撰稿 | 多客

来源 | 贝多商业&贝多财经

身处人工智能浪潮发展的关键节点，百度再次以先发布局者的姿态步入赛场。1月22日，百度集团（HK:09888、NASDAQ:BIDU）于上海召开“文心Moment”大会，在会上正式发布文心大模型5.0正式版。

据了解，该模型基于原生全模态建模，参数规模达2.4万亿，支持文本、图像、音频、视频等多种信息理解输出。与此同时，百度的应用端产品“文心一言”月活用户数突破2亿人次，跻身国内AI应用的“亿级用户俱乐部”。

不过与豆包、DeepSeek等后发竞品相比，“文心一言”在用户体验、场景渗透、市场口碑等方面仍存在差距，这也不禁让外界重新审视那个长期盘踞在百度头顶的命题——该公司是否将再度陷入“起大早，赶晚集”的循环？

在这场以技术为出发点、以生态为落脚点的长期“军备竞赛”中，百度若想破除魔咒，需要的不仅仅是文心大模型5.0这样的“技术标杆”，更是一场由内而外、更深层次的系统性生态革命。

一、从“先行者”到“掉队者”

百度在AI领域的布局最早可以追溯到2013年，彼时全球AI发展仍处于萌芽阶段，百度却前瞻性地成立了Institute of Deep Learning（IDL），即深度学习研究院），率先在国内开启AI技术的规模化研究与探索。

随后的几年中，百度的深度学习框架“飞桨”、自动驾驶“Apollo项目”、云端全功能AI芯片“百度昆仑”如雨后春笋般冒出，2019年推出的文心大模型1.0更是标志着百度在大模型领域的关键技术突破。

正因如此，当ChatGPT在全球范围内掀起AIGC浪潮时，百度才能够凭借四年积累而来的领先优势，基于文心大模型3.5版本推出生成式AI产品“文心一言”应战，成为国内首家驶入大语言模型竞争主赛道的企业。

作为承载着市场破局期待的“先行者”，文心一言一度被外界寄予厚望，发布当年（即2023年）年末的用户规模就突破1亿人次；截至2024年11月，其用户数量进一步达到4.3亿，日均调用量超15亿次，较2023年增长逾30倍。

可惜好景不长，市场的热情没能完全转化为文心一言的先发竞争优势。随着行业进入技术落地期，字节跳动的豆包、月之暗面的Kimi等AI智能助手相继面世，并在用户获取层面展现出强大的竞争潜力。

根据QuestMobile数据，2024年12月文心一言的月活跃用户数（MAU）虽然仍在综合类AI原生APP中稳居前三，但1224万的规模远不及排名第二的Kimi智能助手，同期豆包的月活量更是高达7523万，是文心一言的6倍有余。

时间来到2025年，横空出世的DeepSeek成为了重塑AI智能助手格局的关键变量。这款开源大模型以其高性价比、高水平推理性能迅速席卷市场，短短半年内便实现了用户规模跃迁，将整个赛道带入新一轮深度洗牌期。

在这场“此消彼长”的市场分化中，DeepSeek强势崛起、豆包守擂成功，文心一言的处境则稍显尴尬，QuestMobile数据显示其2025年9月的MAU仅剩下531万，在互联网/AI科技企业原生App榜单中位列第九。

到2025年年末时，中国AI助手市场的头部格局愈发清晰，豆包、DeepSeek稳居第一梯队，二者12月8日至12月14日一周内的周活跃用户规模分别达1.55亿、8156万，腾讯元宝则以3286万的用户规模位列第三。

与之形成鲜明对比的是，曾被外界视为AI智能助手赛道关键竞争者的文心一言跌出行业前十榜单，市场核心影响力由舞台中央逐渐退向聚光灯的边缘，陷入“起个大早赶晚集”的尴尬境地。

二、用户转化与生态协同难题

“百度为什么打不赢仗？为什么起大早赶晚集？因为我们不聚焦”，在2025年7月的百度季度高管会上，百度创始人李彦宏直接指出了百度目前最大的问题，即能够看见风口，却难以聚焦资源抓住风向。

百度在2023年3月率先发布文心一言时选择了“闭源+收费”商业模式，李彦宏还曾公开表示开源模型是一种“智商税”，强调闭源模型在性能、推理成本和效率上的优势，但仍有网友犀利指出“失去开发者生态才是最高昂的税”。

DeepSeek的成功，恰恰证明了开放与免费的价值。面对同类竞品冲击，百度于2025年初宣布文心一言免费，并于6月开源文心大模型4.5系列，但彼时用户使用习惯已发生迁移，其战略调整更像是一种在既有格局下的被动转向。

由于错失增长关键期，文心一言的投产比也迟迟处于低位，月狐数据显示2025年下半年文心一言累计投流超1亿元，高额的营销投入在AI应用投放金额排行榜中位列第四，但其月活跃用户数（MAU）却不进反退。

这背后，是文心一言在这场技术、资金、运营的综合性竞赛中生态协同体系构筑的乏力。尽管背靠百度搜索这一庞大的流量入口，但搜索引擎工具属性强、用户停留时间短的特质，注定难以为文心一言开辟与用户进行AI深度交互的空间。

而当文心一言以独立APP的形式运作时，又将面临用户产品认知与使用习惯培养的难题。更不容乐观的是，其传播声量与集中度明显滞后，产品核心信息的传播策略呈现出明显的摇摆与不确定性。

一个典型的例证便是，文心一言发布后其官方APP名称经历了从“文心一言”到“文小言”，再到“文心”的调整，反复变更的产品名称不仅容易削弱用户的品牌认知积累，更折射出其产品定位层面的模糊。

相比之下，豆包能够借助字节跳动的生态协同优势，通过旗下抖音、今日头条等热门APP中的短视频、信息流场景完成用户渗透；DeepSeek则运用“免费+开源”模式下的技术社区，实现了用户规模的裂变与高粘性聚集。

如今的文心一言面临的，已不仅是竞争对手在MAU规模上的领先压力，更是用户场景需求日益提升的背景下，其在生态架构搭建层面的迟缓与单薄。

三、结语

在文心Moment大会上，百度应用模型研发部负责人贾磊分享了文心应用模型的最新进展，他强调应用模型的价值不在模型里，而在应用里，希望让模型在真实应用场景里“跑得稳、答得对、用得起”。

不可否认的是，百度最新推出的文心大模型5.0展现了其深厚技术积淀与创新实力。但随着AI智能助手窗口期的收窄，市场更期待百度证明，其技术层面的突破性进展能够有效转化为生态层面的价值创造，最终构建开放共赢的AI生态。