120天：一支多策略母基金“孵化记”,对于长年摸爬滚打在这个圈子的王福星和他的团队而言他们有着敏锐的嗅觉――他们熟知这个行业里的每个“玩法”，熟知每个策略

　　新泽西乡下的11月间，有时候还会下雨，王福星早上6点起床时，发现窗子的玻璃上雨水已经汇聚成了一条一条细线，窗外一片朦胧。

　　从家里出来，雨还在下，他发动汽车，一路在雨中行驶，朝着离家最近的轻轨站开去。

　　王福星在那里换乘轨道交通，这是他认为的“进城”最便捷出行方式。这让他有机会能够启用已经被自己收藏进抽屉里很久的“交通卡”。王福星捏着那个已经使用多年，却又有一段时间没见的“老朋友”在轻轨站的闸机上刷过时，有点微微的恍惚，竟然有那么几秒钟，分不清自己是身处新泽西，还是身处北京。

　　在美国生活多年之后，王福星只身返回中国。开始了在中国财富管理行业任职的经历。

　　过去近40年中，中国经济获得划时代发展的同时，也造就了中国高净值人群的形成。随着财富门槛的不断提升，这部分人群对于投资，对于生活的需求也在日益变得多元且国际化。与之相对的是财富管理机构也应运而生，并不断发展壮大，成为一个在中国大有可为的新兴行业。

　　这些财富管理机构，正在改变中国高净值人群对财富的基本认识。对于中国人来说，因为财富聚集而产生的财富管理观念，是由最初的原始化的理财概念而来，而对于“类固定收益”类理财产品的“痴迷”，是几乎每一个参与其中的人都有过的经历。

　　“类固定收益”给中国高净值人群的财富管理启蒙，目前来看，已经快要成为他们自己以及这个行业的包袱。高净值人群对“类固定收益”的执念，令他们在财富管理上更趋于保守，更使得他们的投资进入到了一种单一且危险的境地中。另一方面，在资产配置落地能力上的缺乏，也让一些财富管理机构不得不迁就甚至迎合前者已经“不合时宜”的需求，从而令整个行业的发展良莠不齐。

　　好在，还是有人与机构愿意花费更多的心血去努力改变现状，去挑战一些传统但不合时宜的行为，去扭转一些看上理所当然但其实已经落伍的理念，用匠人精神研发并打造一系列优秀的产品组合，让更多痴迷于“类固定收益类”理财产品的投资者真正领略到资产配置的魅力。

　　王福星和他的团队在做的就是这样的事。

　　在北京，他就职于目前在中国处于行业引领地位的财富管理机构――宜信财富，这家已经创办11年的公司，是中国首家真正意义上让资产配置理念落地的财富管理机构。王福星担任资本市场董事总经理，负责全球资本市场投资和智能理财投米RA业务。

　　在跨地域国别、跨资产类别，以母基金的形式超配另类资产的“黄金三原则”理念之下，凭借着在美国大投行的财富管理行业就职经历以及在华尔街的人脉关系，王福星和他的团队们担负起了为中国投资者量身定制一款资本市场全球多策略母基金产品的重任。

　　从这款产品理念诞生，到最终母基金“孵化”成功，王福星和他的团队经历了120天的煎熬，而其中日夜颠倒的工作，循环往复的尽调都还并不是这个团队所经历的最艰难的事，最艰难的莫过于在面对人性的贪婪与恐惧时，他们选择站在了对的一方。

　　小圈子里的游戏

　　早上6点起床，从新泽西出发去纽约，每天在城里奔波见4到5个基金管理人，这是作为资本市场负责人的王福星为他的团队打造的全球Alpha多策略母基金进行投顾筛选时，每天的必选动作。

　　2016年8月底，宜信财富决定打造一款多策略母基金产品。这个被命名为全球Alpha多策略母基金的产品，主要使用的是对冲策略。

　　“市场有很多波动，有山峰、有谷底，所以投资单一资产或者单一策略都有相对大的风险。母基金通过将相关性较低的不同的投资策略有效地配置到一起，可以平滑整个组合的收益曲线，降低波动率，提高风险回报。如果投资在多策略对冲基金里面，波动相对较小，可以帮助客户拿到一个持续稳定的回报。这就是我们要做对冲基金母基金的理由。”王福星说。

　　包括王福星在内一起完成这项工作的核心团队成员，总共是四个人。与其它普通投资产品的人海战术不同的是，母基金团队的最大特点就是“小而精”。

　　“人多势众”在这一领域毫无说服力，对于资本市场，对于私募股权母基金，“精华”几乎都存在一个若隐若现的小圈子里，只有身在那个集中了资本市场投资领域所有精英人群的圈子中，才能获得第一手的投资信息，也才能在第一时间捕获到理想的目标。

　　除却精英光环，这个圈子的“精”还体现在了这个组织极高的专业度上。全面的信息，优秀的基金管理人，优化的组合，和动态的资产配置，这几个维度构成了组建一支优秀母基金的基本框架。

　　“Andrew在香港，早先在宜信财富负责家族办公室业务，在那个职位上，已经有多年的经验；罗培从美国回到中国加入宜信财富后，常驻上海；11月时，裴彪加入我们这个团队，他在美国已经是非常有经验的业者。”王福星说。

　　宜信财富全球 alpha 多策略母基金的团队运作中，Andrew主要负责亚太地区的投顾，裴彪负责北美方面的投顾，王福星担任总投资官角色，协调、评判所有的投顾和投资决定，做资产配置，罗培则负责投中、投后的工作。王福星对自己的团队非常满意。

　　带领着自己的精英团队，王福星与他的伙伴们开始从五个渠道入手，寻找“猎物”。

　　王福星把“从自己的工作圈子里获知”排在第一位，这也是无论金钱成本还是时间成本都最低的一种获取渠道，但这一渠道需要借助当事人的工作阅历，而这是王福星的团队绝不缺少的，团队成员都有海外工作经验，对那些大的投资机构都非常熟悉。

　　第二个渠道就是一些已经与宜信财富有合作的大的券商与投行，它们所拥有的对冲基金平台上的成百上千的对冲基金，可供王福星他们筛选。

　　而一些大的投行，会承担给中小对冲基金寻找资金的职能，这类大投行会帮忙向王福星他们推荐与引荐，“比如摩根斯坦利就给我们推荐了许多中小型对冲基金。”王福星说。

　　第四种渠道，就是通过一些可以获取的专业的数据库。并设定具体的选择标准在数万的基金中逐级筛选。

　　第五种渠道，就是完全通过人脉，也就是“圈内朋友”去获取信息。这是王福星每次出差时的必修课，“业界做得好的朋友坐在一起，大家会讨论一下现在合作的对冲基金有哪些业绩好的，”王福星说，“然后就是问朋友能不能引荐一下。”