5月29日，首届上海公共数据开发利用先锋合伙人大会举行，东软集团入选“上海公共数据开发利用先锋合伙人”首批成员。这背后，是东软多年深耕医疗健康、智慧城市等领域的积淀，更是将“数据资源”转化为实际服务能力的持续实践。

常州：一座城市的500万居民有了“AI健康顾问”

在常州，东软助力构建居民健康数据空间，让医疗健康数据“采集一生、管理一生、服务一生”。2025年，常州市优化医疗服务十项举措被列为市政府民生实事项目。

项目以“三统一、两循环”为核心治理机制，统一数据标准、主数据管理与校验规则，形成“短反馈实时纠错”与“长反馈周期对账”相结合的治理闭环，面向500万人口开放健康档案，以居民实际应用反向推动数据质量提升，形成全程可追溯的治理体系，夯实可用可信的健康数据底座。

依托国家健康数据分类标准与疾病临床指南，构建涵盖五类人群的标签体系，通过东软添翼医疗大模型实时解析健康数据，动态完善近200条标签规则，丰富全息健康画像。电子健康码成为居民专属“电子健康身份证”，实现个人健康档案随人动态流转、就诊时一键调阅，真正“一码畅通，全程服务”。

依托“我的常州”统一入口，推出全省首个“一人一档一码”与AI数字人“常宝康康”，提供健康评估、报告解读、慢病管理等个性化服务。上线之初，AI健康评价超2000次、报告解读超6000次，健康积分线上参与超1万人次、线下兑换超2.7万人次，将沉淀的健康数据转化为风险识别、健康评估、个性化指导、慢病管理等服务能力，形成"数据治理-画像构建-智能服务-业务闭环-数据反哺"的实践路径，推动健康管理“被动就医”向“主动预防”转变的模式，吸引了多地参观借鉴与权威媒体报道。

沈阳：助力盛京医院数据资源到数据资产的价值跃迁

在沈阳，中国医科大学附属盛京医院作为国家儿童医学中心、委省共建的国家区域医疗中心，面对海量数据价值无法完全释放、科研支撑体系不够健全等挑战，东软以"数据+场景"双轮驱动，推动数据从沉睡资源向战略资产跃升。

东软建立了"一体两翼四柱"数据治理体系与三级组织保障架构，覆盖"数据规划-采集-治理-开发-服务-资产"全生命周期。建设湖仓一体全量数据中心，完成12年全量文本历史数据与28年影像数据的100%采集治理与应用。

在此基础上，东软打造智能化临床科研一体化平台，通过飞标、洞察、探索等智能工具，支持临床自主完成从数据准备到成果产出的全链条工作。已建设专病库10余个、纳入患者45.1万、就诊数据107.8万，AI+儿科场景15个。《国家儿童区域医疗中心高质量数据集建设》入选国家数据基础设施建设首批高质量数据集先行先试项目，盛京医院成为东北唯一入选医院。

同时，基于临床运营一体化搭建以"预算-成本-绩效"为核心的PDCA经营管理闭环，落地院科两级运营分析与DRG病组精细化管理。机制创新上，院方建平台保质量，学科买服务要成果，数据资产所有权归医院，形成多方共赢的可持续运营机制。

北京：数据治理精度转化为民生与产业温度

在北京，卫健数字化建设进程中，东软发挥数智底座优势，赋能全民健康信息平台搭建，通过规范化数据治理盘活医疗资源，落地多元化便民应用，兼顾百姓就医便利度与行业精细化监管需求。

在检验结果互通惠民领域，北京检验检查结果互认项目品类规模位居全国前列，累计帮助患者节省就医成本超2200万元。东软创新打造的大模型监管智能体，实现卫健监管关口前移，有效支撑医疗卫生监管从“事后处罚”向“事前事中干预”转变。

在支撑医疗 AI 产业创新发展方面，东软深度参与北京国家医疗 AI 应用中试基地建设，输出高标准医疗数据集，赋能近 20 个药物研发项目及场景；联合北京大学第一医院开发营养与肾脏共病 AI 助手，凭借数据与智能体技术赋能基层，助力社区医生高效开展慢病早筛早治。

深耕数据沃土

培育AI时代的行业之树

东软始终相信，公共数据开发利用不是简单的资源搬运，而是要在统一的数据基座上持续耕耘——通过标准化治理让数据可流通，通过场景化创新让数据可应用，通过AI融合让数据可进化。常州、沈阳、北京……，这只是东软数据价值化与AI应用落地实践中的几处坐标，远非全部。围绕"1+3+N"城市数据赋能体系，东软正让公共数据在医疗、医保、康养、就业等千行百业中扎根生长，产出真实的民生与产业价值。

入选上海公共数据开发利用先锋合伙人，是认可，更是起点。未来，东软将继续与城市同行，让数据有温度，让技术有归属。