在2016年乐视年会上贾跃亭一首“野子”戳中千万逐梦人的泪点，同样老贾一句“乐视云完成A轮融资”也戳中无数媒体人的好奇心，因为他并未透露具体融资金额及投资方。业内人士表示，乐视云成为继乐视影业、乐视体育、乐视移动智能后的乐视生态第四家独角兽。

众所周知，乐视云是乐视“平台+内容+终端+应用”生态平台的主导者，更是作为支撑乐视生态布局全球市场的“高速公路”。在资本寒冬被高估值，可以看出资本市场对乐视云的关注和喜爱不止一点点，国内云服务很有可能会因为乐视云的高估值给云市场带来新的创业机遇和发展高潮。

深耕云端，分拆上市

乐视云作为国内唯一一家全面融合了视频云服务和生态云的企业级云服务提供商，提供视频CDN、行业云、生态云以及视联网等服务。乐视云覆盖全球数十亿用户，为数千种消费类产品如电视、手机、智能手表、无人机等提供视频云服务，它既服务自身业务发展，同时还为各行各业提供视频云计算服务。

互联网是不断满足人的基本需求，视频则是满足了人类对世界的最直观的一个认知：“看到”，而视频云是一个能够把真实世界转换成云中数据的重要工具。乐视云就依托其强大的CDN输出能力，在复杂的网络环境中承载海量用户，实现毫秒级响应，让用户像使用水电一样享受视频网络。不仅如此，为了加速乐视云生态的落地，乐视云将视频CDN服务完全免费，对于已开始视频化的行业用户，不仅可以免费发布内容，还能通过垂直流程整合的服务自主控制由拍到播整个系统环节。

其实乐视云早在2014年创立之初就独立运营定位于视频云平台，默默布局视频云市场。企业客户及个人用户目前已遍布全球，俨然成为了视频云领域的一匹黑马。但早在去年818发布会上，贾跃亭就宣称未来乐视云不仅要为了乐视生态服务，还将“去乐视化”，成为一个行业品牌。

一般说来，一个公司部分业务剥离去公司品牌化，未来很有可能是分拆独立上市。公司分拆上市具有“一种资产、两次使用”的效果，子公司的分拆上市将使得母公司获得资产溢价，公司的资产估值也将随之提升，并继而促进公司股价的上涨，其融资能力也将得到明显增强。母公司可以利用再融资进行产能扩张或新项目的培育，从而为公司的长期发展创造有利条件。去乐视品牌化未来很有可能独立上市擅于商业运作的贾跃亭将乐视云分拆独立运营，之后又进行独立融资。贾跃亭将乐视云分拆独立运营，之后又进行独立融资，这招玩的很高明。所以未来乐视云、乐视体育、乐视移动、乐视影业都很有可能单独上市。

布局全球，模式认可

在经历了风起云涌的2015年之后，2016年一开年，乐视云就宣布了一系列重磅布局全球战略。宣布美国子公司成立，先后与英特尔、微软、戴尔、爱立信等跨国企业合作。在国内与甘肃有线、中国蓝TV等国内大量广电企业建立合作。直播数万场演唱会、体育赛事等大规模线下活动，积极开创“广电+”新玩法，按照乐视云CEO吴亚洲的说法，乐视云就是要用“站在全球看全球”的眼界与思维，推进乐视云未来的全球化生态战略。

不仅乐视云，贾跃亭在年会上提到，2016年乐视的重点是全球化，也给不同业务下达了具体指标。其中超级手机要进入海外主流市场，中国市场目标销量达到1500万台;乐视体育全球战略加速，继续夯实行业绝对第一地位;超级电视主攻美国与印度市场，以华人市场为第一批主要覆盖人群，中国市场销量600万台。

乐视云在整个乐视生态体系中，扮演核心平台支撑的角色。乐视TV、乐视体育、乐视汽车、乐视网等其他子生态，都依托乐视云的技术平台力量实现创新，同时乐视云也在为整个乐视生态提供全面支持的同时，在大生态环境的协作下领先众多业务率先出海。而且乐视全球化脚步也才刚刚开始。

在巨头林立的云计算市场，乐视云切入的只是视频这一块市场，但以其为支点衍生出其他服务。因此形成一定的壁垒，所有服务都是围绕视频展开，更重要的是，乐视云背后拥有其它乐视子生态资源作为支撑，如果其他云计算服务商想要进入这块市场，它提供的服务除了工具属性外，很难去建立类似乐视云这样的内容资源和衍生服务。所以给乐视云如此高估值，不仅是对乐视云服务本身业务估值，也是对一个开放化、社会化、共享化的公共云服务平台的认可。

但是目前也有些人对乐视云生态表示看不懂，一方面由于国内IT环境基础较差，包括服务器、芯片、数据库几乎都是被美国企业包办，并没有构建云生态的基础;另一方面，视频云和视频服务完全是两个概念，云服务商天然不是视频云服务商，但视频云天然是云服务，视频云也不是只给视频网站做的服务。未来随着乐视云不断的全球布局，被大众认知的云生态时代相信会很快到来。

乐视云的最终融资信息还要等待官方公布，但可以肯定，乐视云正在加快云计算市场的跨界化反、生态变现创新模式的变革，也必将为全球云服务市场带来一定的冲击。