新时代观察|“拼好车”?吕俊成、赵奕凡欲圆五菱高端梦,全靠华境S一身“名牌”?汽车
一句“人民需要什么,五菱就造什么”,将五菱宏光MINI EV送上神坛,连续65个月蝉联A00级新能源市场销冠。

一句“人民需要什么,五菱就造什么”,将五菱宏光MINI EV送上神坛,连续65个月蝉联A00级新能源市场销冠。

市场风云变幻莫测,曾经上汽通用五菱开辟的蓝海市场,早已卷成一片红海。此时,五菱意识到,如果继续固守现有的十万以内基本盘,那么留在牌桌上的机会将会变得渺茫。向上攀爬高端市场,或改变现状,甚至有望成为车圈“新贵”。

4月7日,华境S领航科技评鉴会上,华境S正式亮相并开启预定,定位大型SUV。那么作为五菱酝酿已久的新车,华境S到底能不能为上汽通用五菱开辟出新的增长赛道?

一台中大型六座SUV,放在如今的市场,很难激起大家的热情。
别的不说,单单是近两年,20万以内车市便涌现出大批六座SUV,如吉利银河M9、长安启源Q07、东风奕派eπ008、零跑C16等,数不胜数。那么华境S的“爽点”到底在哪?

翻开华境S的供应商与零部件,宁德时代的增混电芯、宝钢的一体化热成型钢、福耀专门定制的光学玻璃、来自巴斯夫的豪车品牌同款车漆、哈曼顶级音响系统、华为乾崑智驾、鸿蒙座舱等,堪称“全身名牌”,基本上将以内能够获得顶尖软硬件都用上了。

以华境搭载的华为全家桶为例,采用华为乾崑ADS Pro V4.1版本的辅助驾驶系统,支持城区和高速领航辅助,配合CAS 4.0系统,全车具备23项主动安全能力;智能座舱运行的是HarmonySpace鸿蒙系统,支持多音区语音识别、手机导航无缝流转、超级桌面等。
当华境将供应商名单大大方方亮出来时,确实触动不少消费者或供应商的心弦,远比部分打着“全栈自研”旗号,背后却是组装厂的车企更具诚意。同时,全身名牌在一定程度上,也能快速帮助品牌在消费者心中建立起“确定性”。

众所周知,华为车企朋友圈已建立起“一塔两境五界”的格局,即阿维塔、启境、奕境、尊界、问界等。此时,一个带有“镜”字的产品,华境S的到来,令人忍不住发问,“华境”难道就是传闻中的“第三境”?答案显然不是。

参考华为乾崑分别与东风、广汽合作的品牌——奕境、启境来看,“含华量”非常高,华为乾崑深度参与产品定义、产品设计、营销推广等全链路环节,属于深度共创模式。
反观华境S,华为仅仅提供技术赋能,也就是传统“主机厂-供应商”模式,华为没有深度参与品牌运营或渠道销售。这或许也是坊间部分人士认为,华境S正在蹭“境系列”的热度。

虽然华境S没有华为的深度参与产品定义,但在制造工艺、与福耀等供应商的合作等方面,都表明了产品绝非单纯的“拼好车”。
例如,华境S搭载的是华为Limera舱内激光视觉系统,区别于市面上的瞭望塔式激光雷达。这一方案虽然可以降低风阻、避免雨雪遮挡,但是前风挡的夹胶层存在一定曲率,激光雷达穿透时会发生折射和信号散射。
为了解决这个问题,华境与福耀玻璃的研发团队联合开发了300多个日夜,专门定制了前挡光学玻璃,让激光信号在穿透玻璃后依然保持极高的准直性。同时,上汽通用五菱在“十四五”期间投入超百亿元,打造了首创的 I²MS 智能岛制造体系,机械臂装配精度控制在0.1毫米的丝米级。

简而言之,华境S绝非单纯“拼好车”,而是与顶级供应商进行深度合作。

若从产品角度出发,华境S的发布,似乎是万事俱备,只差“售价”。
按照传统故事剧本,山雨欲来风满楼的剧情并不少见。不过,华境的压力并非来自外界竞品造成竞争压力,而是内部的核心管理团队以及五菱品牌“包袱”造成。
回看上汽通用五菱向上突围的经历,大致可以分为三个时期,包括宝骏品牌发布(2010年-2018年)、新宝骏(2019年-2022年)、五菱银标(2020年-2024年)。
或许不少人会好奇,彼时宝骏的目标价格区间是5-10万元,放在如今的车市,称不上高端化。对比红标五菱锚定的3-5万元价格区间的市场,宝骏的价格涨幅提升了60%~100%。

或许不少关注2010年宝骏发布会的读者仍记得,官方宣布目标是“每年推出一款新车,覆盖8-12万元市场”。为了强化产品力,宝骏还强调“通用技术血统”,采用来自通用汽车的1.5L/1.8L发动机、GF6变速箱。
2014年宝骏730上市、2017年宝骏510上市……,凭借着多款“爆款”神车,宝骏于2017年实现年销量破百万。可惜的是,从2018年开始,SUV市场增速放缓,宝骏开始出现销量滑坡,跌破百万辆大关。

面对宝骏销量下滑,上汽通用五菱发布“新宝骏”以及全新“钻石标”,与经典“盾牌标”进行切割。同时,品牌定位以“年轻、科技、智能、网联”为主,目标价格带比宝骏高,锚定10-15万区间。
随后,新宝骏相继推出了RS-5、RM-5、RC-6等车型,可惜销量平平,并没有在车市上掀起波澜。无论是宝骏,还是新宝骏,都没有改变品牌根植低端市场的定位。参考最初的宝骏品牌产品销量,宝骏730顶配仅10万元,但占总销量比例极低。

新宝骏旗下的RS-5等车型虽然更换了车标、设计趋于年轻化,但依旧还是沿用宝骏平台,共享发动机,难以从根本上让新宝骏形成差异化。需要注意的是,这仅仅是产品层面带来的影响。上汽通用五菱难以跨越高端化鸿沟的原因在于两个方面:
一、核心团队始终坚持“规模优先”。无论是前总经理沈阳主导期间,还是吕俊成上任后,始终坚持“规模优先”。
在宝骏、新宝骏相继折戟后,上汽通用五菱于2020年5月发布五菱银标,希望可以完成新宝骏未完成的愿景,目标价格带为8-15万元。
其中,作为吕俊成上任总经理后首款重磅车型,试图复制早前星辰“上市即爆款”的路径,产品定价9.98万元-12.98万元。可惜的是,现实给吕俊成及团队浇了一盆冷水,星光S的主力成交价集中在7-10万元。

二、缺少培育高端品牌耐心。从最初渠道共用,到成本有限思维,再到要求新品半年内月销过万,都表明了上汽通用五菱始终缺少培育高端品牌的耐心。
那么华境是否能够打破低价竞争的“魔咒”,将新车型与新品牌推向更高价格区间进行竞争?
就现状来看,难度不言而喻。作为上汽通用五菱的核心管理层,吕俊成、赵奕凡都是业内有名的技术大拿,但技术成功并不等同品牌成功。或许从五菱星光S,到华境S之间,只是差了10万元,但是这10万元不只是技术领先或配置方面,更代表着消费者对品牌的认可。

缺少高端品牌操盘经验的吕俊成、赵奕凡,或许需要从商业逻辑、战略组织上进行重归,从“成本优先”转向“体验优先”,从“规模导向”转向“溢价导向”,从“技术降本”转向“技术溢价”。
显然,赵奕凡与吕俊成缺少相应的经验在华境S发布会上具象化,五菱仍是高频词汇,华境S又一次与五菱捆绑,导致市面上消费者称新车为“五菱版M9”。

从众多行业案例来看,这样的转变或许比造车难度还要大百倍。或许,这也是为何近几年各新势力车企疯狂“挖人”的原因,赵长江、文飞等职业经理人成为车企的“座上宾”。
近几年,问界、岚图等一众品牌借着华为技术快速崛起,成为车圈热门品牌。但,在一片喧嚣声中,尚界、智界等品牌依旧在打造“爆款”路上苦苦探索。

如今,从吕俊成、赵奕凡等上汽通用五菱高管们的情况来看,似乎打着华为赋能的旗号,用上华为乾崑智驾、鸿蒙座舱等名牌配置,再加上大六座SUV的空间,就能成功坐上20万级的牌桌,实现一劳永逸。

若真是如此,那么现实将会让他们意识到,华为从来不是“万金油”,真正的“爆款”是操盘者依据市场需求量身打造的产品,华为诸多前沿技术只是起到锦上添花的作用。
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