见到IOST联合创始人Jimmy的当天，已经是IOST团队测试网上线后十几天了，原本以为他们可以稍微轻松一下了，但是没想到他一脸憔悴，后来得知尽管IOST测试网上线了，成绩也还不错，但是后面因为还有一系列大动作，这段时间他和团队依然在连夜奋战，经常加班至凌晨2-3点。不过整个访谈过程中，憔悴丝毫掩盖不住他内心的兴奋，原本就思维敏捷、语速超快的他，在面对笔者的一系列追问中，逐渐还原了一个硅谷极客青年创业者身上的自信、坦然、客观与率真。



 IOST联合创始人兼CEO 钟家鸣 Jimmy

钟家鸣 Jimmy ，IOST联合创始人兼CEO，Emory University 数学计算机专业毕业，18岁开始创业，21岁$40MM卖掉第一家公司。连续创业者，多家被收购/实现盈利。2013年开始接触比特币，2015年成为以太坊最早的一批支持者之一。

以下是火球财经访谈内容：

一、关于IOST的现在及未来

火球财经：Jimmy，请你简单给我们介绍一下IOST

钟家鸣：一句话概括，IOST是一个更去中心化、性能更好、对开发者更友好的EOS。

火球财经：IOST区别于其他公链的最核心技术是什么？

钟家鸣：IOST的核心技术是POB（Proof of Believability ），这是我们独创的，中文叫置信度证明，POB是我们的共识算法。POB是POS的进化，POB其实是在PoS基础上加了一个信用机制，引入了Reputation系统和选取可信节点的算法等。传统的权益证明（POS）的限制在于富者愈富，最后会导致分布式系统渐趋中心化。而DPoS 虽然在一定程度上增强了效率， 但是也没有完全解决话语权集中的问题。所以，在PoB 中我们做了一个限制机制， 引入了可信度这一概念。

可信度证明还有一个特点是这些节点是根据先前生成的区块、使用随机性算法选择的。节点的可信值（Believability）会根据节点对社区的贡献以及网络行为不断积累。空有资金但是没有对社区做出足够多的贡献，也没办法成为验证者。所以PoB是在前者基础上更加优化的系统，在控制去中心化风险的情况下，以更为高效的方式在节点中达成一致。另外需要说明的是针对POB，我们独创了一个算法，由IOST余额、Servi余额、系统自动评级反馈和用户行为、持币数量、持币天数等等这些维度计算，并且Reputation是有清空机制的，防止先进入网络的人获得无限变大的优势。这是我们针对去中心化和效率做的一个精巧设计。

火球财经：目前IOST的团队构成是什么情况？

钟家鸣：团队方面，我们目前IOST团队遍布全球，北京、纽约、旧金山 、新加坡、日本、韩国、德国都有，国外团队占多数，北京30个人，开发团队多数来自国内外名校 PHD 和 NOI/IOI冠军。全球节点都是全职人员在亲力亲为，他们更多工作在于后期项目的落地合作。

火球财经：对于IOST的生态建设，最近有什么新的进展吗？  

钟家鸣：首先是IOST的测试网络在6月底上线，测试成绩还不错，TPS最高时可达7000-8000，年底主网上线后表现应该会更佳，只会比EOS更好，但是重点是在去中心化，和对开发者的友好性上，而不是一味的只追求TPS。现在测试网络有demo可以给大家去玩，我们后期也会有线下的开发者大赛之类的活动介绍IOST的技术。主网上线会提前到2018年底-2019年初。

其次就是我们组建一个叫Theseus的团队，专门用来做Dapp，Theseus 目前已经获得了真格、红杉中国、经纬中国等知名机构的投资；除此之外，我们还成立的IOST的“ConsenSys” —BlueHill。BlueHill已经完成了5000万美金的募资，旨在和一些项目方合作或者孵化一些项目方，鼓励他们在IOST上建设自己的生态和自己的应用或者与IOST进行技术合作，鼓励更多人在IOST上发展自己的东西。

另外最重要的是，我们内部即将孵化一个大型协议Protocol，该协议目前已经有一款在海外的应用，测试用户社区就达到了30万，之后非常有希望做到百万日活。七月底八月初我们会正式宣布，这有可能是第一个区块链行业百万日活的产品，是一个建立在IOST上的新闻信息类（PGC）分发应用。

火球财经：白皮书里面的roadmap会提前吗？

钟家鸣：是的，roadmap整体会提前，主网上线会提前到2018年底到2019年初，到时候会同步操作系统以及后期基于系统做的协议。

火球财经：未来Token的流转以及激励怎么做？

钟家鸣：目前团队的Token是锁仓的，基金会的全部Tokens也锁仓了，主网上线后基金会的Token会流通，因为是POB机制，所以我们不挖矿，基金会的Tokens会奖励token给早期的节点。

二、关于目前区块链技术及公链赛道的看法

火球财经：你认为“不可能三角”的问题如何解决？

钟家鸣：去中心化、安全、效率这三者不可兼得，短时间比如三年、五年甚至更长的时间内很难突破，但是我们可以在三角里面找到一些平衡和技术上的创新，把原来牺牲的东西变少、提高的东西变多。百万TPS根本不可能，很多所谓上线的主网的node都跑在自己的服务器上面，开发者还是应该更务实，做出真正可用的产品才是王道。

火球财经：针对目前公链技术的解决方案，侧链、跨链、分片，你怎么看？

钟家鸣：目前各大公链尽管多数主网上线，但是并没有取得实质性的进展，没有全民现象级的应用出现，针对主链的发展规划大家的方向也不一样，有人重安全，有人重速度等，我们目前专注等自己的主网上线，现在不考虑链下扩容问题，这些技术后面也会根据实际需要跟进。

火球财经：未来看好的公链落地应用的方向是什么？

钟家鸣：内容分发、在线广告、虚拟物品交易、去中心化交易所等

写在最后

笔者采访完IOST联合创始人兼CEO钟家鸣，他又忙着回公司盯开发了，直言晚上还有场直播活动，紧接着是韩国之行，身体一直处于超负荷运转状态。针对目前白热化的公链赛道，每一个创业者头上都悬着一把“达摩克利斯之剑”，正所谓“欲戴王冠，必承其重”，他也不例外。

区块链行业还很早期，不管是早期耕耘的行业老兵还是后来闯入者，都有机会在公链这条赛道上扬帆远航。但毕竟公链做的是生态，而且是全球化的，搭地基，盖房子，生态繁荣，除了底层技术的完善，后期运营能力也至关重要。期待这位从硅谷归来的90后创业者，能不辱使命、心无旁骛的做出一款海内外瞩目的产品。