历史的反复与巨头的角逐

12月18日，唯品会与腾讯和京东共同宣布达成协议，腾讯和京东将以现金形式向唯品会投资总计约8.63亿美元。根据股权认购协议，腾讯和京东将认购唯品会新发行的A类普通股，认购金额分别约为6.04亿美元和2.59亿美元，两者最终将分别实益持有唯品会全部已发行股份的7%和5.5%。

历史与此相似的一幕是，2015年8月，苏宁与阿里巴巴对外宣布相互参股，阿里巴巴283亿人民币入股苏宁，苏宁则以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份，阿里资金规模上比此次腾讯京东入股唯品会大得多，双方成立苏宁易购狙击京东。

同年在2015年的双十一前夕，马化腾又和刚办完婚礼的刘强东一同现身，联合推出了“京腾计划”，2016年8月，腾讯增持京东股票，股份占比升至21.25%，超过刘强东成为京东第一大股东，腾讯此举并非要争权，而是力挺京东，庞大自己的根系。

日前，苏宁云商集团副董事长孙为民双方利益最大化的合作主要体现在，一是在物流的资源共享方面、二是依托阿里的最大的电商流量，双方共同合资的店，将利益进行最大化。

回到唯品会，与当年的苏宁易购一样，巨头垄断的互联网流量成为制约发展的最大瓶颈，传闻唯品会还和阿里巴巴洽谈过，这可能也是令腾讯“紧张”并最终促成腾讯投资唯品会的原因，至此，唯品会站队腾讯系事实已定。

全球都一样 2017年是全球互联网巨头狂飙的一年

谷歌、苹果、亚马逊以及Facebook（简称“GAFA”）四家公司，并购在过去五年中始终是GAFA的一条重要战略，准备好大量资金收购新的公司，吸收他们的创新和员工，或者在竞争对手发展成为自身威胁之前就直接买下来。

尤其是谷歌，是唯一一家在过去十年中进行了200多次收购的科技公司。通过收购这一方式获得新的人才，谷歌在硬件和数据科学领域的成就颇丰。

谷歌重组之后，一系列自给自足的分散企业得以在母公司Alphabet的庇护下发展，重组之后的Alphabet其收购数量开始急剧回升，收购一直是谷歌发展计划的基石。

公开的信息显示，该公司的许多服务都是被收购并合并到搜索产品中。其中，最成功的一些案例如下： YouTube：2006年，以16.5亿美元价格被收购；Android：2005年，以5000万美元价格被收购；DoubleClick：2007年，以31亿美元价格被收购。这些新产品曾一度被描述为谷歌护城河，网络巨头效应进一步表现得淋漓尽致。

另外，继苹果和谷歌之后，微软、亚马逊和脸书等公司市场价值越过5000亿美元，这些被称为超级网络平台的科技巨头不但高居全球市值最高公司前十榜单，而且这个数字参与全球各国GDP排名，在2017年能够进入前25个国家，超过绝大多数国家，名副其实是富可敌国。

事实上，高科技巨头们虽然商业模式不尽相同，但他们都有一个共同特征：垄断着10亿级消费者的关键网络应用，并借助平台优势，不断延伸到媒体、购物、娱乐、金融等各个传统领域。

最后，创始人、董事会主席及首席执行官沈亚先生在此次交易中表示唯品会将继续作为一个独立的电商平台运营，恐将是唯品会的一厢情愿，可以想象的是，数年之后，如同苏宁易购一样还能摆脱阿里的流量依赖？答案或许彼此心里都有了数。