九牧的“千亿梦”醒了?销售数据成谜、假货泛滥,卫浴大王正经历“倒春寒”观点

科技Nice 2026-03-12 18:03
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导读

在全球营销发展大会上,国内卫浴龙头企业九牧的创始人林孝发曾意气风发地抛出了一幅宏伟蓝图:2025年销售额突破500亿,2030年冲击1000亿大关。然而,当时间的指针真正拨到2025年,市场看到的却是一幅理想与现实激烈碰撞的“骨感”画面。

作者 / 丛杰

出品 / 科技Nice

在全球营销发展大会上,国内卫浴龙头企业九牧的创始人林孝发曾意气风发地抛出了一幅宏伟蓝图:2025年销售额突破500亿,2030年冲击1000亿大关。然而,当时间的指针真正拨到2025年,市场看到的却是一幅理想与现实激烈碰撞的“骨感”画面。

根据最新公布的2025年福建省工商联民营企业百强榜单数据显示,九牧以125.1亿元的营收位列第44位。诚然,官方宣传常用的“销售额”(包含全渠道出货量)与工商联榜单采用的严谨财务“营收”在统计口径上必然存在差异,但动辄数百亿的巨大落差,依然引发了业内的广泛关注。

无论九牧官方是否愿意直面这125.1亿元的营收数据,一个不争的事实已经摆在眼前:那个曾经被寄予厚望的“500亿销售额”目标,大概率是落空了。作为毋庸置疑的行业王者,九牧为何在狂飙突进中突然放缓了脚步?

消失的增长神话与被困的地产周期

回望过去,九牧曾是高歌猛进的代名词。2021年,其销售额达到152亿元,同比增长高达35%,不仅稳居中国销量榜首,更跻身世界第三。到了2022年上半年,官方更是高调宣布完成100亿元销售额。

然而诡异的是,自此之后的2023年至2025年,九牧官方在销售数据上出人意料地保持了连续三年的沉默。外界只能透过福建省工商联的榜单(过去三年分别为113亿元、125亿元、125.1亿元)来窥探其发展轨迹。

这种刻意的低调,本质上是市场大环境倒逼下的无奈之举。倘若500亿目标顺利达成,以企业的惯常做法,必然是铺天盖地的捷报,如今的安静,恰恰折射出增长乏力的窘境。

支撑这种高速增长的基础,正在被宏观环境无情瓦解。卫浴行业的繁荣与房地产市场存在着极强的深度绑定关系。

随着2024年至2025年国内新建商品房销售面积分别同比下降12.9%和8.7%,新房市场的萎缩直接导致了精装房配套订单的大幅下滑和工程端增量的收窄。当增量市场不可逆转地向存量博弈转变时,九牧面临的是前所未有的残酷竞争环境。

如今的市场格局,对九牧形成了严密的“三重挤压”。在高端市场,TOTO、科勒等国际顶级品牌凭借深厚的历史底蕴和技术壁垒,牢牢把控着话语权;在中低端市场,廉价的白牌产品以及以小米系为代表的互联网品牌,正通过极致的性价比和价格战疯狂蚕食基础款份额;而在跨界领域,海尔、美的等家电与科技巨头携资本与渠道优势强势入局,带来了降维打击。

在这样白热化的存量绞肉机中,九牧想要重现昔日的高速增长,底气已大不如前。

渠道反噬的尴尬与“科技卫浴”的成色检验

除了外部大环境的凛冬,九牧在自身发展路径上也遭遇了沉重的反噬。早年间为了迅速抢占市场,九牧在渠道扩张上按下了加速键,但过于粗放的管理最终酿成了“假货泛滥”的苦果。

如今在各大电商平台上,假冒侵权问题已经成为九牧挥之不去的阴霾,甚至有内部人士自嘲“假店比真店还多”。

2024年5月,九牧官方被迫发布《网络维权声明》,仅当月就在淘宝、拼多多、抖音等平台揪出百余家非授权店铺。这种乱象不仅彻底搅乱了品牌的价格体系,更在无形中透支着消费者的信任。

在黑猫投诉等平台上,关于九牧产品质量、售后推诿等问题的投诉累计已突破5000条。消费者在真假难辨中一旦遭遇“钱货两空”,最终的怒火必然会反噬到九牧的品牌声誉上,这对于其正在全力推进的高端化战略而言,无疑是致命的拖累。

为了摆脱传统的制造标签并提升品牌溢价,九牧近年来全面押注数智化转型,大力撕扯“科技卫浴”的新概念,试图用AI技术讲出新故事。这一战略转型的初衷毋庸置疑,但外界对其“技术空心化”的担忧也并非空穴来风。

以九牧旗下超高端旗舰产品X90 AI智能马桶为例,其售价逼近2万元大关,远远甩开了市面上3000至5000元的主流智能马桶。支撑这一高昂溢价的核心卖点包括AI语音交互、鸿蒙生态互联以及AI健康检测。

然而细究之下,前两项前沿科技分别是由DeepSeek和华为赋能的,真正基于九牧自身技术底座的,主要集中在“无感轻尿检”这一健康检测功能上。通过尿液分析监测尿酸、血糖固然是一个极具噱头的创新,但在真实的家庭高频使用场景中,其能否达到接近医疗级别的精准度,依然是一个巨大的问号。

对于追求极致体验的高端消费者而言,仅靠这一项尚未经过大规模市场验证的“黑科技”,想要支撑起两万元的售价,底气略显单薄。缺乏人无我有、人有我优的核心技术护城河,九牧的高端化故事注定充满荆棘。

寻找新增长曲线的阵痛与突围之路

在内外承压的格局下,九牧依然在艰难地寻找破局的钥匙。近期,创始人林孝发在多个公开场合频繁呼吁政府加快落实智能家居“国补”政策。这一举动在展现企业积极拥抱政策红利的同时,也从侧面暴露出九牧当前内生增长动力不足,对外部政策刺激存在着较高的依赖。

在国内市场极度内卷的当下,出海寻找新增量几乎成为了九牧的必选项。然而,九牧目前的海外进军之路依然以传统的产品出口为主,尚未在国际舞台上建立起拥有高溢价能力的强势品牌形象。

与此同时,面对日益严苛的碳关税、复杂的数据合规要求以及北美UL等本地严苛认证的多重壁垒,九牧的全球化征程依然长路漫漫。若要真正与国际巨头在全球市场一较高下,势必需要持续投入巨额的研发与营销费用,这又不可避免地会进一步挤压本就不够丰厚的利润空间。

整体而言,如今的九牧正处于一个从昔日“规模狂奔”向“质量与效益并重”艰难转型的深水区和阵痛期。它的品牌底蕴和全球布局依然是其最宝贵的资产,但房地产周期的无情下行、竞争对手的贴身肉搏以及内部渠道管理的千疮百孔,都让那个曾经令人热血沸腾的“千亿目标”显得遥不可及。

放眼未来,九牧能否重拾王者风范,关键在于它能否真正沉下心来,通过扎实的技术创新去修补消费者在存量市场中的信任裂痕,并以更高质量的出海战略打开全球化的新空间。

九牧 林孝发
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