小刀马

         当人们在意黑科技的玄妙和高大上的时候，也容易忽略了产品本身的品控优势，以及由此给用户带来的真正体验度，以及产品的性价比优势。这或许也是舍本逐末的一个过程，毕竟用户在追逐新品的时候，不仅仅是要看到真正的高性价比的产品，以及不错的售后质量保证，更主要还是产品本身的应用能力和质量控制。如果得不到这样的体验度，那么“吹得”再玄妙的技术和应用也会成为昙花一现，或许根本不值一提。

         我们从荣耀官微发布的海报可以看出，荣耀手机并没有跟风，而极有可能是在主打工艺技术。这貌似是和其他的手机厂商格格不入的地方，其实荣耀本来走得就是和其他的手机厂商不一样的模式，敢于叫板苹果手机的国产手机厂商并不多，而荣耀无疑是比较坚决的一位。

         略带叛逆的荣耀走得不是寻常路，略有点叛逆，更主要的还是对自身实力的自信。其实我们简单回溯一下荣耀的“叛逆”之路就可以窥得一斑了。荣耀6 Cat6、荣耀6 Plus双镜头、荣耀7智灵键、荣耀7i翻转镜头、荣耀8的2K屏等等，每一次新品的发布总有一些亮点跟随而来，而且也伴随着竞争对手的跟风贴近，在一定程度上无疑也是在引领行业的一种发展趋势。这一点也是为何其在国内手机市场一直独领风骚的内驱动所在。这一点，目前国内手机厂商还没有能出其右者，如果说曾经小米还有这种苗头的话，如今的小米已经渐渐滑落了。

         这种积累其实也是从质变到量变的一种爆发，众所周知，华为在知识专利储备方面一直和国际巨头不遑多让，前不久华为状告苹果和三星侵权，并且和苹果达成交叉授权的协议，这其实都从一个侧面反映出其在知识专利储备方面的能力，也彰显了技术研发的实力。事实上，据悉，去年华为与苹果公司达成一系列专利许可协议，覆盖GSM、UMTS、LTE等无线通信技术。在通信业，两个公司签订专利许可时，专利许可数量多的一方要向数量少的一方收取专利费。

从之前公布的情况看，华为2015年研发投入92亿美元进行新技术和新产品的研发，占销售额的15%，已经超过苹果的85亿研发投入，占销售额3.5%。目前，华为累计中国申请专利52550件，而去年华为消费者BG共申请专利9000件，其中，中国申请6200件，境外申请2800件。专利对于国产手机厂商的重要性已经不言而喻，没有足够多、足够广的专利支持，海外市场扩展将会困难重重，这也是为何很多国产手机厂商只敢进入东南亚和非洲市场，而不敢进入美国和欧洲市场的原因之一。

         近日，荣耀官微又高调地发布海报称，因为敢于叛逆，所以创变无限。荣耀通过15万次反复试验，终为荣耀7创造智灵键，让你的生活有点不同。。智灵键可以说是荣耀7的一个主要卖点，也是移动互联生活的新体验。甚至可以说，智灵键是华为整合互联网资源和服务从而提供快捷移动互联体验的尝试。智灵键是除了电源键和音量按键外，在机身左则的另一颗实体按键。这颗智灵键的主要作用是唤醒对应功能或启动APP，智灵键共有单击、双击和长按三种操作模式。在锁屏的状态下，对智灵键操作同样也可以唤醒相应的功能。

也就是说，荣耀以一枚实体按键兼顾语音助手、快捷操作和情景智能多个功能，在手机厂商还在比拼硬件和所谓性价比的时候，荣耀7率先跳出来以用户体验为先，显然更能得到用户的认可。荣耀7之外，荣耀也曾为打造荣耀7i翻转镜头耗时15个月研发，为打造荣耀V8双镜头攻破15道难关。荣耀新品又将出炉了，这次官微打出了工艺牌的背后，是不是荣耀新品在工艺上还会有突破创新的地方。这一点是值得我们关注的。

         在刚刚结束的618狂欢节里，荣耀再次脱颖而出，获得了不菲的业绩。那么为何荣耀可以取得这种辉煌呢？作为去年京东618的手机品牌销量冠军，荣耀在今年的京东竞速618活动中继续取得了优异的表现。根据京东官方最新公布的消息，华为荣耀摘得京东3C竞速618两项冠军，分别为手机销量冠军和智能设备销量冠军。这是用户的认可，也是荣耀本身的品质给用户带来的信任。

         众所周知，华为荣耀一直在倡导一种新工匠精神，更稳定、更可靠、更安全、更健康，保障产品品质，华为荣耀有一整套完整的测试体系，在研发阶段和量产阶段都会对产品品质严格控制。此外，荣耀还在消费者领域建立了完善的全流程质量反馈改善体系，通过服务热线、社交媒体、新媒体等渠道收集用户反馈的产品痛点，在下一代产品中不断迭代完善，以保证产品质量的不断提升。

回顾近几年的国产手机市场，互联网品牌已然占据了销量的半壁江山，其间少不了营销天才和资本高手的功劳。然而，和销量增长极其不成正比的是，一些品牌似乎并没有把精力放在产品的打磨上，在品牌家喻户晓的同时，产品口碑却江河日下。相比之下，同样作为互联网手机品牌的荣耀，却取得了品牌影响和口碑上的双赢，有人将其归因为华为的品牌和专利背书，或许这种原因有之，但更多的还是荣耀本身对市场和用户的熟稔，以及由此带来的一种产品理念。

举一个最简单的例子，就是追求真正的“零缺陷”，据悉为了解决一个在跌落环境下致损概率为三千分之一的手机摄像头质量缺陷，华为投入了数百万元人民币不断测试，最终找出问题并解决。另一个例子是为解决某款热销手机生产中的一个非常小的缺陷，荣耀曾经关停生产线重新整改，影响了数十万台手机的发货。这其实就是对品控的最好注解。有这样的用户体验掌控，用户认可荣耀也就水到渠成了。

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