在移动场景之下，三年间国内互联网势力众神复活，创造出了象征移动时代的不少伟大产品。作为BTA时代的重要一员，百度后知后觉，而面对新的移动互联网时代，BAT之中的腾讯以国民级产品微信，雄踞移动时代的社交霸主，微信支付渗透线上线下，成为直接威胁支付宝的支付工具；阿里电商系深耕移动端，大文娱生态、蚂蚁金服、UC头条、淘宝头条以内容+电商，展开内容战役的狙击，阿里云快速爆发；然而，三年间可以说是一次巨大的洗牌，至少对于百度来说，是可以这么理解的。时以至今，众神复活且拔刀相杀之时，BTA之中的百度已然岌岌可危。

或许，对于已经身价百亿美元的百度董事长李彦宏而言，错失移动战场，导致百度进入下降的盗梦空间之中。当沉睡已久的创始人，再次亮剑之时，喊出迎接新时代之时，李彦宏犹如一个喝断篇刚醒来的战士。然而，即便醒来，战场之中，有多少人期待这位数字英雄再一次站起，他身边从前那些簇拥的鲜花与掌声，已然变成了质疑，甚至是嘲讽。所幸，作为统领中文世界最大的搜索引擎的李彦宏，断篇与酒醒之后，还记得向世人宣布，百度在2017年的主要业务方向——内容分发、连接服务、金融创新以及人工智能。同时在企业文化、人事任用方面提出了关键性的革新要求。然而，四大核心业务能否重振百度旗鼓，依然是一件值得商榷的事情。

过去的一年，是移动互联网进入深水区的一年，也是移动创业者生死交替之年。在被誉为资本寒冬的2016年，无数创业者在寒流之中，倒下，创业浪潮退潮。当然，在移动场景下，也有像今日头条这样的颠覆性产品的诞生，以及到强盛。而百度在这一年之中，可谓步入低谷，甚至有走向崩败的边缘。

引进陆奇、马东敏进入百度，是一个极为重要的信号。也是李彦宏正式将百度，重新拉向公众视野，重回舞台中心的第一枪。2月7日消息，百度CEO李彦宏在新年伊始发表了题为《迎接新时代》的内部演讲，谈到了百度在2017年的主要业务方向——内容分发、连接服务、金融创新以及人工智能之时，可以说是百度在战场之中，打响的第二枪。

而言，对于百度而言，四大业务能否重征旗鼓，至少，鲸一科技是看好的。相对来说，李彦宏能在此时，重新梳理业务，洗心革面，已经极为不易。但是，具体到业务来说，百度要想爆发，向要超车，战术和战略一样都不能再错了，同时，在四大业务层面，百度至少面临巨大的挑战，或许进一步说，百度落后于对手，要厚积薄发，必须投入N倍的力气，才有可能出现奇迹。

内容分发，今日头条、腾讯主导战场，阿里系重兵围攻。李彦宏在内部演讲之中，第一个提到的就是内容分发，也对内容分发，以及媒体环境变革，做出了较为粗糙的分析与称述，并期待寻找的百度的机会。然而，对于整个百度来说，在移动互联网爆发之际，百度似乎并没有意识到，移动场景的内容，已经发生了巨大的变化。简单的将搜索引擎页面，进行手机页面的改良，无疑对于百度来说，是一挤致使神经麻木的麻药。当麻药药效失去之后，成功在内容分发跑马圈地的今日头条，遍及朝野的销售们，对百度搜索引擎的核心广告业务，进行抢夺，今日头条估值已达到百亿美金。

当然，今日头条与腾讯微信公众号，以及腾讯系天天快报、企鹅公众号、QQ看点等内容产品，早已打的不亦乐乎。阿里系对于内容分发的渠道，也重兵围攻。UC头条在量子计划的助燃之下，熊熊大火也烧的很旺，而在内容+电商的战略探索之中，淘宝头条、直播类产品，也已爆发。后知后觉的百家号，早已沦为市场之中，一个后台发文审核严苛，流量较小的分发渠道之一。除此之外，百家号很难说出还有其他优点，除了公关稿件以外的那些精准分发、技术模型、人群画像。可以说，在内容分发层面，如此环境之下，百度需要破局，十分之难。

连接服务，美团点评、饿了么、口碑将与百度外卖持续混战。搜索引擎毕竟是技术主导的产品，在移动互联网爆发时，O2O是李彦宏曾经在媒体公开表示，百度将砸重金投入的。甚至外界，一度认为，李彦宏要将爱奇艺坐上冷板凳，将精力放在百度外卖上。然而，在百度欲发力O2O之时，美团和大众点评合并，百度外卖甚至不费一刀一枪，就成为市场第二。

O2O外卖领域，美团的王兴算是一个相对幸运者。在千团大战之中，美团得以幸存，在移动场景爆发之时，美团商业价值进一步提高，站在风口的美团当然，知道O2O之中的风景。经管目前已然亏损，但是超过千亿的庞大交易额，对于投资者来说，依然心中有所憧憬，于是，王兴可以做出弃阿里，抱腾讯的抉择。近日，新美大IPO的消息不断。饿了么已然在投入，口碑在阿里的赋能之下，交易额节节攀升。作为市场第二的百度外卖，依然需要走很长的路，不断的投入、不断的优化服务、以及不断的与腾讯、阿里、以及小一辈的O2O服务平台，消耗与竞争。

当然，百度将2017年的四大业务聚焦O2O，鲸一科技认为，这个战略是对的。第一，O2O业务属高频业务，容易形成巨大的交易额；第二，百度外卖目前锁定市场第二的位置，在内容分发、金融、人工智能等业务之中，市场的地位相对有优势；第三，百度外卖对于百家金融体系来说，是一个巨大的支付场景，对于百度金融产品的延展，扩张是一个极为重要的闭环生态；第四，腾讯、阿里都做外卖，百度做外卖没有战略错误。O2O外卖是一个巨大的市场，也是一个相对很难赚大钱的市场，未来市场份额上来之后，对其资本化运作，至少百度可以在国人的食上，扳平一局。

金融创新，蚂蚁金服、腾讯系金融，以及银行系产品对垒。李彦宏说要金融也是2017年的一个重点，个人觉得，至少战略正确。相对于其他三大业务，金融对于百度，以及阿里、腾讯来说，都将是未来多年需要耕耘的市场。只是，随着蚂蚁金服、腾讯系金融（微信支付、财付通、理财通、黄金钱包、互联网金融），以及腾讯系在第三方金融服务之中，目前的百度金融体系（百度钱包、百度理财、百度商超）已然存在一个巨大的挑战，即，优质的金融场景。腾讯有社交场景、阿里有购物场景，两者还覆盖线下场景，以及农村与海外，以及商业银行；百度却难以构建出一个十分强大的金融场景。

缺乏优质场景，是百度重新站立的一个巨大挑战。消费金融、信贷、以及第三方支付，百度做起来就相对困难较大，这也是百度钱包在东南亚展开布局的原因所在。避开微信支付、支付宝，出海寻求机会。当然，阿里和腾讯是两座大山，其次是银行系移动产品爆发，平安壹钱包、陆金所、中国银联、银行系宝宝类产品，以及京东金融的崛起，还有互联网金融那一座城池。总体而言，百度做金融是战略正确，做好金融却需要数万个战术正确去支撑。尤其在场景渠道、产品体验，以及最为核心的主导金融项目的团队的效率。

人工智能，全球科技风口，百度人工智能需要普罗众生。目前，人工智能是一个全球科技界的风口。人工智能联盟是Facebook，谷歌，亚马逊，IBM和微软在去年9月联合创办，主要致力于人工智能技术的研究，苹果近日加入。目前，英特尔、Twitter和百度等知名科技公司均未加入该组织。众所周知，百度在移动互联网时代，对外界传达的最强音莫过于人工智能。在产品层面，百度有百小度智能机器人，语音翻译、自动驾驶技术、以及各种识别类技术，和百度大脑。

在BAT之中，百度以技术见长，做人工智能无可厚非，同时，百度拥有海量搜索大数据，都可以对百度的人工智能业务，提供支持引擎。但是，对于未来的百度而言，在人工智能层面，百度需要摆脱市值、资本、营收等等重重压力，真正意义的去研发出人工智能基础设施，以及大众化的人工智能产品。这一点上，百度务必务实，并不仅仅是在百度大会上PPT之中，可有可无对大众实际生活没有实际意义的智能技术。当然，对于市场来说，依然期待百度的人工智能技术，在对百度整体生态赋予能量之余，依然期待更伟大的人工智能产品。可触摸的、可感知的、可应用的，可消费的起的。

曾几何时，百度达到鼎盛巅峰，如今600亿美元的市值，甚至和京东的市值相差无几。在中国互联网的世界之中，百度曾是豪门，移动战略失守，但百度并没有彻底失去江山。江山可残缺，青山必须有，留的青山在，不怕没柴烧。对于偌大的百度而言，青山不是搜索引擎、不是内容分发、也不是连接服务，更不是金融业务与人工智能。

青山对于百度来说，是重回光荣与巅峰，所需要付出的坚韧、斗志、以及决心。

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