土巴兔推“千亿万家”战略 扶持一千家年产值破亿装企互联网+

TMT观察网 2017-06-21 21:18
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导读

土巴兔将培育超过1000家产值破亿、10000家产值破千万的装企,我们把这个计划称之为‘千亿万家计划’。”

  6月21日,土巴兔创始人兼CEO王国彬在九周年盛典上表示:“未来5年,土巴兔将培育超过1000家产值破亿、10000家产值破千万的装企,我们把这个计划称之为‘千亿万家计划’。”

  在王国彬看来,过去国内家装行业因为地域化、区域化、多元化等因素限制,装企一年营收最多的也不过几十亿,并且凤毛麟角。但是随着互联网的逐渐深入,4万亿家装市场肯定会诞生出一批优质的、具有相当规模的企业,而未来五年,就是一个关键的节点。在此背景下,土巴兔提出“千亿万家计划”,将会帮助一批优质装企脱颖而出。

  针对如何实现“千亿万家”计划,王国彬抛出了两个字“赋能”,他表示,未来将加大平台资源开放力度,与所有家装行业的服务者、合作伙伴携手,共创赋能型泛家装平台,帮助企业重构与消费者之间的联系。

  同时,王国彬指出,当下家装行业依然存在诸多痛点,并且整个行业存在三大矛盾:信用不透明,规模不经济,组织不协同。针对三大矛盾,王国彬也相应地提出了三大体系:

  第一,新信用体系。过去,家装行业不透明、用户不信任,导致用户的决策成本极高,伴随着消费升级,传统的家装体系难以满足用户的需求,也造成装企不知道用户在哪里的怪象。而土巴兔将通过大数据的深度分析,构建用户互动场景,改变企业与用户的连接方式,同时,土巴兔基于云口碑的装修保体系,将帮助行业降低交易成本。

  

  第二,新效率体系。低效、冗杂是家装产业的显著特点。在这个行业中,企业经营的规模越大,反而极有可能遇到经营成本越大的窘境。土巴兔将从人员管理、流程优化、技术支持等几个方面着手,通过云设计体系、云调度体系,甚至是OA系统、金融系统、智能家居平台技术方案等,避免人、财、物等资源的不合理使用,帮助装企极大地提升效率。

  值得一提的是,由于过去国内装修公司极度分散,体量不大,在家具建材没有较强的供应链能力,企业的发展也因此受限。针对这一点,土巴兔将赋能装修公司供应链能力,开放自己的供应链系统,从而帮助装企节约运营成本,提升服务效率。

  第三,新组织体系。作为一个人工作业为主、人工角色多的行业,家装行业的管理从来不是一件简单的事情。随着用户需求的不断升级,装企中结构越来越多元化,复杂化。在这种情况下,装企往往难以构建自己的核心竞争力。而土巴兔将将帮助装企构建新的组织体系。让装企回归本位,更加专注设计与施工管理,成为新组织体系下的“新装修人”。

  针对平台赋能战略,土巴兔互联网事业部总经理张会鹏先生在现场也表示,土巴兔将主要从三个方面为装企赋能。首先,土巴兔将会开放由云客服、需求精准匹配、转化模型库、客户管理、经营分析、家装互惠联盟组成的智慧营销平台,帮助装企获客。其次,土巴兔的大数据信用体系,将会帮助行业规范市场环境,帮助装企建立品牌影响力,降低用户决策门槛。

  第三是开放Tumax3D云设计系统,一个给设计师使用的专业智能设计平台,包含快速出图,VR全景效果、供应链整合、智能算量、一键导出等服务,最大程度地匹配用户需求,大幅提高设计师的工作效率。除了这三个方面,未来土巴兔还将有更多的能力不断输送给装企,帮助装企在互联网时代,不断前行。

  除了以上三大体系,王国彬表示,土巴兔平台还将从供应链层面全面赋能品牌厂商,一方面,基于平台大数据,厂商可以更精准地分析用户的需求,从而进行更加科学的采购,实现更加规模化的大生产,去除一些无效产能,真正实现生产方式的变革。

  另一方面,现在土巴兔已经重度深扎到产业的施工环节,通过统一前端设计与施工标准,不仅能提供更便于安装的产品交付方式,同时也给下游的家居制造企业带来了更广阔的想象空间。未来,土巴兔会与厂商展开更加紧密的合作,进行更多生产工艺的探讨,帮助他们更好地设计与研发产品。

  王国彬表示,此次土巴兔发布赋能平台战略,就是资源开放,合作共享,以实现共生共赢的重要表现。未来,土巴兔的目标是成为一个汇聚家装金融场景、家装诚信体系、新装修人、共享经济、智能家居、大数据等各方合作共赢的家装家居大生态。

土巴兔 “千亿万家”战 家装行业
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