2017年，区块链的火热导致区块链媒体如雨后春笋般涌现。2018年秋叶还没来得及落下区块链媒体就迎来了万劫不复的寒冬。8月21日夜间，多个区块链媒体公众号均被责令屏蔽所有内容并停止使用。有人认为区块链媒体将就此凉凉，但数尽荒芜之后必有新生。曾经高歌猛进的区块链媒体，如今也正在进入相对理性时期和存量博弈阶段，也正是有了这样的行业自净过程。像火球财经这样真正有流量、注重优质内容的媒体才能浮出水面。本期叁币财经的专访嘉宾是火球联合创始人姜程耀，让我们一起来看看他和火球是如何在乱象丛中坚守初心、独树一帜的吧。

姜程耀：我从去年六月份开始接触到这个行业，因为那段时间篮球总决赛刚过，我有一段相对充裕的时间来了解篮球以外的世界。当时也在炒股，但碰巧那段时间中国股市很低迷。所以，无论是从时间还是精力我都具备了一个了解新事物的条件，有一天我看到微信群里有个小伙伴说他通过炒币赚了很多钱，那个时候也正值以太坊暴涨的时候。首先财富效应会让你关注到这个点，深入了解过后才发现区块链本身有很多点是可以触及到我的，比如去中心化、财富自由等等。我觉得他比炒股更有机会，并且更有意思，它不设涨停板，一天24小时都可以做，并且是一个很新兴的行业。能隐约的感觉到作为第一批或第二批的人进入到这个行业是有一波人口红利在的，它极有可能就是未来的一个趋势，于是便毅然决地投身到这个行业中做了这个行业的第一批自媒体人。

姜程耀：我进入这个行业的时候应该算是这个圈子里的第一波自媒体人了，最初我以IP化的形式做了一个自媒体号。后来有一个北京的项目方觉得还不错，我们深入的沟通过后，双方达成了共识，决定一起合作做一个区块链的媒体平台出来。当整个框架都搭建好后遇到了九四，最后只能撤资销声匿迹了。但是这并没有阻碍我继续留在这个行业发展，我选择留在中关村开始做一些项目的PR，也做交易所运营之类的工作。在年底时遇到了火球的创始人Tommy，他和我提出想做一家专业的区块链媒体平台，这正和我之前的媒体情节相融合，当时我就觉得我们在方向和认知上是一致的，无论是他对这个行业的前景判断，还是对即将做的这个事的愿景都是我所赞同的。因此在1月3号的时候我便从北京中关村来到上海正式加入到这个团队中一起来做火球财经。

姜程耀：火球目前有5个板块。3个app有2个已面市还有1个正在开发中，今年2月份的时候就在中国年之前推出了第一个app——火球财经，火球财经更多的是有财经媒体的属性。接着是在7月7号的时候我们在上海举办了第二个产品火球app的发布，火球app目前主打的是资产管理平台，在这上边可以签到、挖矿以及用钱包转账。这是目前我们已有的两个app的情况。接下来我们还会推出一款app叫火球基地，火球基地主打的是流量与挖矿，第一是可以帮助项目方进行糖果分发。第二是通过签到让大家可以通过app来相互交流。除了这三个app之外我们还有两块，一个是火球研究院，火球研究是从火球成立之初，去年的11、12月的时候就开始筹划的一个板块，目前研究院已有30--40项目的评级，周报到月报以及半年报的形式来对项目进行评级。当然，未来可能还会在商学院方面进行布局。这就是目前火球的五大板块。

姜程耀：我认为在这方面是并没有重和轻之分的，只能说目前投入更多精力的是在火球app上，因为我们会在用户的拉纤，用户的维护上面下更多的功夫，其他的方面，我们还会帮助项目方进行导流，还会对一些优质的项目做项目PR，并且在我们平台上进行宣传，这一整套服务都是绑定的。

姜程耀：我们在成立之初就是想在这个行业中做点事情，为这个行业服务。我们都是些理工男，不是从事技术的，所以在技术方面一直苦于没有一个比较成熟的技术来支持我们，包括我们的创始人Tommy他在2013年的时候就想做一些关于区块链技术方面的项目，例如交易所之类的，但遗憾的是当所有的东西都搭建好后找不到一个给力的技术来支撑，而媒体是一个需要技术入口没有那么高的行业，所以我们在成立之初的目标很简单，就想做一点对这个行业有利的事来推动这个行业的发展。

姜程耀：我们的定位是一个流量平台，我们之前有尝试过去生产内容的，但后来我们发现很多内容是流于表面的，很多媒体都会生产一些哗众取宠的内容，但是这些内容对投资者来说价值并不大，对区块链的发展也没什么实际意义，于是我们就果断的放弃了这条路，在最初的时候我们也邀请过一些权威的人来为我们的内容把关，例如文学类的博士这样身份的人，但我们发现这并能成为推动区块链发展的动力，最后我们就选择把功夫转移到火球研究院的内容上，周报、月报半年报，以及评级这样的东西，我们认为这是有价值的，目前我们有40万的注册用户，有6-10万的日活，在这个平台上不管你是项目方交易所还是媒体你都可以在我们的平台上发布一些消息。我更多的是希望体现一个流量平台的作用。

姜程耀：目前我们有两个编辑在进行内容的审核，具体的审核标准我是没有干涉的，但有关一些ICO信息，以及虚假宣传，或者是一些特别明显的广告PR，或项目方有严重的黑历史等等我们都是杜绝的。

姜程耀：这两者是不一样的概念，早在去年8、9月份的时候李笑来老师就提出这样一个想法，例如他要做一个press one，就是基于区块链技术上的媒体平台，但他不是仅限于报道区块链的行业资讯，我认为目前来说没有一个媒体可以实现这样的技术，我们更多的是报道和宣传的作用。未来的话一定会有基于区块链技术的媒体出现的，但可能不是专门报道区块链的媒体，可能会是某些传统的大媒体。如果你真的想做一个完全去中心化的媒体的话，投入是很大的。对于火球来说，我们的想法很简单就是服务更好的项目方，给他更多的流量。所以目前我们没有在去中心化的基础上做媒体平台的规划，当然不排除未来相对时机成熟时，我们不会运用去中心化的技术来革新我们的平台，比如说区块链技术已经很普及化了，或他的开发成本有所降低。所以我们不排除未来会做这件事情的可能性，但目前来看还是有很大难度的。

姜程耀：首先关于管理言论尺度这件事，还是需要分国家去讨论的，其次现在媒体在管理言论尺度上还是有一定压力的。我们现在要做的事就是摸着石头过河。什么样的事情发生我们会根据他的情况及时去调整的。我们能做的是就是不触碰心里的那条红线，我们也不会做违背道德的事，守住自己是当下我们能占主导权的事。一旦有什么样的政策出现，我们也会及时作出调整的。

姜程耀：首先还是基于那一点，我们是流量平台。虽然我们不主动生产这方面的内容，但我们不会拒绝推广优质内容的机会。举例说，在最初时区块链100问的内容很受小白用户们的喜爱，因此我们每天都会在我们的网站上大幅推广。我们愿意把优质的、对小白用户有益的内容分发给大家，归根结底我们的最终目的还是要服务区块链的项目及人群。

姜程耀：就目前来看首先区块链媒体本身就是一个很窄的领域，更别说在这么窄的领域中出现这么多家媒体，这是一个很畸形的状态。其次，这个行业和其他行业有很多不同的地方，在某些方面它离钱比较近，而且有很多人因为财富效应的存在会出现盲目跟风的现象。未来，也会有两个趋势，第一个趋势是大平台化，如果你有足够多的流量及内容提供者的话，那你这个平台会成为一个大而全的媒体，第二个发展方向是一些小媒体以及自媒体他们可能会发展成一个功能性较强的媒体，或者是一个资源整合方。所为的功能点就是专注某一项，例如这个媒体只做峰会或者只做视频，专访等等。我相信未来这样的自媒体会越来越多的。从资源整合方式的角度来说，很多项目方是不了解这个行业的，所以在某些方面他们是需要一些资源去帮他们去对接。这是我认为未来区块链媒体行业的发展方向吧。

姜程耀：对这个行业来说很难有一个特别长远的规划，它的发展速度太快了，从成立到现在我们都是摸着石头过河的。比如我们在之前成立了区块链媒体我们尝试着去做内容，甚至我们在区块链媒体之前我们做过一些媒体矩阵，但是这些东西都没有取得特别好的效果，当我们的财经媒体app推出后，我们专注产内容时发现内容并不是最重要的，于是我们就换了目标和战略，一直都是处于一个摸着石头过河的状态。当然也不是想到哪就做到哪，还是有一个预期规划的，我们在每个板块成立之处都有一个布局，当板块面世后我们也会随着市场反应做一些调整的，我们每一个产品都是在不断更新迭代的。谈到梦想的话我觉得只要我们能在这个行业做出一点贡献，去推动这个行业去健康发展就ok了。

姜程耀：你说的这个现象确实存在过，去年年底和今年年初的时候在比特币暴涨的时间里，本身区块链从业者的平均素质要比其他行业的平均素质低一点的，当然这其中也包括我自己。那一段时间无论是项目方还是媒体都被巨大的财富效应提升了对人才的需求。但现在已经没有那么多盲目现象了，但我认为任何的薪资在任何的行业出现都是有道理的，包括在区块链行业。确实有一些岗位是需要高薪去聘请的，例如商务，技术。他们都是需要一定的专业知识及经验的。我觉得这种现象也会慢慢的趋于合理化的。

姜程耀：谈不上寄语，只是分享一些我在经历中总结的感悟吧。第一点：要诚实，这个行业对人性的约束不强，财富效应会让人忽略掉最本真的东西， 因此无论你在这行做什么都要诚实守信。第二点：要有一个健康的体魄，在我们这个行业中三四点不睡觉是常事，所以身体棒很重要。第三点：要有一个好的心态，这个圈子变化快经历的起大风大浪才能远航。第四点：自驱力要强，这个行业学的东西并不繁重但是信息更新的速度很快，可能你三个月前积累的知识和经验在三个月后就完全不适用了。所以你学习的速度一定要跟上它变化的脚步。这是我根据自己的经验总结出的几点供大家参考吧。

小编始终相信，区块链媒体是根植于区块链这个产业中的。从区块链产业的发展来看，截止今年一季度，我国以区块链业务为主营业务的区块链公司数量已经达到了456家，产业已经初步形成了规模。加上区块链是一种被公认的代表未来发展趋势的技术，可以被广泛应用于金融、AI、物联网等高新技术产业中，所以区块链的发展前景是值得肯定的。那么作为依附于这个产业的媒体，只要像火球一样在内容上坚守行业本身的价值，在运营上回归理性杜绝投机打擦边球的行为，不断夯实专业能力，整合行业资源，那么一定会有很大的发展空间的。