宏基中国高管发布会专访:以PC领域为主 努力探索VR内容互联网+
未来更大的份额也是笔记本的特色笔记本产品未来一定会往轻薄的产品,今天Acer还是以PC产品为主的领域,其他电竞类产品和轻薄时尚类产品。
7月14日,全球知名PC厂商acer宏基在北京举行了盛大的年度新品发布会,发布了蜂鸟Swift3、Swift1、Predator TRITON 700、Predator TRITON 300、暗影骑士3 进阶版、电竞投影仪以及全新MR头盔等大量耀眼新品。会后,笔者与多家国内一线科技媒体对四位宏基高层
7月14日,全球知名PC厂商acer宏基在北京举行了盛大的年度新品发布会,发布了蜂鸟Swift3、Swift1、Predator TRITON 700、Predator TRITON 300、暗影骑士3 进阶版、电竞投影仪以及全新MR头盔等大量耀眼新品。会后,笔者与多家国内一线科技媒体对四位宏基高层,包括宏基中国区总裁宋京华、宏基公司全球品牌行销暨运筹中心总经理黄资婷 、宏基中国区副总裁暨产业业务总经理丁剑晖、宏基中国区副总裁暨消费业务总经理范宣波。几位高管向媒体分享了对产品的看法和宏基未来的战略,进行了深入的交流,专访实录如下:
健康发展 不盲目追求市场份额
问:现在笔记本刚刚发布Q2数据,我们看到Acer在同比增长上不是很有优势。所以,在Q2笔记本市场最主要的变化是什么?
第二个问题,Acer今天发了很多新产品,包括显示器、电竞本、轻薄本,Acer最主要聚焦在哪一点?
宋京华 宏基中国区总裁
宋总:第一个问题,Q2从GFK和IDC数据看,我们肯定有一些低的。但是实际上2017年Q2,是我做这个行业20多年来很少见到的。
Q2主要有几个特征:第一,产品切换期。第二,整体Q2很多厂家清库存。第三,Q2全球PC产品都在涨价,涨幅虽然不能算是顶点,也是比较高的点。
所以,在Q2的时候我们基本上库存不多,所以我们推的都是新品,新品整体成本要比老品的库存高一些。这是比较明显的。
这种情况下我们不可能用我们新品的价格跟老品的库存对抗。所以,在这种情况下,我们运营管理上精细化的程度还是可以的,这点我很有信心。
所以,我们基本上是根据成本来定价,厂家有几种定价策略:第一,部件涨了,我不涨;第二,部件涨了,我也涨;第三,部件涨了,我适当涨。因为现在我们运营还是要健康,当然我希望市场份额高,但是不能完全牺牲经营收益,去盲目的追求市场份额。
另外,中国经过前几年的一些波折后,我们还要继续提升品牌力。所以,在综合的因素下,在Q2是追求健康的,拿出我们的产品的高性能和新品的价值,我们不想把新品打烂。
丁总:第二个问题,对Acer聚焦在哪些产品的关注。
包括今天发布会产品都可以分成两部分:一部分是基于现在,今天Acer还是以PC产品为主的领域。我们今天发布了很多产品,包括电竞游戏本,包括我们轻薄笔记本,其他电竞类产品和轻薄时尚类产品。
第二类基于未来的,包括今天发布的MR的显示头盔、基于VR内容方面的探索。还有消费业务之外,在商务业务做的解决方案的积累,更多是基于未来新的增长点。
基于现在的产品,你可能有关注我们今天发布了有电竞,有轻薄,有一体机,到底焦点在哪?也需要跟市场相关联。
举个简单的例子,今天笔记本的市场以三类细分市场为主:第一是大家认为习惯地笔记本,今天媒体用的可能有传统型的笔记本;
第二,电竞类笔记本。尤其笔记本产品将来越来越强调高性能。这个部分已经占到笔记本25%以上的份额,未来更大的份额也是笔记本的特色笔记本产品未来一定会往轻薄的产品。所以,看到我们即使强调高性能的电竞笔记本,也是在往轻薄上发力,已经做到18.9mm的轻薄本;更主流的笔记本会更薄,包括我们有9.98mm的轻薄本,甚至今天已经剧透了我们未来有更轻薄的产品,会占到未来笔记本市场45%以上的份额。
所以,我们关注到客户和需求变化,会有不同产品覆盖不同消费者的需求。
根据消费者的实际需求设计产品
搜狐:第一个问题,游戏本每家都在做,包括联想惠普,我们与他们的差异在哪?
第二个问题,Acer在中国主要的策略是什么?
第三个问题,关于产品个性化。我刚才写的是批量化定制,有没有个性化私人的定制?
丁剑晖 宏基中国区副总裁暨产业业务总经理
丁总:谢谢你对Acer的关注,大家一直都会问不同的厂商的差异,很多人认为PC没有差异,这个话题包括跟采购中心探讨,大家认为PC只要是I5、4G,就应该是一样,其实不然。包括今天大家你去买车的时候不会你认为2.0T发动机、6速变速箱的车都是一样的。差异体现在不同厂商技术积累。比如说游戏的产品,可以做到高性能,你可以选择最高性能Inter的CPU,也可以选择最强的一个显卡,看起来大家都在这方面错做堆砌的话没有差异。
但是Acer一直在做40年PC的积累,我刚才讲到,你要想做一款高性能的电竞笔记本,不仅需要你紧跟这些新平台的架构,还需要有自己的技术特点。比如说我一再强调,在高性能的电竞笔记本,必须要解决散热问题,才可能选择高性能。大家在散热很大程度上拉开了大家对电竞产品实际的体验和应用的效果。
我今天其实花了很多篇幅在讲Acer的散热技术,不仅3D刀锋速冷技术,包括整套的散热技术,只有这些技术才能够让你感到同样一款电竞本,可能你买的CPU、显卡性能一样,但是半个小时、一个小时之后性能差异就会体现出来。这就是不同厂商在技术积累方面的差异所造成的。所以,更多的差异不是你们看到的规格表上,而是在很多技术的处理上。
黄资婷 宏基公司全球品牌行销暨运筹中心总经理
黄总:在Acer台北设计研究室里面我们做过非常非常非常多测试,包括3D刀锋速冷金属风扇的测试、运转的效率,光流量跟散热的关系等,有一组研发人员在不断进行深入研究。
简单讲,你玩游戏的过程当中,性能拉起来,一般的做法是CPU就会降频,可是Acer的产品不会,我们不会牺牲电脑的效能,而是通过散热技术让使用者觉得游戏过程非常的平速、平滑。
黄总:媒体朋友也了解我们的,如果你们有机会把我们的产品,跟最近厂家出的类似产品进行比较,就会知道我们谈的是长久使用,长久效能,长期品质的要求。
我们Triton 700 无论是3D刀锋速冷金属风扇,还是透明玻璃面板,都是根据消费者的实际需求而设计的,
范总:说道中国区的策略,其实电脑的销售通路,一个是线上,一个是线下,这几年线上比例是不断攀升,基于未来我觉得是进入相对稳定期。
我们在线上、线下是采用不同的策略,线上走的是打造爆款;同时,线上线下产品是区隔的,防止线上线下打架;对于线下来讲是店面为王,因为店面不止是销售的出口,同时是品牌传播的出口。线上、线下是采用不同的产品,不同的策略方式。
与微软合作生产MR产品
记者: Acer除了在PC上做技术储备,非PC的技术储备是否有一些?这些技术储备是自己研发还是通过收购的方式拿过来?如果都有的话,他们分别比重是多少?
黄总:非PC技术储备,以MR为例,我们进入MR,我们是第一家跟微软合作开发把MR产品第一个投放到市场上。所以,这是一个合作模式,双方都有很多共同开发。
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