苦逼的青年创客危机:拿什么来拯救?互联网+

刘志刚 2016-08-17 14:41
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导读

其实初创公司跟手艺人可以一言以蔽之——“创客”。没错,如今的时代与其说是全民创业不如准确的归纳为为全民创客,梦想不分高低,每一个人都可以是创客。

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文:刘志刚

平素里论及危机,我们多谈中年危机,诚如斯言,人到中年正处上有老,下有小的人生境地。可随着生活节奏的加快,人类历史进程的飞速发展,这一危机逐步蔓延至青年阶层,尤其是刚从学校毕业的学生,踌躇满志,身无半亩,心忧天下,一张北上广深的单程车票寄托着对未来无限的遐想。

当一脚迈进北上广深时,才知一入“豪门”深似海,从此租房成难题。不仅租房,事业,婚姻等都成了不确定因数,毕业综合焦虑症成了该阶层的群体画像。苦逼的青年创客危机,拿什么来拯救?

一半海水,一半火焰:租房未竞,创业急行

不租房不搬家,不足以谈北漂,成了无数人的真实写照。漂泊群体一脚踏进了城市,另一只脚却悬在空中,不知道该落在哪里。他们散落在帝都,魔都的边边角角,挤在狭小的空间中度过最珍贵的青春。

租房不免要找中介,部分不法中介更是成为骗子的代名词,谁租房谁要是没被中介坑过,那不能说明运气好,只能说明租房次数太少。另外即使房子租了下来,可许多生活问题依然得不到很好的解决,生活成了一种奢侈品,更多的是生存。

尽管年轻人租房未竞,生活中面临着种种的摩擦与不适,但年轻群体斗志昂扬,每天像打了鸡血一样的激情四射。近年来,大众创业,万众创新成了时代的主流趋势,一场“互联网+”的“整风运动”在各行业蓬勃展开,据英国会计和咨询机构UHY International的最新报告显示,中国成为创新热潮中的“一极”,每天有4000家创业公司诞生。自2010年起到2016年,中国创业公司数量已经翻倍,达到1,609,7000家,远超排在第二位的英国。

           2010年以来,各国创业公司数量增速

如果是两年前,你走进北京海淀图书城的,大多还是购买报考公务员、考研图书的学生或书商;而今,这里已成为北京乃至中国创业的“圣地”。2014年6月,北京“海淀图书城步行街”更名为“中关村创业大街”,吸纳了多家家创业服务机构入驻。领导层支持、风险资本介入,让创新、创业、创客如火如荼。而事实上,自改革开放以来,每当中国经济步入低谷,总会有创业群体集体出现。央视《新闻联播》称中国迎来第四次创业大潮。

然而理想丰满,现实骨感。年轻群体最不缺乏的就是激情,然而在一线城市激情又显得那么廉价。据相关数据显示,国内2013年后成立的公司死亡数量(已关闭状态)为406家,其中2013年成立的公司死亡量占比为90.6%。江湖流传「中国创业企业的失败率为80%左右,企业平均寿命不足3年,而大学生创业失败率更高达95%」。年轻创业者尤其是第一次创业,据Funders and Founders发布的调查显示,创业者第一次创业成功率只有12%,第二次创业成功率为20%。

年轻群体创业风险高,一方面是自身的不足,而另一方面则是创业服务等配套设施的落后。以铺天盖地的孵化器为例,卖点多数跳不出这三块:提供办公位,导师培训系统,圈投资人进来投资追捧。随着2015年年初由国务院设立400亿元的国家新兴产业创业投资引导基金的大力支持,顶着官帽的各种文创园仗着财大气粗继续升级服务:免费场地桌椅板凳;工商税务法务手续等代理代办;资金资源等扶持转介。在争相PK资源和服务的过程中,孵化器们想尽办法为创业者及其项目包装概念炒作,似乎并不关心创业项目的商业逻辑和盈利模式,《政府蓝皮书》更是指出,概念化的“一拥而上”、缺乏明确可行的行业标准、运营主体专业素质和能力良莠不齐等,都是约束其继续发展的因素。“有的只是租个厂房,摆几十张桌子;有的拿到政府补贴后就解散了。”

今年以来,随着地库、孔雀等孵化器的倒闭,许多业内人士都意识到:孵化器不好做,毕竟100个创业团队里真正能够成功的可能也只有那么一两个,投资风险较大,回报率不高。与此同时,六年前以众筹咖啡馆起家、并于2014年上线孵化器业务的3W咖啡,也默默进行着转型联合办公领域。

创业者们一方面面临着租房等一系列最基本的生活质量烦恼,而另一方面经验不足,一时又找不到一个可以提供一站式孵化的场所,重重压力之下,本来就不堪重负的泛创客群体又该走向何方?

V领地青年创客社区CEO周君强:初心是想办成一所大学

作为一名毕业几年的大学生,笔者也面临着同样的烦恼。自己成了一家媒体公司,因为是初创公司,在人员招聘、合伙人选择以及办公场地、租房、融资等诸多问题上面临困惑。因为是初创公司,需要事事亲为,工作跟生活之间很难找到一个平衡点。

近日,V领地青年创客社区在上海的最中心、繁华的陆家嘴地标——滨江畔举行为期七天的巨型球幕嘉年华。笔者以科技自媒体身份参与此次发布会,作为一名青年创客带着当下的疑惑,专访V领地创客社区CEO周君强,希望能找到平衡生活与工作的钥匙。

采访中,据周君强透露:“多年前自己也和数百万沪漂一样来到上海寻梦,一年搬了10次家的租房经历。”而这看似平凡早年的经历,对如今从事青年创客服务无疑提供了巨大的帮助。

“V领地青年创客社区,初期就是想办一所大学,甚至一开始我们创客社区各楼宇的名字都想以学院命名,但考虑到与本地大学的冲突等现实原因暂且搁浅。”接受采访时,周君强如此说道。尽管名字没有命名为大学,但V领地青年创客社区对泛创客群体来讲却是名副其实的“大学”。

“V领地社区在业内率先提出并践行了将‘创客空间’、‘创客公寓’和‘创客服务’融为一体的‘大社区’概念,我们将其定义为‘全能社区’。这是我们着力打造的青年创客一体化解决方案。”周君强介绍,除能提供开放分享的创客空间外,V领地青年创客社区还可解决青年创客工作之外的其他烦恼:在交通便利的地段,用标准化的装修,以合理的价格提供给他们舒适、安全、便捷的创客公寓;提供包括健身、休闲、沿街商业、公共客厅、咖啡馆等在内的创客服务,打造一应俱全的智慧生活社区。

更好地放松,更好地生活,才能更好的工作。这不正是泛创客群体所梦寐以求的生活吗?

为了更好的服务泛创客群体,本次的发布会上,V领地青年创客社区开启招募合伙人计划,正如公司CEO周君强表示的那样:“在此次嘉年华期间,已经和咪咕视讯、海尔、浦发银行等国内多个知名品牌达成战略合作,V领地青年创客社区的品牌价值和美誉度已经受到业内的广泛认可,同时产品和服务也已经完成了标准化制定,接下来欢迎各种物业及项目成为其合伙人,共享品牌成长红利。”

正是由于服务对象的精准性,年轻创客们在消费需求上是多元化的,加上V领地青年创客社区涵盖了这批年轻创客们工作、生活、社交的各个方面,其成长性和未来消费升级的空间是巨大的,这也是V领地青年创客社区和其他创客空间项目的巨大差异,将为合伙人带来更多的利益增长点。这也充分诠释了“生态”的意义:要想土地富饶,就必须关心除了粮食作物之外整体植被的健康状况。全能社区打造的是一种创业、生活、合伙人兼顾的共赢平台。

拒绝苦逼:泛创客群体要工作更要生活

创业作为时代“显学”,拥趸云集,创业二字也早已升腾为当下的一个超级IP,其实创业二字不仅是潮流化,更多的还有所含范围的多元化。分享经济模式下,每个手艺人都可以借助于平台,将智慧转化成金钱,很好地完成从中自身资源到商业变现,而创业不正是如此吗?成立一个公司的目的不就是利用自身资源进行整合为客户提供服务,并获取劳动报酬的过程吗?

其实初创公司跟手艺人可以一言以蔽之——“创客”。没错,如今的时代与其说是全民创业不如准确的归纳为为全民创客,梦想不分高低,每一个人都可以是创客。

创业IP日渐宽泛化,而且将会成为一种主流的创业模式,去中心化是时代发展的不可逆方向,过往的孵化器、联合办公单纯的提供公司项目的扶持俨然已经脱离了主流用户的步伐,再加上过往联合办公服务的不完整性,急需将将物理空间概念的组合更新至整个生态系统的进化,而V领地青年创客社区无疑为我们提供了一份可供参考的生活与工作兼得的社区范本。

科技自媒体刘志刚,微信13124791216.订阅号VIPIT1.

创客 孵化 办公
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