净利接近腰斩,飞鹤奶粉也卖不动了观点

金通社 2026-03-28 11:21
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导读

当人口红利退潮、行业内卷加剧,即便是连续七年稳坐中国婴配粉销量冠军宝座的中国飞鹤(06186.HK),也难逃业绩 “滑铁卢”。

当人口红利退潮、行业内卷加剧,即便是连续七年稳坐中国婴配粉销量冠军宝座的中国飞鹤(06186.HK),也难逃业绩 “滑铁卢”。

2026 年 3 月 26 日,飞鹤发布 2025 年全年业绩,营收、净利双双大幅下滑,核心婴配粉业务增长失速,曾经的奶粉巨头正深陷 “卖不动” 的困境。

七年冠军遭遇“寒冬”

财报显示,中国飞鹤 2025 年全年实现营业收入 181.13 亿元,同比下滑 12.7%;年内溢利(净利润)仅 20.9 亿元,同比大幅下降 42.7%,近乎 “腰斩”。

金通社注意到,这一成绩与 2024 年营收 207.5 亿元、净利润 36.5 亿元的双增长形成鲜明对比,也打破了飞鹤此前多年的稳健增长态势。

核心业务婴幼儿配方奶粉的表现,是业绩下滑的关键推手。2025 年,飞鹤婴配粉业务收入同比下降 16.8%,作为贡献超九成营收的 “基本盘”,其大幅萎缩直接拖累整体业绩。

尽管欧睿国际数据显示,飞鹤已连续 7 年蝉联中国婴配粉销量第一,市场份额稳居约 20%,但在行业需求持续收缩的浪潮下,龙头地位也难以抵挡销量下滑的压力。

盈利能力方面,飞鹤的毛利率虽维持在较高水平,但增长动力明显不足。2025 年公司毛利虽未披露具体数值,但从营收下滑幅度与成本控制来看,毛利率增长已陷入停滞。

更值得警惕的是,为守住市场份额,飞鹤的销售及经销开支仍高达 71.62 亿元,与 2024 年的 71.65 亿元几乎持平,销售费用率居高不下。在营收大幅下滑的情况下,刚性的销售费用进一步挤压利润空间,导致净利出现断崖式下跌。

飞鹤业绩的大幅下滑,核心根源在于中国出生率的持续走低。国家统计局数据显示,中国出生率已从 2020 年的 8.52‰降至 2025 年的 5.63‰,核心目标客群(0-3 岁儿童)数量从 4190 万人缩减至约 2650 万人,婴配粉市场基础需求持续萎缩。在 “蛋糕” 不断缩小的情况下,即便飞鹤是行业龙头,也无法独善其身,销量与营收双双承压。

股价遭遇暴跌

业绩下滑的阴霾尚未散去,飞鹤又接连遭遇多重负面冲击,可谓 “屋漏偏逢连夜雨”。

2026 年初,12315 平台及黑猫投诉等渠道集中出现大量针对飞鹤的投诉,虚假宣传与产品质量问题频发,严重冲击品牌信誉。

投诉内容主要集中在两大方面:一是虚假宣传,有消费者投诉飞鹤官方旗舰店直播间承诺 “买 12 罐送 1 罐” 却拒不兑现,还有产品宣传 “脱脂”“低脂”,实际脂肪含量远超国家标准,涉嫌消费欺诈;二是产品质量问题,多位消费者反馈在飞鹤奶粉中发现虫子、头发、塑料颗粒等异物,且官方客服处理态度消极,仅提供退货退款,拒绝按《食品安全法》进行赔偿,引发消费者强烈不满。这些投诉不仅损害飞鹤的品牌形象,更动摇了消费者对其产品安全的信任,进一步影响终端销售。

资本市场对飞鹤的困境反应更为直接。2026 年 3 月 27 日,飞鹤股价收于 3.68 港元 / 股,总市值约 333.67 亿港元。对比 2021 年股价高点 25.7 港元,飞鹤股价累计跌幅超 85%,市值蒸发超 2000 亿港元,从曾经的千亿市值巨头,缩水至如今仅三百余亿港元,资本市场对其未来发展前景已极度悲观。

金通社注意到,除了自身问题,飞鹤还面临着严峻的渠道与竞争压力。

渠道层面,传统母婴店渠道持续走弱,2025 年线下婴配粉销售同比下滑 8.9%,飞鹤依赖的线下渠道优势不断被削弱;线上渠道竞争白热化,抖音、京东等平台成为品牌争夺焦点,飞鹤线上增长乏力,难以弥补线下缺口。

竞争格局上,行业内卷加剧,头部品牌分化明显。伊利、君乐宝等国产竞品凭借渠道优化与产品创新,不断蚕食飞鹤市场份额;外资品牌如爱他美等聚焦超高端细分市场,实现逆势增长,2025 年上半年外资品牌在超高端市场份额同比增长 13.3%,进一步挤压飞鹤的生存空间。在需求收缩与竞争加剧的双重夹击下,飞鹤的市场份额持续收缩,经营压力与日俱增。

飞鹤能否走出困境?

面对业绩下滑、品牌受损、股价暴跌的多重危机,飞鹤并非毫无动作。

公司提出从 “单一品类龙头” 向 “全龄营养引领者” 转型,布局儿童奶酪、成人特膳粉等非婴配粉业务,2025 年 “其他乳制品” 营收 20.6 亿元,占比从 7.1% 提升至 11.4%,试图寻找第二增长曲线。同时,飞鹤加速海外市场拓展,加拿大工厂投产,产品进入 16 个国家和地区,东南亚市场布局提速,试图通过全球化分散国内市场风险。

但转型之路注定充满挑战。全龄营养业务尚处起步阶段,短期内难以支撑起庞大的营收规模;海外市场拓展面临本土化运营、品牌认知等多重难题,见效缓慢。更关键的是,飞鹤的核心问题在于需求端的持续萎缩与自身品牌信任的受损,单纯的业务拓展难以从根本上解决 “卖不动” 的困境。

对于飞鹤而言,当下最紧迫的是重塑品牌信任,妥善处理消费者投诉,加强产品质量管控,挽回消费者信心;同时优化渠道结构,降低对传统线下渠道的依赖,提升线上运营能力,缓解渠道压力;在产品端,加大研发投入,聚焦超高端、功能化细分市场,通过产品创新提升竞争力,应对激烈的行业竞争。

中国婴配粉行业已进入存量竞争时代,出生率下滑的趋势短期内难以逆转,行业洗牌仍将持续。飞鹤作为曾经的行业龙头,能否走出业绩低谷,实现成功转型,不仅关乎企业自身的生死存亡,更将为整个行业的发展提供重要参考。但从目前的业绩表现与市场环境来看,飞鹤的 “突围战”,注定艰难且漫长。

中国飞鹤 奶粉
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