业绩惨淡大肆裁员,嘀嗒高管薪酬逆势狂飙观点

民声日志 2026-05-07 08:46
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导读

从资本宠儿到市值暴跌、主业坍塌,嘀嗒出行的两年迷失,是单一业务依赖、竞争壁垒缺失、治理争议凸显的集中爆发。

从资本宠儿到市值暴跌、主业坍塌,嘀嗒出行的两年迷失,是单一业务依赖、竞争壁垒缺失、治理争议凸显的集中爆发。

文/财经观察者

2026年3月,港交所“共享出行第一股”嘀嗒出行披露2025年财报,数据全线失守。这份上市后首个完整财年的成绩单,撕开了这家顺风车拓荒者的光鲜外衣:营收腰斩、净利暴跌、订单量断崖下滑,而与之形成刺眼对比的,是高管薪酬的逆势大涨。从上市时的资本宠儿到如今市值蒸发超七成,嘀嗒出行的两年,是一场从巅峰快速滑落的迷失记。

核心业务全面溃败,顺风车基本盘摇摇欲坠

嘀嗒出行的营收结构长期高度单一,顺风车业务是绝对支柱。2025年,公司总营收5.02亿元,同比2024年的7.87亿元下降36.3%,创下近五年新低 。其中,出行相关服务收入4.88亿元,占总营收的97.08%,业务依赖度风险暴露无遗 。

核心运营数据的下滑更为触目惊心。2025年嘀嗒顺风车整体交易额仅45.11亿元,同比缩水38.7%;全年订单量7650万单,不足2024年的三分之二,同比降幅达35.29%。订单量的锐减直接冲击营收,而营运、维护等固定成本未能同步收缩,直接导致毛利率持续承压。

近五年,嘀嗒出行毛利率呈连续下滑态势,从2021年的80.01%一路降至2025年的66.26%,2025年毛利总额仅3.33亿元,同比降幅超四成 。毛利率的持续走低,印证其在顺风车赛道的竞争壁垒正被持续削弱,行业先发优势逐渐消解。

更值得关注的是,2024年的高利润存在严重“水分”。当年10.04亿元净利润中,有8.7亿元来自优先股公允价值变动,与主营业务无关 。2025年剔除该非经常性收益后,实际盈利能力大幅弱化,经调整净利润从2.11亿元降至1.38亿元,降幅34.7% 。所谓的“盈利”,早已难以掩盖主业的疲态。

裁员降本与高管加薪背离,治理争议持续发酵

面对业绩颓势,嘀嗒出行开启激进收缩模式,成本管控直指基层与业务线。2025年,研发开支从1.39亿元降至1.05亿元,同比下降24.8%;销售及营销开支从1.71亿元压缩至1.22亿元,降幅28.8% 。业务投入全面缩减,为长期发展埋下隐患。

人员精简力度更为惊人。一年内,员工总数从409人锐减至225人,裁员比例高达45%,近乎“腰斩”。大规模裁员产生高额遣散成本,直接导致行政开支从3786万元激增至7368.8万元,增幅94.6% 。尽管如此,员工成本总额(含董事酬金)仍下跌9.4%至2.12亿元,基层与普通员工成为成本压缩的主要对象。

与基层收缩形成强烈反差的是,高管薪酬逆势大涨。2025年,董事及其他主要管理人员薪金支出从2024年的1495.6万元增至2336.8万元,增幅56.2% 。其中,薪金及福利从724.2万元涨至985.6万元,花红从75.8万元飙升至1556.4万元,涨幅近20倍。

公司业绩暴跌、大规模裁员压缩成本,高管却斩获巨额薪酬与分红,这种背离在市场层面引发强烈争议。一边是基层员工缩减、业务投入削减,一边是核心管理层薪酬暴涨,企业治理的合理性与公平性遭到普遍质疑。

市值暴跌、股东离场,资本市场信心崩塌

2024年,嘀嗒出行登陆港交所,头顶“共享出行第一股”光环,背后站着高瓴、IDG、蔚来资本、京东、携程等明星股东,发行价6港元,上市初期市值近60亿港元,资本追捧热度空前 。

短短两年,资本市场态度彻底反转。2026年4月28日,嘀嗒出行股价回落至1.29港元,市值仅剩13.1亿港元,较上市高点蒸发超75% 。期间股价多次跌破1港元,长期在低位徘徊,投资者用脚投票,信心彻底崩塌 。

股东层面的变动更传递出消极信号。2025年11月,联合创始人朱敏、蔚来创始人李斌先后辞任董事 。李斌作为蔚来资本灵魂人物,其离场虽以“专注自身业务”为由,但市场普遍解读为明星股东对嘀嗒未来前景的态度转向,进一步加剧资本恐慌。

竞争壁垒缺失,新业务突围困境重重

嘀嗒出行的核心困境,源于顺风车赛道的天然短板——无排他性、壁垒薄弱 。作为行业拓荒者,嘀嗒未能构建不可替代的核心竞争力,巨头入局后,行业地位快速逆转。

2015年,滴滴顺风车入局,数月内拿下69%市场份额;滴滴因安全事件下架后,嘀嗒重回榜首;2019年哈啰出行入局,嘀嗒再度跌至第二 。当前哈啰依托支付宝端口,滴滴凭借全出行场景生态,市场份额均远超嘀嗒 。

巨头的生态优势是嘀嗒难以逾越的鸿沟。滴滴覆盖网约车、出租车、专车等全场景,用户无需额外获客成本;哈啰依托支付宝流量,从骑行自然延伸至顺风车 。而嘀嗒高度依赖营销拉新,获客成本居高不下,竞争中始终处于劣势。

为破局,2025年下半年嘀嗒上线聚合打车业务,接入曹操出行、阳光出行等服务商,同时推出二手车交易线索业务,试图从单一顺风车平台向综合出行服务商转型 。

但新业务突围难度远超预期。聚合打车领域,高德、美团已占据主导,嘀嗒接入服务商数量、覆盖范围差距悬殊;网约车市场用户心智被滴滴、高德牢牢占据,新玩家难以撼动格局 。二手车赛道同样拥挤,瓜子、优信等垂直平台深耕多年,嘀嗒虽有2100万认证车主资源,但缺乏运营经验与用户基础,分羹难度极大 。

从资本宠儿到市值暴跌、主业坍塌,嘀嗒出行的两年迷失,是单一业务依赖、竞争壁垒缺失、治理争议凸显的集中爆发。顺风车基本盘持续萎缩,新业务尚未形成增长曲线,高管加薪与基层收缩的背离加剧争议,资本市场信心崩塌。未来,嘀嗒出行能否打破困局,找到新的增长路径,仍充满未知。

嘀嗒出行 顺风车
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