「 元宝派 」失声记观点
1月26日,元宝派开启内测,马化腾在员工大会上亲自为它“拉票”:“再预告一下,因为我自己也在内测,我们的元宝也会引入一个新的和我们特点结合的社交功能。元宝派未来可能还会再设计一些通信的功能,我们先结合自己的优势,社交通信以及我们的关系链营造一个好的氛围。”

今年1月底,马化腾站在腾讯年会的聚光灯下,罕见地为自家一款新产品站台。
他说要拿出10亿元现金红包推广它,目标是“重现11年前微信红包的盛况”。这款产品叫“元宝派”,不是什么大模型底座,也不是什么技术突破——它只是一个能让AI在群里陪你聊天、帮你总结消息、和你一起看电影的“社交空间”。
当时所有人都以为,这将是腾讯在AI社交赛道上的关键一役。毕竟,字节有豆包、阿里有千问,腾讯在AI助手大战中已经慢了半拍,急需一个能打的产品扳回一局。
然而两个月过去,当初轰轰烈烈的“元宝派”10亿撒钱行动,如今在舆论场里几乎销声匿迹。那些被红包拉进“派”的用户,现在还在里面活跃吗?元宝派是真的“凉了”,还是在憋什么大招?
一、高光时刻:马化腾亲自站台的AI社交实验

元宝派是什么?简单说,就是元宝App里的一个功能模块——你可以把它理解成一个“AI常驻的微信群”。
在这个“派”里,元宝AI会作为一个“派友”存在。你可以@它总结群消息、设置提醒、算账、监督打卡;也可以和派友们一起用AI P图、听歌、看电影。元宝派接入了腾讯视频和QQ音乐的内容库,用户可以在群里同步观看同一部电影,AI还会在旁边插科打诨。
听起来挺有想象力的,对吧?把腾讯最强的社交基因和AI能力缝合在一起,理论上可以做出一个“人+人+AI”共同协作娱乐的新物种。
1月26日,元宝派开启内测,马化腾在员工大会上亲自为它“拉票”:“再预告一下,因为我自己也在内测,我们的元宝也会引入一个新的和我们特点结合的社交功能。元宝派未来可能还会再设计一些通信的功能,我们先结合自己的优势,社交通信以及我们的关系链营造一个好的氛围。”
2月1日,公测上线。与此同时,元宝App启动了“分10亿现金红包”活动,用户可以通过邀请好友等方式获得抽奖机会。马化腾直言,希望元宝派能“重现11年前微信红包的时刻”。
一场轰轰烈烈的AI社交实验,就此拉开帷幕。
二、命运转折:被自家兄弟“拉黑”的尴尬
红包的效果是立竿见影的。

2月1日活动启动当天,元宝App迅速登顶苹果应用商店免费榜,日活从活动前的768万暴增至2399万,增幅超过2倍。除夕当天,在红包活动的最后冲刺下,元宝日活冲上4054万的峰值。
从营销声量看,元宝派确实打了一场漂亮的“闪电战”——10亿红包、马化腾亲自站台、微信社交裂变,这套组合拳在短期内把元宝派推到了聚光灯下。
但戏剧性的一幕很快上演。
2月4日,微信安全中心发布公告,称收到用户针对元宝的反馈和投诉,其“做任务”“领红包”等方式诱导用户高频分享链接到微信群等场景,干扰了平台生态秩序、影响用户体验、对用户造成骚扰。最终,微信将限制元宝在微信内直接打开,即日生效。
自家平台封杀自家产品——这种魔幻现实主义的场面,让“10亿复刻微信红包”的豪言变成了黑色幽默。
有熟悉微信规则的人士分析:按照微信以往果断封禁外链的标准,实际元宝已经被给予了几天的缓冲空间。现在才做出调整,“可能是因为元宝留存不太好”。
更扎心的是,微信不仅封了元宝,还封了阿里的千问工具箱。但字节的豆包却可以转发聊天记录至微信——这种“区别对待”,让元宝的处境显得更加尴尬。
三、烟花散尽:热闹过后只剩一地冷清
失去了微信的引流通道,元宝派依靠社交裂变提升用户的野心大打折扣。
更致命的数据随后浮出水面。截至2月23日——也就是红包活动结束一周后——元宝的日活仅剩768.5万。这个数字不仅较除夕峰值跌去81%,更关键的是:它回到了活动开始前的水平。
横向对比更显残酷:
字节豆包:节后日活守住1.03亿,较活动前增长40%
阿里千问:节后日活3245万,较活动前增长3.6倍
腾讯元宝:回到原点,等于白干
有业内人士的点评很直接:“从数据上看,豆包赚,千问不亏,元宝表现欠佳。”

这还不是全部。有用户反馈,被红包拉进“派”之后,根本不知道这个群能干什么。有评论一针见血:“红包负责拉人,进来之后被硬生生砸在地上,没有承接,没有引导,更谈不上形成真正的社交心智。从营销到产品,再到运营,是断层的、空的——红包热起来的不是功能和场景,只是营销本身。”
四、波折之后:元宝派还在更新,但声量已无
虽然舆论场上元宝派已经“失声”,但腾讯并没有放弃它。
2月10日,元宝派推出春节红包新玩法,支持聊天触发定制红包雨。2月11日,新增NBA全明星赛直播功能,覆盖2月14日至16日核心赛事。2月18日,腾讯宣布元宝在21天内完成了159项功能迭代,并计划在元宵节为元宝派推出新功能,包括派内聊天随机掉落红包、跨派切换不掉线等。
产品还在迭代,功能还在更新,但那个“10亿红包砸出来的热闹”,已经很难重现了。
更值得玩味的是,当元宝派在聚光灯下奋力表演时,微信已经把AI悄悄地缝进了13亿人每天都在用的那个对话框里。2025年2月,微信灰度接入DeepSeek-R1;到9月,AI搜索晋升为一级入口,支持混元与DeepSeek双模型切换。没有发布会,没有通稿,甚至没有几个人意识到它的存在,但它就是“有用”。
数据显示,微信AI搜索月活已达1.6亿,悄悄超过了豆包、元宝等所有独立AI应用。而这个数字,几乎没有任何媒体报道。
未来展望:AI社交还有多少想象空间?

元宝派的10亿实验,像一场盛大的烟花:绽放时绚烂夺目,消散后只剩一地冷清。
但它暴露的不是腾讯没有AI技术,而是用移动互联网的打法做AI产品,可能从一开始就错了。多位AI从业者曾指出:AI时代最警惕的事情,就是按照移动互联网的流量打法打造产品。靠诱导分享、红包补贴拉来的用户,本质是利益敏感型用户,一旦补贴停止,留存率也不复存在。真正能留住用户的,仍是AI技术解决实际问题的能力。
那么,元宝派的未来在哪里?
从产品逻辑看,“AI群聊”本身并不是伪需求。在家庭群、工作群、兴趣群里,有一个能随时总结、提醒、互动的AI,确实有它的价值。但问题是:这个AI群聊,凭什么要在元宝里,而不是直接在微信里?
腾讯显然也意识到了这个问题。最新的迹象显示,微信正在悄悄构建自己的AI能力——不是做一个独立的App,而是把AI缝进用户每天已经发生的亿次行为里,让每次操作稍微更顺滑一点点。这种“针脚式”的渗透,比“补丁式”的独立App更难被复制,也更难被卸载。
或许,元宝派的真正价值不在于它本身能做成多大,而在于它为腾讯探索了“AI+社交”的可能性。这些探索积累的经验和数据,最终会被吸收进微信、QQ这些真正的国民级应用里。
有评论说得好:“让子弹再飞一会儿。”元宝派只是一个开端,AI在社交场景里的可能性,远没有被穷尽。
也许再过几年,“AI群聊”真的会成为某种标配。到那时候,元宝派还会不会存在,可能已经不重要了。
毕竟,用户需要的从来不是某个App,而是“能帮我解决问题”的东西。它叫什么,在不在手机桌面上,都没关系。
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