“男人的衣柜，海澜之家”的广告语深入人心，作为国民级男装龙头，海澜之家不仅深耕C端消费市场，更曾斩获军队采购订单，成为品牌公信力与产品实力的重要背书。

然而，“男人的衣柜”的公信力，却遭遇了意外。

2026年2月27日，中国军队采购网发布违规处理公告，海澜之家因中标后无正当理由拒不签订合同，被暂停参与全军物资工程服务采购活动资格，公司法定代表人、董事长周立宸及授权代表同步被列入违规记录。

这无疑是周立宸接班海澜之家后，面临的一次重大合规考验。

军采资格遭暂停

根据中国军队采购网发布的官方公告，海澜之家此次被罚的核心原因的是，在某军队采购服装类项目中成功中标后，未提供任何正当理由，明确拒绝签订采购合同，该行为已违反《军队供应商管理规定》中关于履约诚信的相关要求，属于典型的违规失信行为。

值得关注的是，此次处罚并非仅针对企业层面，而是采用了“企业+个人”的双罚模式，形成了全方位的惩戒力度。

具体来看，一方面，海澜之家被全面暂停参与全军及武警部队各类采购项目的投标资格，覆盖物资供应、工程建设、服务保障等所有品类，意味着其将彻底失去这块优质B端市场。

另一方面，公司董事长周立宸作为法定代表人，以及此次投标的授权代表贡伟宇，均被正式记入军队采购违规记录，这一记录不仅会影响个人职业声誉，更会成为企业后续参与各类政企采购项目的“信用污点”。

业内分析人士认为，该处罚自2026年2月27日起正式执行，其影响已逐步显现并将持续发酵。从直接影响来看，军采订单作为团购定制板块的核心优质资源，具有订单稳定、回款及时、品牌背书强的特点，此次资格暂停将直接切断这一重要订单来源，对公司团购定制业务的增长造成明显冲击。

从间接影响来看，作为A股服饰板块龙头，上市公司的失信记录会降低市场对其的信任度，不仅可能影响政府、国企等系统的公开招投标入围资格，还可能波及经销商、供应商的合作信心，进一步损害品牌长期积累的公信力。对于正处于转型关键期的海澜之家而言，这场合规风波无疑是雪上加霜。

少帅周立宸面临合规大考

此次遭受“连坐”的海澜之家掌门人周立宸，也再次被拉到了聚光灯下。

作为海澜之家的“二代掌舵人”，周立宸的个人履历和任职后的一系列动作，一直是市场关注的焦点。

公开资料显示，周立宸出生于1988年，是海澜集团创始人周建平的儿子，妥妥的“企二代”，但他并非“躺赢”型接班人——拥有清华大学金融系高学历，还具备海外留学经历和投行从业经验，扎实的专业背景为其执掌企业奠定了基础。

2017年，周立宸正式进入海澜集团核心管理层历练，从基层岗位逐步熟悉公司业务，积累经营管理经验；2020年11月，年仅32岁的他正式接任海澜之家董事长，全面执掌这家年营收超200亿元的国民服饰巨头，开启了企业的“少帅时代”。

接过父亲的“接力棒”后，周立宸针对传统男装品牌增长瓶颈，推进多维度改革，为企业注入新活力：推动品牌年轻化，更换代言人、推出年轻化产品，布局直播电商拉近与Z世代距离；拓展多品牌矩阵，覆盖女装、潮牌、婴童等品类，打造“全家人的衣柜”；优化渠道结构，关停低效加盟店、提升直营店占比，培育城市奥莱新业态；深耕团购定制等B端业务，同时推进赴港二次上市筹备，借力资本市场赋能发展。

从成效来看，改革已见突破，多品牌与团购定制业务成为营收增长“双引擎”，2025年前三季度分别同比增长37.19%、28.75%，增速远超整体营收。但短板仍存：主品牌增长乏力、年轻用户渗透不足，品牌老化问题未根本扭转，百亿库存压力持续制约盈利，这些都考验着这位年轻掌舵人的经营能力。

海澜之家的业绩承压

此次军采资格被暂停，背后更是叠加了企业业绩承压的现实。

根据公司披露的三季报，2025年前三季度，海澜之家实现营业收入155.99亿元，同比增长2.23%，虽然保持了正增长，但增速相对平缓，凸显出企业增长的压力；归母净利润18.62亿元，同比下降2.37%；扣非净利润18.16亿元，同比增长3.86%，一增一降的净利润数据，清晰呈现出“增收不增利”的经营态势，反映出企业盈利质量正在下滑。

拆解业绩数据可见，海澜之家呈现“两极分化”态势：直营渠道收入同比增长13.8%，线上收入达30.93亿元，多品牌与团购定制业务高速增长，成为增长亮点；但主品牌收入同比下降3.99%，核心支柱发力不足，且截至2025年三季度末存货规模达115亿元，占用大量资金，打折清仓进一步压缩盈利，周转效率待提升。

叠加军采资格暂停影响，海澜之家面临多重挑战：品牌老化认知难突破，对年轻群体吸引力不足；百亿库存顽疾未解决，拖累盈利与资金周转；行业竞争加剧，国民品牌优势弱化；棉花等原材料及运营成本攀升，挤压盈利空间；合规管理存漏洞，需完善体系、修复品牌信用。

由此看来，少帅周立宸的担子并不轻松。