白鸽在线上半年亏损1216万元:模型收入增长,盈利还差什么?消费
白鸽在线推模型服务谋增收,仍待盈利突破

白鸽在线上半年收入增长39.2%,毛利增长27.1%。收入扩张的速度,快于毛利增长的速度。
2026年上半年,公司实现营业收入约7.89亿元,净亏损1216.1万元,较上年同期收窄43.6%。业务继续扩大,尚未实现盈利。
随后披露的模型服务进展,为公司的盈利前景增加了一个观察角度。白鸽在线将风险识别、定价、核保和理赔风控等能力提供给企业客户,并按调用量收费。这项业务去年已有收入,今年进一步增长。
对于一家依靠保险交易起家的公司,模型服务提供了另一种收费路径。技术既可以帮助促成交易,也可以作为企业采购的服务,直接产生收入。
但模型收入能否带来更厚的利润,还要回到白鸽原来的生意里看。公司拿到收入之后,有多少需要支付给渠道与服务商,又有多少能够留下?一些已经退出的保险项目,以及数字化业务的成本结构,提供了更具体的答案。
一、保险佣金看起来可观,渠道分走的也不少
2025年,白鸽在线保险交易服务收入约8.21亿元,转介及服务费和佣金约7.25亿元,相当于保险交易服务收入的88%左右。这类费用主要支付给渠道合作伙伴及个人保险经纪人。
从全年合计看,白鸽取得的保险佣金,大部分还要继续分配。
它在交易中承担产品匹配、技术支持和服务组织等工作,但消费者入口并不因此自动归它所有。渠道掌握触达用户的机会,也就能够参与收入分配。白鸽可以提升交易效率,进入这些场景仍需付费。
这种约束已经影响过公司的项目选择。招股书披露,白鸽曾终止部分延迟赔付险低利润项目,原因包括保险公司拟降低佣金率,及/或渠道合作伙伴要求更高的转介费。
保险公司降低佣金,或渠道提高转介报价,都可能压缩白鸽的利润空间。即使项目还能带来交易,继续做也未必划算。
主动退出这类项目,有助于控制低效扩张。但这也说明,规模无法解决所有问题。更多交易能带来更多佣金,也可能同步增加渠道支出。如果分成条件没有改善,收入增长便不会等比例转化为利润。
因此,判断白鸽的技术价值,除了看它帮助保险公司促成多少业务,还要看这部分价值如何结算。
如果技术的回报主要包含在销售佣金中,公司就仍需参与渠道分账。风险识别做得更好,可能让保险公司愿意合作,却不必然让白鸽获得更高收益。要改变这一点,它需要让客户愿意为某项具体能力持续付费,并且这笔收费足以覆盖交付成本。
模型服务的商业意义在于,白鸽有机会直接向企业出售风险判断能力,增加一种与自身技术服务挂钩的收入来源。它能否改善公司的议价位置,还要看客户的付费意愿和实际交付成本。
二、数字化收入增长很快,流量成本仍跟着增长
今年上半年,白鸽在线精准营销及数字化解决方案收入约3.29亿元,同比增长130.4%。按披露数字计算,这一板块贡献了集团约84%的收入增量,但毛利只有979.5万元,毛利率约2.97%。
收入与毛利之间的落差,需要从服务内容解释。
数字化解决方案可以包含软件开发、系统使用,也可以包含营销推广和销售转化。招股书披露的客户G案例中,技术开发维护费、系统使用费与客户转化佣金共同构成收费。在该项目中,公司表示营销与数字化服务的收入贡献难以拆分。
因此,不能把这一板块的收入全部当作AI收入,也不能拿它的毛利率直接判断模型服务的盈利水平。
成本端的解释更具体。白鸽在招股书中说明,模型有助于降低目标消费者的识别成本,但触达消费者仍需采购第三方流量,相关可变成本抵销了识别环节的成本优势。
找到潜在客户,与让客户看到产品,是两项不同的工作。
模型可以帮助企业减少无效投放,提高转化概率。但只要最终触达仍依赖外部平台,投放机会就需要另外购买。技术提升带来的收益,可能由客户、渠道和服务商共同分享,白鸽未必能够全部留下。
对一项依赖外部流量的服务而言,每增加一个项目,往往还要增加相应采购。即使模型能够重复使用,整个项目的成本也不会因此停止增长。业务量扩大之后,公司能否获得更好的采购条件、减少无效触达,才会影响最终利润。
白鸽的业务也出现了改善。上半年,保险交易服务和精准营销及数字化解决方案的毛利率均有所回升,但低毛利板块收入占比提高,集团整体毛利率仍从约9.0%降至8.2%。公司还表示,部分新项目采用更有竞争力的定价,也影响了短期毛利率。
两大板块各自的毛利率回升,与收入结构向低毛利业务倾斜,同时发生在这家公司身上。新增收入能留下多少毛利,既取决于各项业务的盈利水平,也取决于它们在收入中占多大比重。
若新增业务仍需配套大量流量采购,公司就需要做更大规模,才能获得足以覆盖研发、管理和销售支出的毛利。项目越多,交付和资金周转的要求也会随之增加。
三、模型收入增长,盈利还取决于怎样交付
不同技术服务的收费安排,需要分开看。按招股书披露,白鸽e保SaaS系统整合在相关服务中,不单独向保险公司或场景合作伙伴收费;MaaS,即模型即服务,则按调用量向企业客户收费。两者是不同服务,不能理解为同一个产品从免费改为收费。
根据9月6日公告,今年前八个月,白鸽MaaS收入约4740万元,同比增长约579.8%,服务调用超过750万次;去年同期已取得约700万元相关收入。公司将风险识别、精准定价、智能核保和理赔风控等能力作为标准化服务输出。
这组数据说明模型服务已有商业化收入,并在增长。但八个月的数据不能直接与半年营业收入计算占比,调用次数也不能替代客户数量或续约率。
接下来,需要看这些调用怎样产生,以及每增加一次调用要付出多少成本。
如果同一套模型能够服务更多客户,新增交付主要通过标准接口完成,前期投入就有机会被更多收入分摊。模型服务由此可能形成不同于流量采购业务的成本结构。
如果每增加一家客户,都需要重新清洗数据、改造系统、驻场实施,并持续投入大量人工,收入增长就仍会带着较重的项目成本。收费名称变成模型服务,也不会自动获得软件业务的利润水平。
目前不能据此判定白鸽的MaaS属于哪一种情况。此次业务公告尚未单独披露MaaS毛利、客户结构及续约表现,外部还无法判断其实际交付成本和盈利贡献。
对于保险公司而言,持续购买风控服务需要具体依据:核保处理是否更快,人工复核是否减少,风险识别是否有效,误判带来的额外工作是否可控。模型调用得多,说明它被使用;使用之后能够稳定创造多少价值,才会影响客户下一次采购和价格谈判。
对亏损的观察也应保持完整。上半年,公司剔除上市开支、认沽股份负债利息后的非香港财务报告准则亏损约247.8万元,说明账面亏损中包含特定费用影响。但这一调整口径不能替代实际净亏损。
同期经营活动现金净流出约5650万元,公司解释主要与营运资金变动有关,包括应收款增加、贸易及其他应付款减少。上市融资补充了现金,经营现金流仍需结合应收款回收、供应商结算和业务扩张共同观察,不能仅凭现金净流出判断回款质量恶化。
模型服务的经营结果也应沿着这条路径观察:收入能够持续增长,交付成本得到控制,款项按期收回,才有条件为公司带来稳定利润。
保险交易给白鸽积累了客户关系和业务经验,也让它承受渠道分账的约束;精准营销扩大了收入来源,外部流量采购仍是一笔重要支出。模型服务提供了新的收费路径,但能否增厚利润,取决于技术效果、客户付费和交付成本之间能否形成可持续的关系。
过去,一些低利润项目因降佣金或提高转介费的要求而被白鸽终止。今后,如果白鸽能凭借可验证的服务效果守住收费,并把收入变成现金,模型业务才有望改善它在上下游之间的议价位置。
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