蜜雪冰城三个月蒸发500亿,食安、加盟、增长难题一个都没躲掉观点

九州消费 2025-10-11 08:34
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导读

10月6日港股收盘,蜜雪集团(2097.HK)股价定格在376港元/股,较6月5日618.5港元/股的历史高点已跌去四成,三个月内市值蒸发500亿港元,缩水至1427亿港元。这场断崖式下跌并非偶然,外卖补贴退潮戳破增长幻象,食品安全丑闻动摇消费信任,加盟模式积弊集中爆发,曾经的"茶饮下沉之王"正面临前所未有的信任危机。

作者:信乔

审核: 岚山

10月6日港股收盘,蜜雪集团(2097.HK)股价定格在376港元/股,较6月5日618.5港元/股的历史高点已跌去四成,三个月内市值蒸发500亿港元,缩水至1427亿港元。这场断崖式下跌并非偶然,外卖补贴退潮戳破增长幻象,食品安全丑闻动摇消费信任,加盟模式积弊集中爆发,曾经的"茶饮下沉之王"正面临前所未有的信任危机。

补贴依赖症:高增长幻象的快速破灭

上半年蜜雪冰城交出的业绩答卷曾羡煞行业:收入148.7亿元同比增长39.3%,净利润27.2亿元同比增幅达44.1%。彼时创始人张红超将增长归功于"供应链能力与品牌IP建设",但市场很快发现,这份亮眼业绩的核心推手是外卖平台的高额补贴。

二季度京东进军外卖引发的价格战,让美团、饿了么纷纷加码补贴力度,主打低价的蜜雪冰城成为最大受益者。但其管理层在后续路演中不得不承认,2025年上半年的销量与利润提振高度依赖补贴红利,这种外部输血式增长本就难以持续。7月外卖销售增速的显著放缓,成为补贴退潮的首个明确信号。

嗅觉敏锐的资本市场率先用脚投票。财报发布当周,蜜雪股价累计暴跌超15%,高盛迅速将其目标价从599港元下调至570港元,警告称失去补贴支撑后,业绩增速将回归行业常态。市场担忧并非空穴来风,作为以6元均价为主的低价品牌,蜜雪冰城自身几乎没有让利空间,一旦外卖平台取消补贴,其价格优势将大幅削弱,这也是机构看空的核心逻辑。

食安重灾区:万店规模下的管理失控

股价暴跌的背后,是消费者对品牌信任的持续流失,而食品安全问题正是信任崩塌的导火索。今年315期间,湖北经视曝光的宜昌门店乱象仅是冰山一角:隔夜柠檬切片反复使用,苍蝇飞虫爬满操作台,甚至出现在奶茶杯盖中。更令人揪心的是,此类问题并非个例。

香港食环署6月的检测报告显示,沙田好运中心的蜜雪门店冰冻甜点样本,大肠菌群含量达每克170个,超出法例上限70%,涉事产品已被紧急下架销毁。黑猫投诉平台数据显示,2024年关于蜜雪冰城的投诉量已突破1.7万条,其中"原料临期""异物污染"占比高达41%,较两年前增长3倍。有消费者在饮品中发现虫体,有用户投诉喝到黑色不明沉淀物,这些负面案例在社交平台持续发酵,不断侵蚀品牌口碑。

食安问题频发的根源,在于蜜雪冰城"重扩张、轻管理"的加盟模式。截至6月底,其门店总数突破53000家,三线及以下城市门店同比增长超20%,但与之匹配的管理体系却严重缺位。浙江某加盟商直言,总部配送的原料三个月才巡检一次,查到过期就罚款了事,倒逼店主更换标签继续使用。区域督导的工作重心也并非食品安全,而是核查卫生表格是否填写规范,这种"形式主义监管"无疑为食安隐患埋下伏笔。

加盟困局:规模神话的反噬效应

支撑蜜雪冰城千亿市值的核心,是其引以为傲的加盟体系与供应链模式。上半年向加盟商销售物料设备的收入达145亿元,占总营收的97.5%,本质上更像一家"食品材料批发商"。但这种以规模为导向的模式,正在遭遇前所未有的反噬。

为完成每年30%的拓店KPI,蜜雪冰城陷入"自我蚕食"的怪圈。极海品牌监测数据显示,郑州金水区1.2公里商业街聚集8家门店,成都春熙路500米内5家门店贴身肉搏。在郑州某大学城,4家门店的总销量较三年前下降37%,单店月均亏损达1.2万元,53%的闭店直接源于同品牌竞争。密集布点虽然短期拉升了物料销量,却摧毁了加盟商的盈利基础。

加盟商的生存困境进一步加剧了品牌风险。在6元均价的限制下,扣除55%的原料成本、18%的人工成本和15%的租金后,单店毛利率仅12%,卖1000杯才赚720元。雪上加霜的是总部严苛的罚款制度:凌晨未及时回复通知罚200元,冷藏柜温度波动0.5℃罚500元,有加盟商单月罚款达4700元,相当于七日净利润。成本压力与管理苛责之下,部分加盟商不得不通过缩减原料成本、降低卫生标准维持运营,形成"总部压利润—加盟商降标准—消费者失信任"的恶性循环。

转型迷雾:增长引擎的集体失效

市值蒸发的本质,是市场对蜜雪冰城未来增长逻辑的全面质疑。在外卖补贴退潮、加盟盈利承压的双重打击下,其曾经依赖的增长引擎已集体失速。

供应链优势正在弱化。蜜雪冰城自产的植脂末、果葡糖浆等原料毛利超40%,但鲜果类原料毛利不足15%,这种利润结构使其更倾向于推广非鲜果产品,导致新品创新陷入僵局。2024年推出的"黑糖珍珠圣代"是三年前的废弃方案重启,"芋泥啵啵"实为滞销原料清仓方案,新品存活周期从9个月锐减至2.3个月。研发投入的持续削减更让创新乏力,河南中央研究院2024年研发投入同比削减28%,转而收购包装设计公司,暴露其"重营销、轻产品"的短视倾向。

下沉市场的红利也已见顶。随着古茗、茶百道等品牌加速下沉,蜜雪冰城的价格壁垒逐渐瓦解。而其尝试突破的高端化路线屡屡碰壁,此前推出的高端子品牌因品牌认知固化无人买单,陷入"低价难涨、高端难上"的尴尬境地。海外扩张同样步履维艰,越南35家门店中已有9家因文化冲突关闭,东南亚限定产品还曾因过敏问题全线召回。

从市值破千亿的风光上市,到500亿市值灰飞烟灭,蜜雪冰城的股价过山车,实则是新茶饮行业"规模至上"时代的终结信号。外卖补贴终会退潮,加盟扩张难掩管理短板,食品安全红线更不容触碰。对于蜜雪冰城而言,若不能尽快从"规模扩张"转向"质量提升",从"供应链依赖"转向"产品力驱动",这场市值崩塌或许只是危机的开始。如何重建消费信任、破解加盟困局、找到新增长曲线,将是"雪王"能否东山再起的关键所在。

蜜雪集团 加盟商
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