中兴手机高管爱立Flag的老毛病真该改改了互联网+

龚进辉 2021-03-29 09:21
分享到:
导读

有本事立Flag却没本事实现。

有本事立Flag却没本事实现。
作者:龚进辉   众所周知,中兴在国内手机市场存在感向来不高。为了提升市场份额,亦为了提振团队信心,历任中兴终端一把手总是喜欢立下各种Flag,但绝大多数均未实现。去年6月,努比亚总经理倪飞兼任中兴终端总裁,3个月后他立下新的Flag,中兴手机力争3年重回国内大众视野,5年进入一线品牌。   我认为中兴不输于友商,5G对我们是个机会。因为我们有多年的通讯技术积累和底蕴,我们会持续加强,打通终端、系统端技术的连接,推出一些用户体验层级更好的产品。倪飞说道。讲真,对于他立下的Flag,我个人并不看好,原因有二:   一、倪飞连努比亚都救不了   倪飞治下的努比亚成立8年多,整体发展实在乏善可陈,一大实锤便是努比亚单飞之初立下的Flag被残酷现实狠狠打脸。20156月,其曾提出野心勃勃的“三步走策略”:2015年坚持线上拓展,加大线下渠道布局;2016年强化国际布局,规模进入全球价值地区;2017年成为全球知名品牌。   但事与愿违,努比亚激进的“三步走策略”以失败告终,沦为行业笑柄,而倪飞等高管却绝口不提,仿佛一切从未发生。在我看来,努比亚不敢于直面现实,反思自己的过错,继续以鸵鸟心态前行,注定难以闯出一片天地,才会持续走下坡路,偏安游戏手机市场一隅。   后来的故事大家都知道了,2020年努比亚完全靠红魔冲量,但游戏手机毕竟是小众产品,加上这一赛道竞争激烈,红魔难以承载努比亚的手机梦。同时,Z系列未推出新品,努比亚面临整体销量上不去的尴尬。其实,从努比亚成立至今,这一尴尬就如影随形,求倪飞心理阴影面积。   二、5G不是中兴的救命稻草   倪飞说5G中兴是个机会,这话没毛病。其实,5G对于所有手机厂商都是机会,关键在于自身能否有效抓住这一巨大历史机遇。遗憾的是,中兴在5G时代初期就表现不佳。2019年是5G元年,中兴拔得头筹,中兴天机Axon 10 Pro 5G版成为全国首款开售的5G手机,售价4999元还算良心,85日正式上市。   不过,中兴摘得5G手机全国首发,充其量只是个营销噱头,对于其市场表现帮助不大,想要获得更多用户认可,归根结底还是要靠产品力和品牌美誉度,而这恰恰是中兴天机Axon 10 Pro 5G版的薄弱环节,其4G版销量不佳就是最好的证明。   后者于20195月初发布,上市3个月在京东平台仅斩获3600多个评价,在天猫平台月销量仅为92台,收获488个评价。至于品牌美誉度,中兴被用户诟病为“剁手兴”,这一根深蒂固的标签一时半会难以撕去,年轻人对它的好感度始终上不去,甚至感到陌生。   果不其然,中兴天机Axon 10 Pro 5G版上市后不受用户待见,上市9天在京东平台仅斩获500多个评价,在天猫平台上只卖出116台,收获26个评价。此后,中兴长达7个月没发布5G手机,直到20203月底才发布中兴天机Axon 11 5G尽管中兴高管吕钱浩大吹特吹,直言其创造诸多第一但市场表现不容乐观。   上市2个半月,中兴天机Axon 11 5G在京东平台只斩获2500多个评价,在天猫平台的累计评价仅为483个。去年6月初,中兴天机Axon 11 SE低调发布,不少人根本不知道它的存在,同样面临销量上不去的惨状,注定无法成为爆款。   不难看出,中兴在5G时代初期的发展存在诸多问题,不仅产品上市节奏出现问题,新品少(10个月只发布3款),且出现长达7个月的空档期,而同一时期华米OV卯足劲发布大量新品。更为尴尬的是,中兴款款销量扑街,在抢占5G手机市场先机的关键年份,表现不尽如人意,越往后走可能越吃力   话说,中兴在5G时代初期表现不佳,后期就能表现抢眼?请倪飞告诉大家中兴具体该如何破局。我认为,5G是中兴的机遇不假,但并非中兴的救命稻草,更无法助力其实现弯道超车。可以预见的是,在5G一役上,其很有可能延续4G时代的平庸画风,既做不大也死不了,处于不上不下的窘境。   不知你发现了没,倪飞的4个前任,除了殷一民担任中兴终端掌门人是过渡阶段之外(20173月升任中兴通讯董事长后不适合兼任中兴终端一把手),曾学忠、程立新、徐锋下台都与拓展国内市场不力有关,遥想他们上任之初个个雄心壮志,但最终都被残酷现实上了一课   20157月,曾学忠放出豪言,称中兴终端要在未来3年内实现二次创业,重返国内市场前三。但由于2016年中兴全球出货量锐减,直接导致他下课,从旁协助中兴老将殷一民,半年后憾然离职。   程立新也是位战功赫赫的中兴老将。相比中兴近几年在国内市场的每况愈下,他所执掌的北美地区成绩斐然,2017年市场稳定排名第五。20173月,程立新上任后便立下Flag。他表示,公司经过深刻研究,决定在中国要加强公开市场的投入,做长期投入,未来3年中兴要成为国内主流手机品牌。   2018年中兴遭到美国制裁,程立新被迫去职,退一步讲,即便他没有离开,中兴也难重回市场主流。一方面程立新主导推出的双屏折叠手机中兴天机Axon M市场反响一般,试图通过这一差异化创新来杀出重围,明显打错算盘;另一方面,彼时国内市场格局已定,华米OV+苹果五强瓜分大部分市场,中小玩家不可避免被边缘化,突围难度极高。   至于徐锋,同样在国内市场栽跟头,他任内发布的35G手机销量均非常惨淡,重振中兴更是无从谈起。如今,倪飞同样面临一个灵魂拷问:如何带领中兴在愈发严峻的国内市场杀出重围?至少目前我没看到任何中兴崛起的迹象,相反遭遇出师不利,号称全球首款屏下摄像手机的中兴A20被寄予厚望,却面临销量不佳。   友情提醒一下:立Flag一时爽,把Flag变成现实那可真是苦不堪言,倪飞必须做好打硬仗、吃苦头的心理准备。话说,当年他没有兑现努比亚崛起的Flag,在市场形势对中兴愈发不利的今天,凭什么兑现中兴破局的Flag   结语   既然倪飞治下的努比亚发展难以让人满意,那也别对他执掌的中兴抱以太大期望,期待越大失望越大。无论是努比亚还是中兴,过去那么长时间、那么多机会,都未能好好证明自己,拿出让人眼前一亮的成绩单,未来一鸣惊人、乘势崛起的机会更加渺茫,前景不容乐观。恕我直言,中兴高管一言不合就立Flag的老毛病真该改改了,有本事立Flag却没本事实现,呵呵哒!
中兴 市场 手机 努比亚 倪飞
分享到:

1.TMT观察网遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
2.TMT观察网的原创文章,请转载时务必注明文章作者和"来源:TMT观察网",不尊重原创的行为TMT观察网或将追究责任;
3.作者投稿可能会经TMT观察网编辑修改或补充。