吕俊成接棒沈阳两年,华境汽车能否挽救五菱宝骏之殇?汽车
靠五菱宏光和MINI EV等低端廉价产品“发家致富”声名远扬的五菱品牌,以及各种尝试品牌向上的宝骏品牌,均面临“量价齐跌”和加速被主流市场边缘化的危险。

文| 海淀莫少
编辑| 小丸子
过去这些年,华为携手一堆的车企搞了一堆的这“界”那“境”,实战下来除了抢占先机的问界能打,有哪个算是干成了?华为不是万能药。
既然如此,都2026年了,上汽通用五菱费尽周折,仓促打着携手华为的旗号,从宝骏品牌里硬生生搞出来的这个所谓“华境”,凭啥能够奏效和好使?
从宝骏华境,再到华境汽车……
无须讳言,后沈阳时代,当“神车制造厂”的光环彻底消散过后,吕俊成操盘下的上汽通用五菱正在经历全面下行的剧烈阵痛。
靠五菱宏光和MINI EV等低端廉价产品“发家致富”声名远扬的五菱品牌,以及各种尝试品牌向上的宝骏品牌,均面临“量价齐跌”和加速被主流市场边缘化的危险。

说到底,时代在巨变,产业在大变革,消费者的购车需求和品牌认知喜好等,也都在发生天翻地覆的巨大变化。
以前父辈们普遍认可、并寄托发家致富希望的神车制造厂——上汽通用五菱,旗下的品牌和产品,越来越不受年轻一代消费者认可和喜爱了。
对于今天的年轻一代消费者而言,什么五菱,什么宝骏,那都是品牌力和面子,整体均不及长安吉利奇瑞比亚迪等一线自主品牌的二三线品牌,甚至很大程度上与“低端廉价”的品牌形象直接挂钩。
以乐逗同学为例,多年前开五菱宏光面包车搞水电安装的大表哥,前年已经“鸟枪换炮”喜提了一台奔驰GLB;
就连大学毕业后人生第一台车选了宝骏310的发小,去年也“以旧换新”将宝骏置换成了新款红旗H5。
毫无疑问,对于太多五菱宝骏的现有车主用户而言,当年选择购买五菱宝骏品牌的汽车产品,普遍源于预算有限、性价比优先;
一旦挣了点钱想换车的时候,十有八九不会再将五菱和宝骏列入自己的购车海选清单。

说到底,无论是过去还是现在,上汽通用五菱旗下的五菱和宝骏等品牌,总体品牌形象一直都偏低端亲民,品牌力始终没有搞上去。
国人消费者对于买车这件事,普遍又把“面子”看得相当重要,但凡有条件就不会不讲究品牌。
所以长远来看,品牌向上之路始终没有走通的上汽通用五菱,现实处境只会如王小二过年、一年不如一年,也就不足为怪!
事实上,自从2024年初技术派背景出身的吕俊成,跳过早前呼声较高的薛海涛、练朝春等高管,“爆冷”上位成为沈阳老总的接班人之后,过去这两年上汽通用五菱一直在艰难求变,想要再一次尝试品牌向上。
譬如五菱星光,宝骏享境等新车产品,都曾试图将产品线的售价拉升到10万元价位,后者甚至想要挑战15万元的价位,但投放市场后无一例外均“雷声大雨点小”,市场和消费者根本不买账。
不是说五菱的这些重磅新车产品,产品力本身不值这样的定价,而是品牌力支撑不起来!

消费者在同样预算和价位,可以买得到诸如吉利长安奇瑞比亚迪等一线自主品牌的热门产品,何必要选择品牌力低人一档的五菱和宝骏呢?
既然如此,上汽通用五菱总不能在吕俊成的操盘和带领下,一直萎靡不振跌跌不休吧。
不然不说吕自己好不好意思在总经理的岗位上待下去,上汽通用五菱的核心股东方及决策层,会有多大的耐心坐视不理?!
要知道,吕俊成之前本来就是“爆冷上位”的,其无论是在上汽通用五菱公司内部的地位,抑或是汽车行业里面(包括媒体舆论场上)的影响力,均不及上面提到的几位有力竞争者,尤其如今已经离开五菱加盟上汽通用的薛海涛。
所以于公于私于情于理,吕俊成接棒沈阳老总坐在上汽通用五菱总经理的位子上,压力山大如鱼饮水冷暖自知。
变革不一定能成,但不变一定是温水煮青蛙、甚至沸水煮蛙,必死无疑。
事实上,过去这几年,中国车市无论是燃油车还是新能源车市场,竞争已然白热化刺刀见红,淘汰赛加速,一大批没有核心技术与品牌力优势的二三线传统及新势力品牌,相继集中沦为了炮灰和背景板。

上汽通用五菱总经理吕俊成
照此趋势,上汽通用五菱旗下的五菱和宝骏品牌,不排除会在接下来的三五年新一轮淘汰赛中被市场边缘化和出局,吕俊成必须为公司谋求新出路、新生机,带领企业加速转型。
目前来看,押宝华为豪赌华境汽车这个新品牌(一开始其实还只是作为宝骏品牌旗下的车型产品/产品序列),已然成为了吕俊成们的决策选择。
首款战略新车——华境S,日前已经高调开启盲订,定位新能源大6座旗舰SUV,全系搭载华为的智能座舱、辅助驾驶解决方案等配置,主打“最亲民”的华系新能源大6座SUV产品。
据乐逗观察,尽管价格方面上汽通用五菱目前没有释放具体的价位段信息,但综合市场大环境及华境S这款车现有的产品力信息点来看,大概率会落在15-20万价位区间!
核心竞品主要包括吉利银河M9,奇瑞风云T11等,高配有可能会触及到同为“华系”车的长安深蓝S09等。
所以问题来了,姗姗来迟的华境S,拿什么去跟这些一线自主品牌旗下的新能源大6座旗舰SUV竞争?

在乐逗看来,相较于吉利奇瑞长安等自主一线品牌,上汽通用五菱旗下的华境汽车,唯一能够拿得出手、或者说胜算点即在于,极致的成本控制能力,以及搭载了华为智能华技术方案这个核心卖点。
但这二者之间似乎又是相互矛盾的,上汽通用五菱极致的成本控制能力体现的正是更低廉的定价,但与之对应华为系的东西向来定价并不便宜……
换言之,如果搭载了华为智能化技术的华境S,定价上还能做到比吉利银河M9、奇瑞风云T11更低的话,那么无疑意味着这台车在其它一些维度的用材用料,需要相对“偷工减料”省成本!
由此一来,华境S这款产品就实打实有些“务虚不务实”,与其核心目标用户人群看重并追求的可谓南辕北辙。
试问,相较于动辄售价几十万的问界、尊界等高端华系车产品,预算在十几万想要买一台新能源大6座SUV的核心用户,它们会很看重和在意华为智能座舱和辅助驾驶功能吗?
答案显然是否定的。
花小钱买大车,华境S的核心目标用户人群,跟当年选择五菱和宝骏品牌的用户高度重合,它们更多追求的是实在+物美价廉,而非这些锦上添花虚头巴脑的智能化配置。

而如果华境S的定价比吉利银河M9、奇瑞风云T11高,那么在品牌知名度及溢价好不占优势的情况下,消费者凭啥选华境S呢?
乐逗观察:
一句话,吕俊成和上汽通用五菱的决策们天真的以为,打着华为的旗号、抱上华为的大腿,就能逆风翻盘带领五菱宝骏打个翻身仗!
现实一定会让他们清醒的意识到,华为并非车企的万能药。
事实上,过去这些年,华为携手一堆的车企搞了一堆的各种“界”各种“境”,但实战下来目前也就第一个“界”——问界算是机缘巧合抢占了先机干成了。
其余包括智界、享界、尚界、尊界等,普遍仍在苦苦求索之中。
既然如此,都2026年了,上汽通用五菱费尽周折,仓促打着携手华为的旗号,从宝骏品牌里硬生生搞出来的这个所谓“华境”,凭啥能够奏效和好使?
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