云计算的出现，深刻地改变着企业的经营方式，从多个途径赋能企业，成为经济增长新动能。目前，公有云服务在全球市场已经被广泛接受，并逐渐趋于成熟，而国内公有云市场也从最开始的虚无缥缈到如今成长成为企业经营的标配，行业玩家也从早期的市场培养发展到如今的生态比拼。

近日，2017年中国云计算生态峰会发布《2017中国云计算生态系统报告》（以下简称报告 ）。对当前也从生态竞争力及生态发展潜力两个维度对当前中国公有云市场厂商进行评估，整个国内公有云的竞争格局也变得明朗起来。

2017中国云计算生态系统报告：行业格局趋于明朗

云计算并不是一个产品，而一个技术和服务体系。与以往所有的互联网产品相比，云计算是一个包罗万象的技术平台，内含数以百计的可独立使用也可联合使用的产品。建立一个生态系统对产业发展至关重要，这也直接影响到企业的竞争力和行业地位。

中国云计算生态峰会刚刚发布的白皮书中也对目前行业的竞争格局以及各个玩家的生态竞争力、生态发展潜力进行了排队。主要标准包括市场占有率、技术和产品优势、品牌号召力、历史案例的丰富程度、生态合作策略、历史客户转换率等多个方面。

通过这一坐标图不难发现，经过十年发展，中国公有云也逐渐变得明朗，市场格局初步成型，从生态竞争力和生态发展潜力两个方面来看，国内云计算领域，阿里云、腾讯云、浪潮云、华为云当属行业第一梯队，而且云计算的爆发不会留给其他厂商太多追赶时间，未来行业“马太效应”会愈发显著，整个云计算领域的市场格局已经得以凸显。

而在政务云方面，相比阿里云与腾讯云，浪潮、华为和新华三得益于在IT市场多年的深耕，在政务云市场处于领先位置，他们在政府客户资源和合作伙伴资源上拥有绝对的优势。其中，凭借先发优势，浪潮在政务云运营经验、政务云应用整合方面得分略高于华为和新华三。

公有云门槛很高，没有金刚钻，也难揽瓷器活。故而， 能进这个行业的本身实力都不会差，而能在这个行业脱颖而出则更是凸显了领先者实力的不凡。那么它们到底因何得意在激烈的行业竞争中脱颖而出呢？

头部玩家特点：闭环优势凸显，竞争壁垒显著

前面我们讲过，报告对行业的评判本身是源自于综合实力方面，云生态的发展必须要涉及方方面面的技术要求和硬件需求，只有融合了生态链中的每一个环节，才可以建立一个高大全的系统。当然，也只有融入更多的企业，才能提供系统的竞争力，以吸引更多的企业进驻，以打造一个全新的、具有竞争力的、高科技的生态体系。行业的头部玩家在一定在这些方面表现出色，形成了较为完善的生态闭环。

而除此之外，商业模式的确立本身除了迎合市场发展的需要而设立，还源自于企业创造价值的内在逻辑及其基因结构，是企业资源与能力的系统性结构性安排，商业模式的竞争力来自于其独特的基因结构及其背后的资源与能力结构，凡是可以位于头部的云计算领域的玩家，一定有自己独特的竞争壁垒。

先说阿里，阿里云在市场占有率上保持着领先，基于互联网数据方面的天生优势，淘宝、天猫等旗下业务，以及市场先发的优势在历史案例积累、品牌号召力方面都有体现，但渠道资源积累和生态合作策略方面的评价拉低了其生态发展潜力的估值。

再说腾讯，从2013年开始，腾讯着手搭建TStack专有云环境，TStack采用OpenStack作为其IaaS软件。其品牌号召力和生态合作策略都得到了生态玩家的认可，AWS和Azure在全球范围内的运营经验和技术积累提升了其生态竞争力，而且旗下微信、QQ等社交平台也掌握着庞大的用户大数据。

华为云进入公有云市场的时间稍晚，但其在传统IT市场中深耕多年，依托服务器、存储等领域的多年积累，在客户资源积累、渠道资源积累上较阿里和腾讯还要稍强上几分。

不过在这份评估中，浪潮云无疑是最大的惊喜，在生态竞争力方面浪潮排名第三，生态发展潜力第一，政务云方面，市场竞争力第一，发展潜力第一。总体位居中国公有云市场前三，IT厂商第一。发展态势之迅猛也引起了人们的广泛关注，那么它是如何实现的呢？

政务云+企业云双轮驱动：“后发制人”抢占未来制高点

现阶段，与阿里、腾讯相比，浪潮云的最大优势在于政务云市场。人工智能时代，数据的重要性溢于言表，虽说阿里和腾讯作为互联网那个巨头布局的面比较广。然而不得不说的是，在我国，70%的高价值数据掌握在政府手中，这是非常明显的本地化特征，因此，对政务云的布局也成了行业竞争的着力点。

而对于浪潮云来说，它有着30年企业信息化的经验，如今将其移植到企业云市场，对政务信息化市场的深刻理解，丰富的数据整合、开放和应用经验让它在政务云领域建立了自身的平台竞争壁垒，并以此为基点，逐步拓展自己的版图，向“企业云”的渗透，形成了“政务云”+“企业云”的全覆盖布局。

政务云打造下的行业壁垒，这也是为什么浪潮云作为一名后来者，可以跻身行业第一梯队的原因所在，其未来的发展潜力也是显而易见的。

报告对企业的发展潜力参考维度主要从战略布局是否清晰、资源投入可持续性，国家政策导向、客户扩展性、渠道赋能等几个方面进行评估，而浪潮云之所以可以排名生态发展潜力第一，除了头部玩家都有的资源优势、技术优势、政策优势以外，在未来的战略布局、渠道赋能两方面同样功不可没。

前面我们提到，竞争壁垒法则是商业金证的一大原则，除此之外，制高点法则对于一名企业要想在行业竞争中脱颖而出同样至关重要。

阿里、腾讯、浪潮、华为四家企业属于云计算领域的头部企业，但它们彼此之间可能有不同的优势和特长，比如阿里的技术基因加上本身布局较多这两大优势，比如华为，技术方面的优势可能更突出一些。

参照美国较为成熟的云计算市场的发展轨迹，未来国内企业对云服务的需求一定是集成化、个性化、多样化、可配化，无论是做垂直、细分还是个性化定制都需要云服务企业更懂用户。而应用驱动能力强本身就是浪潮云的特点，而浪潮云能够脱颖而出本身技术实力绝不会差，而且它最主要的特点就是“更懂用户”， 其本身的优势领域其实这也迎合了未来行业的发展趋势，迎合了未来的企业级市场的实际需求，抢占了未来竞争制高点，其发展潜力势必被业内人士所看好。

企业级市场是未来行业竞争的着力点。而这一领域堪称浪潮云的主战场，本身就擅于以解决方案的思路去做服务,而且30年企业信息化的经验，对行业的了解程度以及大数据的原始积累方面的优势是行业其它玩家都不具备的。

浪潮云在企业级市场的产品线极为丰富，拥有服务器、云ERP、行业软件等产品，浪潮服务器和云ERP都是国内市场的领先品牌，为用户输出包括弹性计算、存储、安全、人工智能及管理服务等在内的八大类107种服务，是国内为数不多的具有提供云软硬一体化解决方案实力的企业。虽说阿里、腾讯目前也展开了相应的布局，可浪潮云的先发优势无疑是个难以逾越的壁垒。

而且，即便是主场作战，浪潮云似乎还抱着“客场作战”的谨慎，在渠道布局方面，迎合云计算产业的发展趋势，投入三十亿重金推行“云行计划”， 赋能合作伙伴，串起产业生态链和各项业务，实现了产业链条的资源整合，打造了开放共赢的良性生态闭环，这对于浪潮云未来的发展也奠定了坚实的基础。

当然了，云服务领域新的竞争大幕才刚刚拉开，谁能成为最后的赢家，就目前而言还为时尚早，但可以相信的是，按照浪潮云目前的发展势头以及战略布局，未来绝对能带给我们更大的惊喜。