北美职场一些知名大公司的“热度”怎样？Google 还是 Amazon，中国工程师更偏好谁？这里是钛媒体记者通过Google Trends 找到的答案。 2015年，Google干了件大事

　　北美职场一些知名大公司的“热度”怎样？GOOGle 还是 Amazon，中国工程师更偏好谁？这里是钛媒体记者通过Google Trends 找到的答案。

　　2015年，Google干了件大事，开放了Google Trends的实时数据，这意味着全世界人民从此共同拥有了一个巨大的、实时的数据库。

　　只要你有网络，又足够好奇，完全可以自行设定不同的时间、地区作为过滤条件，添加多达5个关键词或关键句，来比较他们的搜索热度。

　　Washington Post、Huffington Post等媒体都利用这个巨大数据库做过不少调查，题目包括“美国人民对哪个州最好奇？”“俄勒冈枪击案后，美国民众对于枪支的兴趣减退了”等等。

　　又一年的毕业季，钛媒体记者用Google Trends试验了一把，由Google提供的数据出发，观察了一下这几年北美职场一些知名大公司的“热度”。

　　大家都想去Google，Amazon有点“经济适用”

　　中国的软件工程师很爱用“FLAG”来代指几个美国著名科技公司，包括Facebook、LiNKEdIn、Amazon和Google；其中LinkedIn经常被人吐槽“都是因为大家太爱拼出一个词”才被强行加入。如今，这家曾经的独角兽公司也由于商业模式并不清晰而失去了当年一往无前的势头。

　　不过因为硅谷出名的高科技公司着实很多，记者在挑选例子的时候还是沿用了这四个公司的组合，另外添加了苹果这个偏硬件的公司作为一个比对项。

“FLAG”加上APPle

　　很显然，“美国人民最渴望进入的公司”这个名号，Google当之无愧。不管是将LinkedIn换成Microsoft、Salesforce这种以福利待遇闻名的老牌公司，还是Facebook、Uber、Airbnb、Snapchat这样的硅谷新贵（按相应成立和大规模发展的时间修改了搜索条件），没有任何一家公司的搜索热度能超过Google。

　　不过进Google这件事的确越来越难了。

　　曾在Google工作多年、现在在硅谷创立了在线教育和职业培训机构Laioffer的Rick Sun向记者介绍道，大概六七年前，只要求职者的简历进了Google的内推（注：内部员工通过公司系统对HR进行内部推荐）系统，基本上都能有面试的机会。但现在，“就算很认真地写了推荐理由，简历都不一定能通过筛选”。早在今年2月的时候，Google就宣布2016-2017的校招额度已经全部用完了。

"FLAG"

　　对Google抱有美好憧憬并不影响大家脚踏实地、持续关注那些更有可能给出Offer的公司――假如把搜索的关键词改成“公司名称+Offer”，其他公司和Google夸张的差距一下子就缩小了。

　　其中最值得注意的大概就是Amazon这个公司了，在搜索“怎么才能进XX”的时候，它在过去五年内的搜索热度平均值仅仅是Google的1/6，但在搜索“公司名称+Offer”的时候，这个差距就变成不到1/2。把这个数据翻译成人话，大概是这样：

　　很多人都对怎么进Google有过兴趣，但是在真正的求职过程中，大家对于拿到Amazon offer更为自信――或者说，更多的人更加靠近拿offer那一步。

　　在2015年底的大规模招聘季节，搜索“Amazon Offer”的热度甚至大大超过了Google。

　　H1B和写代码这两件事，印度人比美国人还关心

　　来看看我们检索到的两张热度对比图：

　　H1B是一个美国政府为引进国外人才而设置的签证类别，可它在印度的搜索热度竟然比美国本土还高。

　　Software engineer CAreer（以软件工程师为生）这个词组也是一样，过去五年里，美国与印度的搜索热度差别是27和100――100代表着全球这个词最高的搜索热度，而它出现在印度。单搜“Software engineer”，印度的搜索热度也比美国高很多，但是最高的地区是斯里兰卡。

　　这和有关ICC的种种“传说”不谋而合――印度的大型软件公司Infosys、TCS、Wipro等等，在美国提供不同阶层的信息时代的廉价劳力，以此贡献了每年印度接近10%的GDP。

　　最低等的工种是Programmer，几乎不需要懂怎么编写代码，只需要输入代码和跑代码即可，可以算是信息时代的蓝领工人。

　　而对于“可造之材”，他们往往会给求职者提供1-3个月的集训，一般是较为初级的前端（比如HTML、CSS等用来搭建网页的代码），然后靠修改简历、捏造工作经历来帮助求职者获得面试机会，有些甚至还会在在线测试的时候帮助求职者作弊。最终拿到工作邀请后，求职者只能获得由外包公司提供的薪水，这一般只是公司下发的真正薪水的1/2，剩下的都按照提前签好的合同进入了印度外包公司的腰包。2016年，印度的外包公司占据了美国IT外包市场大约67%左右的份额，这个市场总额大约是1300亿美元。

　　为了抵抗印度籍软件工程师大军，几乎所有的中国求职者都开始寻找各种助力。

　　比如通过校友网络寻找内推机会，“在求职的各种方式里，内推是最有效率的。” LinkedIn全球校园招聘负责人Emily Campana在一场北美职场讲座的讨论中说道，她还强调了建立自己LinkedIn档案和完善简历的重要性。

　　这场讲座上，她和Amazon、LinkedIn的前资深招聘官Ed Campana及Laioffer创始人Rick Sun讨论了北美职场上中国求职者面临的种种问题，认为一个有效交流的平台对于求职非常重要，“在了解大的科技公司在寻找什么样的人才、拥有一个互相支持的‘社区’以后，找工作的部分也许没有那么难。”Ed这样说。