5亿投入未上牌桌,百度为何在春节AI大战中掉队?观点

识礁Farsight 2026-03-08 20:35
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导读

不过百度的AI产品不会对此感到焦虑,因为其甚至都没有坐上牌桌。

作者|昊天

春节AI大战已告一段落,和往年类似,随着节日流量红利消退,斥巨资宣发的App流量开始断崖式下跌。

不过百度的AI产品不会对此感到焦虑,因为其甚至都没有坐上牌桌。

图源:QuestMobile

QuestMobile披露的数据显示,2026年春节期间,豆包、千问、元宝的日活高峰分别为1.45亿、0.74亿以及0.41亿。对比而言,百度文心的日活一直贴着纵坐标轴原点徘徊,以至于网络上出现了一个调侃的段子——底部的红线,不是坐标轴,而是百度。

事实上,作为中国最早一批加码AI技术的企业,百度曾于2023年3月推出首个国产大模型产品,一度拥有极强的先发优势。

如今,文心在春节AI大战中毫无存在感,不仅说明百度再一次“起大早、赶晚集”,更预示着在新一轮AI浪潮中,其面临巨大的不确定性。

01

2017年发起AI转型,百度累计投入1800亿元

提及百度,可能很多人将其视为一家主营搜索业务的互联网公司。事实上,由于在AI领域深耕十数年,并且看到了AI技术的风口,百度早已向AI公司转型。

2017年5月举办的百度联盟峰会上,百度创始人、董事长兼CEO李彦宏对外表示,“互联网是前菜,人工智能才是主菜。百度公司将不再是互联网公司,而是一家人工智能公司。”

为了拿到AI时代的“船票”,2017年喊出“All in AI”口号后,百度不遗余力进行研发投入。财报显示,2017年-2025年,百度合计研发费用高达1816亿元,平均每年研发费用超200亿元。

图源:百度

数千亿元的研发费用,直接转化为了海量技术资源。《2025百度人工智能行业创新与专利白皮书》显示,百度中国AI专利申请量突破2.2万件,授权量突破1.2万件,连续7年蝉联中国第一。百度生成式AI和大模型专利申请量中国第一,深度学习专利申请量全球第一。

图源:百度

由于拥有雄厚的技术实力,ChatGPT点燃AI概念半年后,百度领跑一众中国本土互联网企业,推出首个国产大模型——文心一言。

图源:CNNIC

先发与技术优势加持下,百度一度统治中国大模型市场。2024年11月,CNNIC披露的调研报告显示,截至2024年6月,百度文心一言在中国生成式AI市场的使用率为11.5%,位列第一。

然而出人意料的是,仅仅一年半时间,百度文心便被一众后来者反超。即便春节期间祭出“瓜分5亿现金红包”活动,也未能在市场上掀起声量与讨论度。

为什么在AI领域,百度会“起大早、赶晚集”呢?

02

空有技术,百度缺少“产品文化”

曾几何时,百度是中国互联网行业最具创造力的企业之一,曾打造百度贴吧、百度百科、百度知道等明星产品。

然而,移动互联网时代,百度并未像阿里、腾讯等企业一样,打造出支付宝、微信等契合移动化浪潮的国民级应用。

究其原因,正如自媒体人潘乱在《百度没有文化》一文指出,“百度有着先进的技术,但缺乏与之匹配的商业远见”,百度困在了工程师文化之中,缺少应对计算平台变革的“产品文化”。

移动互联网浪潮来临之初,百度对其持谨慎态度。2012年12月举办的百度联盟峰会上,李彦宏表示,移动互联网像“酒驾”,因为用户使用手机十分碎片化,广告、游戏、电商等业务的商业化面临挑战。

有鉴于此,百度在移动互联网时代致力于沿着此前的成功路径寻找“确定性”,接连打造“百度·易”、轻应用等入口型产品,并斥资19亿美元收购应用商店91助手,希望继续掌握流量分发权。

然而,如我们所见,移动互联网兴起后,碎片化趋势确实十分明显,但快手、抖音、小红书等产品积极迎合用户的偏好,通过算法推荐,构建全新的内容生态与分发方式,最终成为了新的霸主。

AI时代也是一样的道理。文心在技术层面固然拥有一定的比较优势,但技术先进与否并非决定C端产品成败的关键。用户需要的是好用、易用的产品。唯有创造用户价值的产品,才能打开市场。

图源:AI产品榜

典型如千问,就接入淘宝、支付宝、飞猪等阿里生态,并于春节期间上线30亿元“请客活动”,通过为用户营造差异化使用体验,异军突起。2026年2月AI产品榜显示,千问App的月活为2.03亿,环比飙升552.83%,增速位列全球第一。

对比而言,过去几年,百度文心不光鲜少推出差异化功能,甚至常规功能的运营方式都没有跳脱出传统互联网的窠臼。

图源:阑夕

比如,2026年1月末,互联网博主“阑夕”指出,百度文心预设一些人格化聊天智能体,诱导用户带着特定的意图对话。其中最受欢迎的智能体之一“离异少妇苏兰”,开场白为“离异3年,一个人好寂寞,等你来找我哟”,互动量高达10.2万次。

对此,“阑夕”点评称,“虽然这只是百度AI在2C市场的一个细小功能,可能内部都不怎么重视,但细节往往能够反推全局,如果你的产品只能拥有这种质量的用户,那其实跟模型好不好也没太大关系了。”

显而易见,文心被一众竞争对手反超,并非技术存在短板,很大程度上都是因为百度缺少“产品文化”。

当AI竞争的“赛点”从模型能力转向用户价值时,由于缺少产品导向的组织与理念,百度难以将技术优势转化为差异化的使用体验,文心自然难逃“泯然众人”的宿命。

03

AI颠覆搜索引擎,百度困在B端市场

尽管在移动互联网时代未能打造出基建类产品,但由于搜索仍是刚性需求,并且百度App有一定的市场影响力,过去十年,百度的业绩依然可以做到稳步攀升。

然而,随着AI时代逐渐来临,百度的搜索基本盘正面临被颠覆的挑战。因为具备检索能力后,AI助手可以直接在聊天界面响应用户的搜索需求,并通过筛选与整合,给出高质量的答案,相较传统搜索引擎,效率更高。

对此,2025年4月,猎豹移动CEO傅盛表示,和很多创业者交流后发现,“搜索引擎的黄昏已至”,谷歌搜索的流量下降得非常多,教育品类下降了40%,几乎被AI搜索干趴。

图源:百度2025年Q3财报

透过财报,可以明显感受到AI时代,百度搜索业务面临巨大的下行压力。2025年Q1-Q3,百度在线营销业务收入分别为160亿元、162亿元以及153亿元,分别同比下跌6%、15%和18%,跌幅不断扩大。

因在线营销业务萎靡不振,2025年Q4,百度变更财报统计口径,将核心AI新业务、传统业务及其他定义为“百度核心”,不再单独披露在线营销业务收入。

诚然,随着技术逐渐成熟,目前AI业务确实已成为百度的营收支柱。财报显示,2025年,百度核心AI新业务营收400亿元,同比增长48%,其中第四季度,核心AI新业务营收113亿元,占一般性业务营收的43%。

尽管百度宣称,公司已将AI嵌入百度搜索,并取得不俗的成绩,但其核心AI新业务主要靠服务B端企业创收。

图源:百度2025年财报

财报显示,2025年,百度核心AI新业务中,服务B端企业的智能云基础设施和AI原生营销营收分别为198亿元和98亿元,合计占AI新业务营收的74%。

不可否认的是,B端企业的付费能力更强,有助于AI企业打通商业闭环,但B端市场也存在竞争激烈、同质化严重、成本高等问题。

在此背景下,虽然百度AI相关业务营收迅猛增长,但公司整体的利润空间反而有所缩水。财报显示,2025年,剔除三季度162亿元的AI相关减值影响后,百度Non-GAAP净利润189亿元,同比下跌30%。

要知道,此前百度之所以长期受资本市场追捧,主要是因为其凭借搜索引擎牢牢掌握互联网流量入口,形成了近乎“一本万利”的商业模式。然而,在AI时代,上述商业模式正面临崩坏的挑战。

尽管依托于技术优势,百度AI已靠B端企业打开成长空间,但企业服务的利润空间与规模想象力终究相对有限。更令资本市场感到焦虑的是,搜索引擎即将被AI助手颠覆的背景下,百度文心在C端市场的影响力却一路走低。

如果不能尽快面向C端市场推出体验出众的AI产品,百度未来的想象空间势必将显著收窄。

百度 李彦宏
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