之一。这样的情况下，企业增收不增利易车作为控股东自然不满。

实际上在现有管理层的控制下，公司增收不增利的影响也传递到资本市场上。

2017年底新意互动成功完成了一轮6亿人民币融资，彼时公司整体估值超过21亿人民币。而2020年，新意互动的估值仅剩9亿元，甚至低于公司净资产。利润与估值双杀，曲伟海作为新意互动一把手难辞其咎。

这也就不难理解为什么作为大股东的易车，想要为新意互动的管理层换血，在如今的情况之下，只有管理层的变革，才能使得新意互动重回正轨。

令人遗憾的上，从曲伟海的行为上来看，从“一人董事会决议”到“隔空发布会”，原法定代表人身份决意与大股东对抗，曲伟海拒绝交接，也反映出管理层与大股东易车直接的矛盾加剧。

对于当下的情况，易车方面表示，坚持通过法律手段维护权益，甚至不排除通过司法途径解散新意互动。此外，易车方面表示，即便进入清算程序将采取必要措施保证过渡期的客户服务，促使新意互动充分保障员工的合法权益。

从曲伟海的角度来看，拒不交接公司控制权，对个人而言，损失的是个人的商誉，也是对良好商业秩序的一种破坏，并不符合自身的长期利益。对于整个管理层而言，则是信任问题，无法兑现对股东的义务和责任，又怎能取得客户的信任？

维护权益合法合规，通过法律手段才是正道，无论是从法理上还是从道德上，曲伟海都应该放弃冒用新意互动法定代表人的名义非法控制公司。

从大环境上来看，后疫情时代的经济恢复性增长，比以往任何时候都更需要一个良好的商业秩序和环境。管理层对抗大股东的行为，无疑是对良好商业环境的破坏。这无疑对商业社会造成了恶劣影响。

对公司管理权的最终归属问题，易车方面表示，公司将坚持采取法律措施维护自身和新意互动的合法权益，目前，易车已向北京市海淀区人民法院提起民事诉讼，相关案件正在审理过程中。