如今提起人到中年的搜狐，如果不仔细想，可能很多人都不知道他们的主营业务到底是什么。

搜狐成名很早，落寞的也很早。作为曾经的三大门户网站之一，也孵化出了不少产品，作为主营业务的搜狐新闻、搜狐视频、搜狗搜索和搜狐游戏，还有搜狗输入法这样的爆品。搜狐的高光时刻止于2008年的北京奥运会，在成为百年奥运史上首家互联网赞助商后，搜狐的荣光很快就随着门户网站的退潮而黯淡。

搜狐新闻败给了同时期的新浪，搜狐微博也败给了新浪微博，更别说如今的新王今日头条；搜狐视频曾一度依靠体育这个分支做到了行业的龙头，但还是在资源上败给了腾讯视频；搜狗搜索如今已经易主，买家还是死对头腾讯，作为附属产品的搜狗输入法，一度做到了行业第一，但讯飞输入法的问世，让没跟上移动端脚步的搜狗输入法被人弯道超车；搜狐游戏更惨，二十年过去了，仰仗的还是一款07年推出的《天龙八部》，跟网易腾讯比，似乎早就不配。

搜狐的创始人叫张朝阳，1964年出生于陕西一个殷实人家，妈妈是儿科医生，老爸在医院当副院长，而他的爷爷还是位老红军，小时候常给他讲那些关于英雄的故事，潜移默化了张朝阳一股不服输的劲头。

他的父母对他的教育可真是下了不少功夫，爱看书就给他买了很多书，爱乐器就送他学二胡，爱武术就让他去练。这样的教育方式，特别适合培养一个男孩的独立性和创新能力。

在优越的家庭环境影响下，张朝阳于1981年以省状元的身份顺利考上了清华大学物理系。1986年从清华大学毕业，凭借全国前四十名的优异成绩获得了李政道奖学金，随后被保送到美国麻省理工学院攻读博士学位。

直到1995年11月，刚刚过完31岁生日的张朝阳提着两个行李箱回到北京，先是在一家网络公司的中国办事处做首席代表，工作之余寻找风险投资着手创业。

拿到第一笔17万美元的风险投资之后，1996年下半年，张朝阳创办了爱特信公司，也就是搜狐的前身。做什么样的网站？主打内容原创还是网页导航？张朝阳选择了成本低得多的后者，将其他网站的内容以链接的形式放到自己网站的“指南针”栏目里，没想到大受欢迎。

借鉴雅虎的超链接和分类目录，几经摸索，搜狐网最终确立了以导航、分类和搜索为主体的网站模式，走向了门户网站的发展道路。

在我国互联网发展还处于“跟随”阶段时，硅谷模式被很多创业者效仿。靠兜售梦想计划书获取风险投资，学习美国成功的商业模式然后本土化，赢得客户与收入后，赴美国资本市场上市，融资后再发展，很多中国互联网创业者都通过这套模式获得了成功，其中既有海归人士，也有具备国际视野的本土创业者。

搜狐如此，新浪、腾讯、网易也如此。那时候，马化腾的事业刚刚起步，还在为OICQ的服务器发愁，马云因为奔赴更大的梦想，离开了老师的舞台，丁磊还刚凭着它的网易邮箱暂露头角，张朝阳和他的搜狐已经是江湖上响当当的名号。

此时对张朝阳来说，最大的苦恼是如何让更多的人知道搜狐网。花钱搞营销想都不敢想，要知道在公司更名为搜狐前，第一笔融资快要花光了，张朝阳甚至询问公司两名元老级员工能不能推迟一个月发工资，因为需要先交房租。好不容易拉到了第二笔风险投资，也尽够支撑公司维持下去。

命运有时候会眷顾敢闯敢干的人，机会就这么不经意间降临了。

1996年，美国学者尼葛洛庞帝出版了《数字化生存》一书，数周高居《纽约时报》畅销书排行榜榜首。该书被引进中国后也产生了巨大的影响，资本也抓住机会操办了1997年尼葛洛庞帝首次访华的事宜。

作为麻省理工学院媒体实验室的主任，尼葛洛庞帝与张朝阳在校期间就有过交流，而且他是张朝阳创业的第一批投资人。如此紧密的联系，使得张朝阳被选为尼葛洛庞帝访华的翻译，全程陪同。

这次活动，让张朝阳“尼葛洛庞帝学生”的名号被广为传播。这种形象在搜狐发展初期非常重要，在没有资金支撑烧钱推广的情况下，张朝阳凭借这一名号赋予的影响力，介绍互联网、推广搜狐网，向客户推销网络广告。

你甚至可以简单粗暴的理解为，后面有尼葛洛庞这尊大神背书，这种想法在中国这片土地上特别顺其自然。搜狐的工作人员曾回忆，当时进行销售和推广很难，但如果张朝阳亲自出马，与客户的谈判就会变得容易。

就这样，搜狐走上了正轨，逐渐成为当时的第一大门户网站，不到两年时间就奔赴纳斯达克敲钟上市。后来还积极布局游戏领域，并在2009年让畅游成功在美国上市，成为当时唯一一个同时拥有两个互联网公司上市的总裁。

事业有多顺，人就有多狂。本来就是京圈最靓的仔，钱多了，人反而痛苦。在搜狐的鼎神时期，它挥一挥衣袖，把公司交给手下，自己潇洒去了。

等浪子回头的时候，发现时代变化太快了。微博的天下姓了「新」，游戏的江山姓了「网」，更别提那三座叫BAT的大山，直接把天给遮了。

张朝阳曾经打算用3年的时间，让搜狐重新回到互联网中心。但遗憾的是，他用了4年时间才止住亏损的颓势，现在搜狐也没能站回舞台中心，依然处于艰难的复苏当中。

搜狐似乎有点跟不上节奏了。2021年，搜狗被腾讯收购，营收占比近20%的游戏业务畅游也完成退市私有化，勒紧裤腰带活下去成了未来的重点目标。

狐友口中的平台业务：新闻媒体和视频业务成了最后的依仗。

从2017年起，搜狐回归媒体，此后搜狐加快了媒体形式和技术的改革，拥抱信息流和自媒体，推出“星图计划”，以现金的形式补贴自媒体，孵化搜狐的媒体矩阵。

在2021年，张朝阳以物理老师的身份亮相短视频直播间，亲身入局短视频直播的潮流中，摸索知识直播的赛道。并聚集了一批在专业领域有一定影响力的专家学者。可遗憾的是，从抖音到快手、再到百度，知识直播这条路并没有任何一家跑通。

当然，游戏业务虽然逐年下滑，但还没到一蹶不振的地步。张朝阳也是增加了新游戏的推广费用预算，畅游将通过更新游戏内容进行优化来维护用户粘性。

张朝阳最新表态称：搜狐不会入局AI，只会把它当成应用工具，提升搜狐新闻的算法推荐体验。还会着手重启美剧，加大对美剧和美国电影的采购，来达到提振搜狐视频颓势的目的。理由是：现在大家都不做美剧，是因为盗版太严重，搜狐视频想利用这个机会，给不想找盗版的用户更好的体验。

但无论哪个板块，都将面临着激烈的竞争，突围困难。

按如今的搜狐营收数据，很难称得上是巨头。作为曾经中国互联网的探索者和领军者：新浪、搜狐、网易、腾讯、百度、阿里、盛大，如今只有搜狐和盛大止步不前。

印象中，搜狐做过很多产品，基本上互联网公司能想到的产品搜狐都做了，但从旁观者角度来看，觉得你什么都做，没有一个特别精，没有一个特别异军突起。

2010年以后，搜狗是搜狐唯一持续跟随市场变化，积累技术和产品的业务板块，如2010年建立云计算输入，2014年成立搜狗大数据中心，近年来也在人工智能方面投入精力，搜狗输入法也牢牢占据着PC和移动领域的市场份额。不过随着业务剥离，这都将和搜狐再无关系。

被寄予厚望的狐友APP，也没能孵化成现象级的流量入口。毕竟社区交友更像过去的产物，如今的人更喜欢在社区划水。

张朝阳和他的搜狐，急需要二次创业，才能摆脱尴尬的局面。