即将发售新“翻盖”手机,中兴能否成功返回中国市场?通信

观察者网 2017-10-19 09:40
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导读

YotaPhone即将发售第三代,据凤凰科技的消息,其中国区CEO透露,YOTA3上市第一年的目标就是几十万台到100万台左右。相比其华为、vivo、oppo出货量高达千万级的巨无霸,或许中兴可以考虑和YotaPh…

中国通讯行业老大是谁?估计大部分人第一反应是“华为”,但是仅仅在数年前,还有一家公司和华为并驾齐驱,没错,就是中兴。

10月16日,著名手机市场研究机构IDC出台报告,华为智能手机的市场份额(11.3%)有可能在今年超过苹果(12%)。而中兴目前情况如何呢?只能说,想回来不容易。

不过,就在IDC出台报告一天后,中兴公布了自己的“创新”。

据腾讯科技10月17日报道,中兴在美国召开了新闻发布会,推出了新款手机Axon M,从设计上来说,这款手机采用了非常“复古”的设计,折叠屏幕,其实可以把它理解成是翻盖手机的一种更激进的形态演变。

中兴表示,过去10年智能手机一直没有太大的创新。而中兴的新手机下个月将在美国发售,合约机售价折合人民币约4800元。明年第一季度会登陆中国市场。

在接受凤凰网采访时,中兴通讯终端CEO程立新说了一段意味深长的话,“对于中国市场,我们有太多的教训,也有很多的机会。”

随后程立新补充道,我离开中国市场已经很久了。目前中兴通讯90%的市场在国外,只有10%在国内,中国市场做的并不好。

中兴Axon M(图:Android Authority)

中兴想要大举回归中国,但是现在,国内市场还有他的空间吗?

据中国经营报先前报道,据中兴前通讯执行副总裁、终端CEO曾学忠披露,2015年中兴手机全球发货量5600万部,在国内的发货量只有1500万部,该成绩不仅和华为、联想、小米等相差很远,与国内新兴手机厂商OPPO、魅族等也相距甚远。曾学忠在内部信中坦言,中兴之所以未完成销量目标,问题主要就出在国内市场。

资料图:曾学忠,背后的广告词是“我们误解了时代”@视觉中国

在此背景下,曾学忠在内部信中还披露了2016年中兴智能手机的销售目标——7000万部。但是中兴卖了多少呢?程立新给了一个数字——6200万部,也就是说,中兴连续两年未能达到自己的销售目标。而且据每日经济新闻统计,在IDC公布的中兴2016年出货记录中,这个数字可能更低,IDC称中兴的出货量锐减了36.5%,通过2015年的数据简单计算,中兴出货量只有3556万部。

到了2017年第一季度,中兴的情况可能也没有任何好转,华为、Vivo、OPPO三家国产手机继续维持高位,中兴依然在榜单中不见踪影,被归为“其他企业”类别。

2017年第一季度,主要手机品牌出货量占比(图:IDC)

在营收方面,中兴只有华为的五分之一

中兴在官网上公布了去年的各项数据,公司全年实现营业收入 1012.3亿元,同比增长1.0%;实现营业利润11.7亿元,同比增长263.7%。但是,由于公司与相关美国政府部门达成和解协议,并计提约8.92亿美元相关损失,2016年归属于公司普通股股东的净亏损为23.6亿元。

相比起中兴,华为则可谓是“高歌猛进”,公布的营收高达5200亿元,是中兴的5倍之多。

值得注意的是,中兴因为违反了美国政府禁止和伊朗进行贸易的禁令,被罚款8.92亿美元(约60亿元人民币)。这也直接导致了中兴自2012年以来第二次出现了亏损。而且,中兴这家每年营业额高达千亿的公司净利润并不高,2013年扭亏为盈之后,中兴2013年的净利润是13.6亿元、2014年则是26亿元,2015年是32亿元,也就是说,这一笔罚单直接让中兴“辛辛苦苦好几年,一夜回到解放前。”

营业额为中兴5倍的华为同期每年净利润是中兴的10倍以上,每年都超过200亿元,2016年更是达到370亿元人民币。

无怪乎前中兴通讯董事长赵先明在2017年的致辞中表示:公司正在遭遇成立31年来最大的危机,企业必须面向未来。

如何自救?

中兴的移动终端不振,利润率低下,应该如何自救?对于管理层来说,首相想到的就是裁员。据每日经济新闻先前报道,路透社援引中兴公司多名高管人士的消息称,中兴将裁员约3000人,其中1/5将来自表现欠佳的手机业务部门。该报道称,中兴当前在全球拥有60000名员工,而此次将裁员约5%。其中,全球手机业务部门将裁员600人,占手机部门员工总数的10%。

对此中兴没有正面回应,一位负责人表示,公司有八万多名员工,每年流动率约为5-8%,属于业内正常水平。

随后则是换帅,今年4月5日,据新浪报道,中兴称,中兴通讯执行副总裁曾学忠因个人原因请辞公司执行副总裁职务,请辞后,曾学忠将不再担任中兴的任何职务。曾学忠曾坦言,2015年终端没有实现既定目标的原因在国内市场,失误在于没有提前洞察到消费者转换趋势和渠道转换趋势,以及固有的管控模式、品牌等短板。

另外,中兴通讯股份有限公司董事长兼总裁赵先明也请辞,由担任中兴通讯执行董事已达20年殷一民接任。

资料图:殷一民@视觉中国

最后,中兴还需要转换的可能是手机经营的思路,互联网评论人士、iDoNews 签约作家姜伯静在接受《中国经营报》记者采访时分析指出,中兴失利的原因,除过度依赖运营商和错过互联网手机等几个风口外,主要还包括:首先是产品性价比不够;其次是产品质量有严重不足,用户体验不够,比如“操作系统不及时更新”已成为消费者吐槽的焦点;最后是宣传不足,尤其煽动性宣传不足,这方面主要体现在中兴手机对自己的专利特长、“剁手兴”的改变性、外在形象等,宣传力度明显不够。

新手机能打开国内市场吗?

新手机才刚刚公布,现在预测它的未来还为时尚早,中兴在发布会上表示,过去10年智能手机一直没有太大的创新。中兴近几年一直在解决手机设计上体验不足的问题。

而新手机的双屏幕毫无疑问是最大的卖点,但这种“卖创意”能够获得消费者的青睐吗?

曾经以普京的“国礼”而为人所知的YotaPhone就充满了创意,除了在手机正面的正常屏幕以外,背面还安装了一块水墨屏,但是据手机中国的消息,YotaPhone在海外市场寻找增长机遇的时候,俄罗斯本土市场销量却十分低迷。YotaPhone在俄罗斯市场销量近乎停滞,自上市以来到2014年底,仅有5000-6000部。而最新一代YotaPhone 2,由于价格的提升每月销量更是只有几百部。针对外界的传闻,YotaPhone生产商Yota Devices就此作出了回应。其表示称第二代YotaPhone在俄罗斯上市第一个月销量就达到4万台。

背后有水墨屏的YotaPhone@视觉中国

而YotaPhone即将发售第三代,据凤凰科技的消息,其中国区CEO透露,YOTA3上市第一年的目标就是几十万台到100万台左右。相比其华为、vivo、oppo出货量高达千万级的巨无霸,或许中兴可以考虑和YotaPhone级别的对手开始第一步的竞争。

图:news atlas

来源:观察者网

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