想体验吸毒的感觉？戴上VR眼镜就实现了。 两天前，在6.26国际禁毒日的主题活动中，广州南沙、梅州等地通过用VR技术体验吸毒，青少年大呼：很麻、很痛。 如今，VR越来越多地走进日常生活，身临其境的在场特点，被广泛地运用于教育、医疗、房地产等各个垂直

　　想体验“吸毒”的感觉？戴上VR眼镜就实现了。

　　两天前，在“6.26国际禁毒日”的主题活动中，广州南沙、梅州等地通过用VR技术体验“吸毒”，青少年大呼：很麻、很痛。

　　如今，VR越来越多地走进日常生活，身临其境的“在场”特点，被广泛地运用于教育、医疗、房地产等各个垂直行业中。AI（人工智能）和VR（虚拟现实）也渐渐成为出现频率越来越高的英文缩写。

　　6月初，苹果宣布Mac和iPhone新产品分别加入支持VR和AR功能。这如同给市场冷淡的VR打了一针强心剂。国际数据公司IDC连夜发报告认为，在接下来的6-18个月内会刺激VR市场，再次活跃VR厂商，并预测AR和VR设备在2021年的出货量会达1亿台，但这一数据在2016年时仅为1千万台。

　　这意味着，未来十年内，VR市场仍不会全面爆发。对于近些年成立的VR创业公司来说，这是个残忍的消息。在这个不确定的市场里，谁也不知道，自己的公司是否能活过明天。

　　事实上，与资本的狂热相比，VR市场则不温不火。网上一个被多次引用的数据是，2015年有两三百家做VR头盔的公司，现在90%的创业公司都倒闭了。

　　虚拟现实。图/CFP

　　AI财经社在采访多家VR公司和相关从业者后发现，暴涨暴跌的“VR市场泡沫”的背后，不仅是技术的局限，更多的是来自资本方的压力。

　　实际上，2016年下半年至今的这场“VR泡沫”更像分水岭一样，似乎把大部分VR技术突破的任务习惯性地交给了微软、谷歌、索尼等国外巨头公司，而国内多数公司一如继往地承担起了硬件生产和软件支持的工作。

　　意外的风暴

　　“那是一个艰难的决定。”回忆起2016年10月的“裁员”风波，暴风魔镜CEO黄晓杰仍然感到痛苦。

　　2016年9月底，黄晓杰找暴风集团(行情300431,诊股)CEO冯鑫聊了一周，两人对资本市场判断和自身业务调整达成了一致的意见。“我俩觉得VR这个行业的发展速度，以及资本市场情况，魔镜应该做收缩，抓住最核心的业务，这样才能保证我们比较健康的发展。”

　　这个决定做得很突然，甚至在没有提前发邮件的情况下，暴风魔镜就开了全员大会，业务剥离和裁员的消息，让很多人感到惊讶，有人不知所措，也有人争取留下来，但最终与业务不相关的200多人，在得到相应的赔偿后不得不离开。

　　黄晓杰自己也当面通知过员工被裁员的消息，心里并不好受。他反复向AI财经社说，“这是个很艰难的决定。我们一个一个把人招进来，也不是员工的过错，真的是这个行业本身大的压力，不得不这样（裁掉）。”

　　暴风魔镜最高峰的时候，员工超过了500人。作为国内最早做VR硬件的公司，魔镜每一样都在抓，内部甚至采用项目制架构，除了手机VR眼镜硬件外，横跨各个领域，广泛全面布局VR内容平台：直播、视频、社交甚至营销……最多的时候内部拥有20多个项目组。

　　2014年12月13日，北京第九届中国国际文化创意产业博览会上，暴风魔镜展台。图/CFP

　　这一波调整后，暴风魔镜裁剩近200人，原本的项目制改成了部门制，只留下硬件、软件、市场销售等部门，其余的则剥离出去，或成立了子公司，联合第三方专业机构完成VR内容的制作。

　　黄晓杰告诉AI财经社，现在魔镜聚焦做硬件和软件——搭载谷歌Daydream VR生态系统的应用。Daydream VR是谷歌在2016年10月推出的虚拟生态系统，相当于手机中的安卓系统，而暴风魔镜要做的是应用商店。

　　黄晓杰自我评价，今年没有那么焦虑，而去年VR行业暴热爆冷，大起大落之后，会很失落，会有焦虑，心态也会有问题，但今年聚焦在做好体验和内容，“感觉没那么焦虑了。”他说。

　　2016年是VR最为神奇的一年。上半年才被称作VR元年，下半年就出现了“倒闭潮”，变成了“VR寒冬”。风刚吹起不久，又突然停了下来。

　　根据不完全统计，从2015年初到2016年12月，VR产业的企业数量从200多家爆发到1600多家。但融资的公司却主要集中在A轮以前，比例最大的是获得天使轮融资的团队，占比40.9%，A轮占比24.1%，A轮以后的企业少之又少，更多的或已转型或死掉。两三年内，VR市场从一片繁荣到一地鸡毛，变化翻天覆地。

　　不能错过的VR风口

　　很多人都是因为2014年Facebook以20亿美元收购Oculus，才全面了解虚拟市场。昆仲资本创始合伙人姚海波第一次接触VR项目是在2014年，虽然知道高通、谷歌、索尼、惠普等公司都在VR领域有所布局，但真正意义上引爆市场的，还是Oculus，“它给了大家一个场景。”

　　那一年，在旧金山湾区的VR项目，价格已经从2亿美金涨到了10亿美金。“投不动了，所以回国内找项目。”姚海波对AI财经社说。

　　暴风科技的冯鑫也是在那一年体验了Oculus，第一次进入虚拟世界。当时他就受到VR的震撼，并坚信虚拟现实会是下一代互联网。这是一个巨大的机会，“可能这个机会比暴风影音的机会更大。”他回国后就开始组建VR团队，成立暴风魔镜的项目。

　　Oculus VR眼镜。图/网络

　　就在暴风魔镜正式成立独立公司的两个月后——2015年3月，暴风科技登陆深圳证券交易所创业板，开盘价为9.43元。得益于这股VR概念的热炒，在随后28天里，暴风科技股价持续“暴走”，在2015年揽了55个涨停板。

　　一名早期投资人说，暴风上市创造了A股历史新股神话，也引起了国内上市公司对VR的关注，此前他和二十多家上市公司谈VR时，还得费老半天解释什么是虚拟现实。“暴风上市之后让人觉得这是个风口，一瞬间资本市场开始抢滩VR市场。”上述投资人说。

　　投资机构和君资本更是在次年年初，联合上市公司棕榈园林（002431）成立国内首支VR早期基金，规模达1亿元。2016年年初刚入职和君资本的魏绪，马上就被划分到了VR项目小组。

　　在魏绪的印象里，2015年年底到2016年初是VR最热的时期，“很多人在看、很多人在讨论。”为了能抢先投到好的早期项目，魏绪保持每天看3个项目左右的频率，同时兼顾外出拜访。

　　根据《中国企业家》报道，在2015年下半年，每天几乎都有上市公司宣布成立VR投资基金，每家券商的行业研究员们熬夜撰写VR行业分析报告，与VR有关的概念股也在那段时间迎来多个涨停板。而2015全年，国内至少有近70家VR公司获得天使或者A轮投资。

　　当时，魏绪已经升为高级投资经理。她告诉AI财经社，最快签下的项目，从接触到签SPA（Share Purchase Agreement股权收购协议），再到打款可能还不到三个星期。但很多时候去晚了，项目已经被签走了。

　　在魏绪的印象中，最夸张的时期是2016年6月到10月，每个项目都很贵，平均价格高出了50%~100%，“炒得太高了，想便宜一点都不行，我们干脆就不投了。”

　　而对于这波“暴涨”，暴风魔镜功不可没。

　　黄晓杰清楚地记得2015年11月18日的发布会。当时公司推出首款VR一体机和两款移动VR硬件产品，直接树立了暴风魔镜的影响力，甚至有人称这一天是VR元年的开端。

　　图/CFP