股价重挫、创一年新低,宁德时代困于“去宁化”焦虑消费
宁德时代正深深困于主机厂“去宁化”趋势下的焦虑中,而伏笔早在2022年广汽集团高层的吐槽声中就已提前埋下。
编辑导语:宁德时代正深深困于主机厂“去宁化”趋势下的焦虑中,而伏笔早在2022年广汽集团高层的吐槽声中就已提前埋下。
股价跌跌不休 市值较年内高点蒸发7000亿
9月16日,动力电池领域龙头宁德时代A股盘中股价持续走低,股价一度跌破300元/股整数关口至299 元/股,日内最大跌幅超5%;截至收盘,其股价收复至305.48元/股,但仍下跌3.44%,续创近一年来收盘新低。一天之前,9月15日,宁德时代A股股价已重挫超6%。

连续两日宁德时代股价跌近10个点,成为今年9月乃至近半年来,宁德时代股价下行压力的缩影。9月以来,宁德时代股价已经累计回撤15.97%,而较5月时467.35元/股的年内高点,则是已经跌近30%。市值方面,当前,宁德时代A股市值缩水至1.4万亿元,较5月市值较最高点则蒸发7000亿元。
值得注意的是,宁德时代在资本市场的萎靡,并非源于业绩基本面 “暴雷”,相反 2026 年上半年,宁德时代还交出了一份营收、利润双增的亮眼成绩单。

此前,宁德时代发布的2026年半年报显示,上半年实现营收2769.17 亿元,同比增长54.80%;其中动力电池板块上半年收入1921.25亿元,同比增长 46.02%;归母净利润432.84亿元,同比增长 41.98%。市场份额方面,上半年国内乘用车装车份额达到 46.7%,同比提升5.6 个百分点,龙头地位依然稳固。
然而,亮眼的业绩数据并未对冲市场的悲观情绪。新的变化正发生在宁德时代喜人的业绩之下——主机厂一侧的“去宁化”趋势加剧,而这正在动摇市场对宁德时代长期盈利能力与份额稳定性的预期。今年6月,理想新车弃用宁德时代以及鸿蒙智行引入二供,成为这一轮主机厂“去宁化”趋势加剧的信号。
再到9月,理想、小米深度释放供应链调整的信息,进一步去“去宁化”的忧虑。国际智能运载科技协会秘书长张翔对中车网表示,车企分散供应链的动作,目前对宁德时代的业绩基本面影响并不大,但如果多供应商的趋势持续发展,长期来看宁德时代的市场份额将出现下滑,这正是资本市场的核心担忧点。
利润向上游集中 产业链失衡埋下“去宁化”伏笔
而伏笔早在2022年广汽集团高层的吐槽声中就已提前埋下。
时间回溯到2022年的7月,在2022世界动力电池大会开幕式上,时任广汽集团董事长的曾庆洪在发表演讲时表示,“动力电池成本占到汽车总成本的40%、50%、60%,并且在不断增加。”其一语道破了彼时产业链的深层矛盾,并留下一句,“那我现在不是给宁德时代打工吗?”
四年后的今天,锂价虽然已经回落,但产业链利润分配失衡的局面不仅没有缓解,反而进一步加剧。

在今年9月初的2026世界动力电池大会期间,长安汽车副总裁邓承浩再次直言,产业链利润“冷热不均”,“虽然在一个屋子里,有的暖和,有的寒冷”。与此同时,奇瑞控股集团董事长尹同跃也表示,行业说好的风险共担、成果共享,“现在还是电池厂成果享受得多一点”。
利润数据的对比更具说服力。2026年上半年,A股、港股15 家主流上市车企合计归母净利润为210.48亿元,较去年同期的351.31亿元减少140.83亿元,整体盈利规模尚不及宁德时代一家,其中,仅少数规模型车企仍能撑住利润盘,新势力和部分传统车企则继续处于亏损或低盈利状态。
产业链的利润正在更明显地向上游集中。此前,乘联会秘书长崔东树统计显示,2026年上半年,上游电池板块净利润达到683亿元,净利率升至9%;毛利从302亿原增长至1574亿元,毛利率稳定在20%左右;而1-7月,国内汽车行业利润率只有3.6%,低于下游工业企业6.5%的平均水平。
在当年曾庆洪的发言中,其还对电池和新能源汽车发展的前景提出多点看法,其中之一即为“在电池发展过程中,企业向后一体化加剧,同时,主机厂也被迫后向一体化‘造电池’和布局电池原材料。”而四年后的今天,各大车企纷纷布局自主电池、引入多供应商体系,正在逐一印证当年的判断。
理、华、米先后调整供应链 “去宁化”趋势加剧
如果说此前的“去宁化”还停留在车企的口头抱怨层面,今年以来,这一趋势已经快速落地到产品、订单乃至资本层面。
其中,理想汽车是动作最明确的车企之一。今年6月上市的全新一代理想L8,全系采用欣旺达电芯,宁德时代正式退出该车型的供应名单;电池包由理想与欣旺达合资公司生产,由理想定义产品标准,欣旺达负责制造。

到9月初,理想汽车又进一步宣布斥资26.5亿元增资欣旺达动力,交易完成后,理想相关主体将合计持股 11.17%,成为欣旺达动力第二大股东,双方合作从采购层面升级至资本绑定。9月16日,欣旺达A股股价大涨11.67%,收盘报19.81元/股。自9月双方的官宣公告后,欣旺达股价涨幅超过16%。
理想正在通过实际行动对外释放一个信号:减少对宁德时代的依赖,把电池系统的定义权掌握在自己手中。类似的动作正在行业内扩散,今年6月,与全新理想L8弃用宁德时代同时期,行业还披露鸿蒙智行引入“二供”,部分车型开始采用多家电池供应商,打破此前单一供应的格局。
9月份,几乎与理想增资欣旺达同期,小米也宣布为 “龙甲电池” 引入中创新航和欣旺达两大供应商,通过多供应体系保障供应稳定性与议价权。此外,还包括吉利、长城、广汽、上汽等老牌车企集团,也在通过自研电池、合资建厂和投资供应商等方式建立自己的电池体系,降低对外部电池供应商的依赖程度。
从行业格局来看,尽管宁德时代当前仍把持着近半数的国内市场份额,技术积累与规模效应的优势尚未被根本撼动,但车企端集体性的供应链重构,已经悄然打破了过去“非宁德时代不用” 的行业惯性。这轮“去宁化”的深层影响,从来都不是短期订单量的增减,而是宁德时代在产业链中的角色正在发生变化——从车企不可或缺的必选核心供应商,变为可替代的头部可选供应商。
1.TMT观察网遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
2.TMT观察网的原创文章,请转载时务必注明文章作者和"来源:TMT观察网",不尊重原创的行为TMT观察网或将追究责任;
3.作者投稿可能会经TMT观察网编辑修改或补充。
