做过人人网高管，连续多次创业，她说，这就是她的“死与生”,“造作”现阶段150人规模，三分之一的人都专注于研发。慢慢地，团队获得了大量用户反馈，进入了大运

　　“创业十六年，它就是你的生活，已经很难去剥离。很多创业者都觉得创业非常辛苦，可能工作了十年，离开职场，突然开始创业，从前每天工作8-10个小时，而现在每天平均工作15个小时。”这是造作CEO舒为对创业的阐释。

　　她的办公地点毗邻机场高速，北边是北京著名的798艺术区。这片土地被一些网友戏称为“互联网的百慕大”，据说很多大型互联网公司都坐落在附近，但发展不见后劲。对于这个调侃，一位造作员工腼腆一笑，“我们是例外。”

　　45°的钢铁楼梯连接着二层阁楼，舒为的办公室正好位于前台头顶。这位CEO的办公室不算大，布局紧凑，刚好放下一台电脑桌和一件单人沙发。站在门口，可以看见一片广阔而敞亮的空间，开放式长条工位联排分布。工位与大门之间的区域，精心地放置着许多件现代风格沙发，这些都是“造作”的产品。

　　今年5月，家居家具品牌“造作”完成了2000万美元的B轮融资。领投方为今日资本，跟投方包括贝塔斯曼亚洲投资基金、晨兴资本、虎童基金、IDG资本、元�Z资本、真格基金。

　　6月29日下午2：30分，窗外阳光炽热。在舒为的办公室，我们的对话聚焦于创业，直截了当。见到舒为的时候，她刚开完会，来不及喝水。她身穿黑色连衣裙，头发盘起，精神抖擞。能看到她眼里有些血丝，但眼神里看不出倦意。今年36岁的她，距离第一次创业，已经过去了十六个年头。“你若要问累不累？我可能已经没了反应，这样的状态持续了十几年，这就是生活的常态。没有特别的感觉，无论辛苦、疲惫、开心，更像是一位长跑运动员的习惯，在一场马拉松比赛中，这是每天的经历。”舒为说。

　　斯坦福归来：人人网的高管岁月

　　舒为的第一次创业是在2001年。从中国青年政治学院毕业后，她建立了自己的广告公司，几年经营，实现了小额财富自由。2007年，舒为前往美国斯坦福大学念MBA。2009年毕业后，去了人人网做职业经理人。

　　舒为回国那年，人人网刚完成融资。千橡互动集团董事长陈一舟是舒为在斯坦福的师兄，邀请她去人人网做资产管理和并购。当时人人网刚孵化了一个新的项目――经纬网，定位于职业社交。由于公司暂时找不到更合适的CEO人选，于是舒为也接管了经纬网。那是舒为第一次从头开始去独立做一个互联网项目。与此同时，人人Page业务刚刚启动。当时人人网的环境自由而宽松，感兴趣的业务可以主动申领，于是舒为主动请缨，接管了人人Page项目的业务运营，慢慢把架子搭了起来。

　　至此，舒为一共管理三个事业部――投资并购、经纬网和人人Page。三个事业部，有一百多号人。那个年代的工作沟通主要通过电子邮件，公司也要求工作过程必须有电子邮件备案，每天舒为要回700封邮件。

　　2011年，东日本大地震。地震前，舒为和日本事业部的总经理Tomo约了一次电话会议。Tomo是日本人，工作地点在东京。平时Tomo总是很守时，但那天舒为一直没等到他上线。舒为给他发了一封邮件，过了一会儿，他回复，“地震了，我在桌子下写邮件，等一会儿给你打过来。”那天两人一直保持邮件沟通。直到护送完所有的员工安全离开，Tomo才独自回家。因为公共交通瘫痪，Tomo走回家花了7个小时。舒为和Tomo最终完成了电话会议，已是深夜。

　　“那个时间点，最大的感觉就是累，但是效率很高。然而，跨了三个部门，业务深度还是不够。”舒为说，“那时太年轻，非常贪心，觉得自己无所不能。如果以职业经理人的身份而论，我的业务做得都不差，但如果从创业者的心态出发，很多东西还做得不够。”

　　2011年底，舒为决定离开。人人网是她迄今为止唯一一段给人打工的经历。离开，是因为不适应。从舒为的价值观来讲，创业者和职业经理人的心态很不一样。这种心态上的不同，是促使她离开的根本性动因。“作为一名创业者，就是一个真正扛过生死的人。但要转换成真正的职业经理人心态，差异蛮大。”舒为说，“职业经理人需要去实现的事情是维护规则，而创业者却是需要设立规则。这是两种截然不同的思维方式。我希望在一件事情上，无论大小，我能发挥我的影响力。”

　　作为事业部的老大和作为公司真正的CEO，在思考同一个问题的时候，角度会完全不同。事业部老大会先探索边界，然后再寻找资源去推动。但对于CEO来讲，尤其是小型公司的CEO，更多需要“无中生有”。“对于CEO来说，事情是没有边界的，企业就是他的边界。”舒为说。

　　创立Civo：从生到死，青春无悔

　　离开人人网之后，舒为创立了Ci-vo，这是舒为生命中很重要的一段经历。“Civo无疑是一个百分之百的梦中情人,因为它能反映我的世界观。”谈及Civo，勾起了舒为沉淀多年的回忆。

　　Civo的世界观是平等，承载了很多虚无缥缈的小知识分子情怀。对舒为而言，也只有那段时间有真正的情怀。Civo是一款陌生人社交软件，通过远程匹配，舒为希望能让人与人之间平等地交换自己的生活经历。“人活着是靠经历去支撑，人生所有的经历都能定义你自己。无论所见所闻，还是阅历的一切，这是人活着最根本的东西之一。”社交的主体是不同的个体，谈到对人的理解，舒为语速很快，没有停顿。“我一直觉得，人这种存在非常美，人是世界上唯一的美，可能很多人并不这么认为。你试想，人是一种在偶然性中创造的生物，有自己的七情六欲，喜怒哀乐，悲欢离合。但人的一生非常短暂，和存在了几十亿年的地球相比，人的一生只是一瞬，就像朝露一样。在这么一个危险而短暂的时间里，我们都在尽可能扩张我们所能经历的一切，每个人都有自己的版本。Civo就是这种世界观和价值观的载体。”

　　Civo想要实现什么？舒为举了一个例子，假如一位17岁的中国小女孩，从来没有进过办公室。但Civo能够帮助她匹配到纽约的办公室白领，从而看到不一样的生活细节。在Civo平台上，能看到、体验到不一样的人生阅历。“然而，今天回过头来看，也许Ci-vo做得过早。”舒为的话语间透过些许遗憾，“也许，最合适的时间是在2020年，或者是2030年，抑或更为遥远。”

　　2012年，通讯基础设施的完备程度不够，移动互联网才刚刚开始爆发，对用户的渗透尚不充分。在当时的时间点，社交还处于一个原始阶段，主要是由性或者交易驱动。但舒为却推出了一款由文化驱动的产品。Civo坚持了两年半时间，用户积累了100多万，不仅没有找到变现的空间，甚至流量增长也遭遇了天花板。