对正处于上市冲刺期的云鲸而言，IPO成功才有资本和实力入场“豪赌”。

作者/吴若凡

编辑/赵寒

新浪Tech报道称，在冲刺港股IPO（首次公开募股）的关键节点，云鲸智能再次迎来核心人事震动。多方核实消息显示，云鲸联合创始人吴一昊已确认离职，并自主创业，仅保留首席战略顾问虚职。

而过去一年间，云鲸频繁经历高管更替与组织架构调整。此外，产品结构单一、市占率承压的现实困境，也让其上市之路面临严峻考验。

人事震荡

公开资料显示，34岁的吴一昊于2016年加入云鲸，与云鲸创始人兼CEO张峻彬并肩走过十年，参与了云鲸从0到1的全周期发展。

早年，吴一昊执掌软件部门，后续逐步接管产品交付、供应链及内部运营，主导重构云鲸人力与财务核心体系；2023年起，吴一昊出任云鲸全球营销负责人，2024年全面主导云鲸海外布局，是业内少见的贯通产品、供应链与市场的复合型高管。

此次离职，恰值云鲸上市冲刺的关键窗口期。2025年12月8日，张峻彬在内部发布全员信，表示公司正全力以赴为香港上市做最后的冲刺准备，并着重强调2026年是云鲸发展进程中至关重要的一年。

稍前的2025年4月，云鲸完成了由腾讯（00700.HK）与北京机器人产业发展投资基金联合领投的1亿美元融资，科幻基金与明势创投加码跟投。云鲸目前估值已突破百亿元人民币。

值得担忧的是，吴一昊的离开并非孤例。

2025年以来，云鲸核心管理层连现离职潮。此前，中国区负责人王俊刚任职不足一年便离职；产品副总裁李阳、AI产品负责人郭亚楠、CMO阎乐、硬件结构负责人余成志等关键岗位高管相继离开，部分离职后选择自主创业。

频繁的人事变动已引发市场对云鲸稳定性的担忧。

业内人士指出，IPO阶段的组织架构调整需兼顾效率与稳定，而云鲸短期内密集的人事更替，可能导致战略执行连续性受损、团队士气波动，进而影响投资者信心。

新浪报道更称，高管离职潮外，云鲸近期还经历了人员优化，部分部门裁员比例较高，进一步加剧了市场对其团队稳定性的疑虑。

张峻彬则回应人员优化传闻称，集团从1600人优化至1400人是为了提升组织效率，并非大规模裁员。

增长承压

内部治理挑战外，云鲸在市场端同样面临严峻考验，产品布局与市占率表现与行业头部存在明显差距。

IDC 2025年全年数据显示，云鲸全球家用清洁机器人出货量170万台，市场份额仅5.3%，位列行业第五，远低于石头科技（688169.SH）的17.7%、科沃斯（603486.SH）的14.3%与追觅的10.5%。国内市场方面，奥维云网2025年1-6月线上数据显示，云鲸市占率15.42%，位居第三，落后于石头科技的22.32%与科沃斯的28.70%。

长期以来，云鲸以扫地机器人为基本盘，2019年推出首款J1系列后，平均每年仅迭代一款新品，迭代速度显著慢于同行。尽管2023年起加速拓展洗地机、吸尘器等品类，试图打造第二增长曲线，但洗地机市场早已被添可、追觅、石头科技占据，云鲸虽凭S系列实现高增长，但整体份额有限，难以撼动行业格局。

与此同时，行业竞争加剧与价格战压缩利润空间。2025年行业均价同比下降约15%，促销频次提升40%，石头科技、科沃斯等头部企业均出现“增收不增利”现象。

云鲸在产品与渠道均未形成优势的情况下，既要应对头部玩家的价格挤压，又要应对大疆等新势力的入局，增长压力持续加大。即便其2024年双十一销售额实现大幅增长，但营销费用的激增也导致盈利压力凸显；而2025年双十一销售额则未对外公布。

目前，云鲸正处于从“清洁设备厂商”向“家庭服务机器人企业”转型的关键期，计划投入具身智能产品研发；但这一领域需要长期、高额的研发投入与数据积累，对正处于上市冲刺期的云鲸而言，IPO成功才有资本和实力入场“豪赌”。